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Fiona JEAN

PARIS

En résumé

Réussir Ensemble

Mes compétences :
Oracle
Informatique
Gestion de projet

Entreprises

  • Caisse Nationale Assurance Retraite - Chef de Projet Maîtrise d’Ouvrage mise en place DSN

    2017 - maintenant Conception Modélisation de processus
    Rédaction des livrables du Cycle de vie du Projet
    Animation de séminaires de présentation
    Animation de la relation avec l’équipe projet
  • Devoteam - Consultante SI Oracle

    Levallois-Perret 2012 - 2017
  • APHP (Assistance Publique - Hôpitaux de Paris) - Consultante HCM AMOA

    2011 - 2012 Rattachement : Directions des Systèmes d’Information - Pôle Gestion
    Environnement technique : HRACCESS et SAP
    Domaine fonctionnel: GA

    Thématique : Mise en place du module de Gestion des accidents et maladies professionnelles sur l’applicatif HRACCESS
    En charge de la Gestion de la recette et du pilotage pré-déploiement
    • Analyse des écarts par rapport au cadre réglementaire (gap analysis)
    • Mise à jour des spécifications fonctionnelles détaillées
    • Rédaction des scénarii de tests GA : tests unitaires jusqu’à la recette.
    • Validation des cahiers de recette avec les utilisateurs par le biais d’ateliers
    • Préparation de la réalisation de la recette : rédaction de modes opératoires, planification des phases de recette
    • Animation d’ateliers de présentation devant l’ensemble des utilisateurs
    • Animation de la relation avec la maîtrise d’ouvrage
    Maîtrise d’œuvre
    o Contrôle de cohérence suite au lancement des traitements d’Interface des données (SAP Finances et HRACCESS Paie)
    o Actions de corrections : demande d’intervention de l’utilisateur ou déclarations d’incidents à l’AMOE.
  • Groupe CARREFOUR - Consultante HCM AMOA

    Massy 2010 - 2010 Rattachement : Directions des Systèmes d’Information
    Environnement technique : Pléiades (GTA), SX (ADP) (Paie)
    Domaine fonctionnel: GTA

    Thématique : Mise en place de la solution GTA Pléiades
    En charge de la Gestion de la recette
    • Etat des lieux des processus & aspects réglementaires existants
    • Analyse des écarts par rapport au cadre légal (gap analysis)
    • Cartographie de la population cible
    • Mise à jour des spécifications fonctionnelles détaillées
    • Rédaction des scénarii de tests GTA : fonctionnement des différents compteurs, tests sur les données relatives au salarié
    • Validation des cahiers de recette avec les utilisateurs par le biais d’ateliers
    • Préparation de la réalisation de la recette : rédaction de modes opératoires, planification des phases de recette
    • Animation d’ateliers de recette
  • Groupe SCHLUMBERGER - Consultante SIRH

    2009 - 2010 Direction des Organisations du Système Informatique
    Projet de migration de la solution RH TIP vers la solution TM SIGAL : GA, PAIE.


    Support niveau 2 sur l’application TM SIGAL (anglais et français - 2000 utilisateurs)
    Gestion des non conformités sur TM SIGAL : réception par téléphone ou par mail ; qualification ; rédaction dans Mantis_BT des anomalies ; résolution des anomalies impliquant les données sources
    Gestion de la confidentialité
    Rédaction et diffusion de supports de communication en cas d’indisponibilité de l’application

    Animation de la relation AMOA/AMOE
    Animation d’ateliers avec la RH et l’éditeur (Technomedia) suite aux demandes d’évolution
    Rédaction des demandes d’évolution validées dans Mantis_BT
    Edition reporting des demandes d’évolutions tracés dans Mantis_BT
    Exécution de la recette fonctionnelle
    Contrôle du respect du workflow en fonction de la stratégie de recette définie

    Maîtrise d’œuvre :
    Contrôle de cohérence des données (TIP et TM SIGAL) suite au lancement des traitements d’Interface
    Actions de corrections : demande d’intervention de l’utilisateur ou déclarations d’incidents à l’AMOE.
  • CAISSE D'EPARGNE - Gestionnaire de Paie

    2009 - 2009 Support utilisateurs niveau 2
    Aide à l’utilisation de l’applicatif HYPERVISION
    Aide à la gestion des absences sur ARPEGE.

    Rédaction des modes opératoires à destination des gestionnaires de paie

    Gestion de la paie (portefeuille de 1200 paies) :
    Gestion du cycle de paie
    Préparation des tableaux de bord mensuels relatifs à la paie : absences, charges sociales, repos compensateur
  • ORANGINA - Assistante RH

    2007 - 2008 Gestion de paie (130 paies externalisées):
    Affectation des éléments variables
    Gestion du cycle de paie

    Gestion Administrative :
    Gestion d’une population de 60 intérimaires par mois
    Imputation des coûts des intérimaires par rapport à la masse salariale
    Mise à jour des fiches de poste

    Gestion de la Formation :
    Planification des sessions de formation
    Préparation des formations
    Gestion des relations sociales :
    Rédaction des procès verbaux du CE
  • CREDIT AGRICOLE - Technicienne de Formation

    Montrouge 2007 - 2007 Gestion de la Formation déploiement (> 500 collaborateurs) :
    Définition et organisation du plan de formation
    Affectation des collaborateurs aux sessions de formation
    Imputation des coûts de formation en paie.
    Gestion des évaluations

    GPEC :
    Orientation des collaborateurs en fonction des évaluations
    Adéquation des résultats des collaborateurs à la GPEC

    Animation de la Formation
    Transfert de compétences
    Animation de « conformité et déontologie » pour la population stagiaire siège et réseau.

Formations

Réseau

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