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Francis GAUCHER

Moline

En résumé

Issu du monde agricole, mes études m'ont rapproché du machinisme agricole et plus particulièrement des activités marketing.
Ainsi, j'ai clôturé mon stage de fin d'école d'ingénieur (ENESAD) par une mission de 6 mois chez un constructeur de pulvérisateurs dédiés à l'arboriculture. Cette première expérience m'a tout d'abord permis de découvrir le monde des PME mais surtout les différents aspects du marketing et leurs importances.
Mon premier poste dans la vie active ainsi que les suivants ont été effectués chez un leader mondial du machinisme agricole. Mes premières fonctions étaient plutôt commerciales. La mission était de développer l'expertise de concessionnaires situés dans l'est de la France. Les deux lignes de produits dont j'avaisalors la charge (pulvérisateurs / systèmes GPS pour applications agricoles) étaient en pleine expansion aussi bien pour le constructeur, les distributeurs ainsi que les clients. J'ai pu découvrir l'importance du réseau de distribution ainsi que les contraintes et les enjeux auxquels les concessionnaires doivent faire face.
A la suite de cette première expérience enrichissante et positive j'ai eu l'opportunité d'endosser le rôle de chef produit en charge d'une ligne de produit bien précise. Ma mission durant cette période s'est axée autour de plusieurs points clés d'ordre analytiques, stratégiques et tactiques. L'objectif premier était de réussir le lancement marketing une nouvelle ligne de produit déjà développée et qu'il restait à lancer sur le marché. Dans un second temps, une remise à jour des données/du savoir faire marketing m'ont permis de proposer une orientation stratégique à suivre pour développer de manière pérenne et globale cette ligne de produit à l'échelon européen.
Enfin, depuis Juillet 2013 et jusqu'alors, je suis en charge de l'animation et du suivi global de plusieurs concessionnaires localisés dans le Sud-Ouest de la France. Ces fonctions de Manager Régional de Réseau comprennent en priorité l'animation et le suivi commerciale toutes lignes de produits chez ces concessionnaires mais aussi le suivi du développement de l'activité globales de ces entreprises. Ce poste demandes la mise en avant d'aptitudes multiples et variées et requiert des connaissances dans des domaines tout aussi nombreux (gestion des approvisionnement, fiscalité/financement, gestion des RH, suivi clientèle, aptitudes relationnelles...).
Les différents postes occupés jusqu'alors m'ont permis de découvrir divers services qui interviennent à leur manière dans le développement global d'une multinationale. La richesse des expériences vécues ainsi que les challenges relevés m'ont permis de développer de nouvelles aptitudes, d'acquérir de nouvelles connaissances, de mettre en place de nouvelles méthodes de travail et ont demandé une optimisation de mes capacités relationnelles.
A terme je suis notamment intéressé par des postes ayant une partie managériale.

Mes compétences :
Marketing
Agronomie
Gestion de projet
Rigueur
Agriculture
Communication
Mobile

Entreprises

  • John Deere - Manager Regional Developpement Reseau

    Moline 2013 - maintenant Développement et Suivi du réseau de concessionnaire sous contrat pour le Sud-Ouest de la France (Aquitaine et Midi-Pyrénées):
    - Suivi des commandes pour approvisionnement (gestion de la disponibilité)
    - Suivi et développement du business : Aides sur affaires, suivi des évolutions de part de marché, mise en place de stratégie de développement à long terme –programme de démo, plans marketings spécifiques,…
    - Gestion de budgets annuels dédiés au développement du business concessionnaire.
    - Suivi de la mise en place par les concessionnaires des processus élaborés par le concédant et ce au niveau vente de matériel, vente de pièces, stratégie marketing, développement réseau, gestion d’entreprise,...
    - Suivi du respect des engagements contractuels (exclusivité, délais de règlement,…)
    - Mise en place et suivi des objectifs de vente
    - Assurer auprès de mon employeur la couverture efficace du secteur dont j’ai la charge par les concessionnaires avec lesquels nous travaillons.
  • John Deere - Chef Produit

    Moline 2011 - 2013 L'objectif de ce poste s’est décomposé en actions de marketing analytique, stratégique et tactique;

    Actions tactiques: Lancement de produit et support à la vente:
    - programmes Photos/vidéos pour la création de supports visuels
    - Préparations des salons et autres expositions
    - Relations avec les branches commerciales...

    Marketing analytique: Mise à jour et enrichissement du savoir-faire ainsi que les données qui puissent concerner de près ou de loin le développement de cette ligne de produit:
    - Suivi des marches, des ventes, des concurrents, du contexte économique et politique global.
    - Analyses des risques et opportunités en interne.

    Marketing stratégique. En se basant sur les données trouvées et analysées,
    - Proposition d’une gamme complète qui nous permettent de nous imposer sur le marché (caractéristiques, segment ciblés, concurrents potentiels,...)
    - Création d’un cahier des charges synthétique pour les différents modèles de la gamme.
  • John Deere - Spécialiste Produit "pulvérisateurs et outils satellitaires dédiés à l'agriculture"

    Moline 2008 - 2011 En charge d'un secteur couvrant 17 départements de l'Est de la France (Bourgogne, franche-Comté, Alsace, Lorraine, Champagne-Ardennes) l'objectif de cette mission était de developper les ventes de:
    - Pulvérisateurs agricoles
    - Outils GPS dédiés à l'agriculture.

    John Deere, leader mondial dans le domaine agricole, s'est lancé dans la production et la vente de pulvérisateurs ainsi que de systèmes GPS utiles aux agriculteurs.
    Le principal challenge de cette mission était de developper une expertise au sein des concessionnaires afin que ceux-ci deviennent automnomes pour la commercialisation et le suivi après-vente de ces appareils. cette fonction se déclinait de la manière suivante:
    - Aider les concessionnaires à:
    - Former et motiver leurs commerciaux
    - Organiser des évènements de taille moyenne afin d'interesser leur clientèle
    - S'appuyer sur des client référents pour promouvoir
    - Aller en clientèle avec les commerciaux pour leurs premières affaires

    Eléments requis:
    - Souplesse dans l'organisation
    - Mobilité sur le secteur
    affaires.
    - Formation (Prise en charge des cours de formation commerciales)
    - sens de l'écoute et de l'innovation
    - Esprit de synthèse.
    - Réactivité
  • Caruelle/Nicolas - Chef produit stagiaire

    2008 - 2008 J'ai réalisé mon stage de fin d'étude en assumant les fonctions de chef produit pour le département marketing de l'entreprise Caruelle/Nicolas à saint-Denis-de-l'Hotel (45). L'objectif de ce stage était de construire un cahier des charges pour une nouvelle gamme de pulvérisateurs destinés à l'arboriculture.
    La réalisation de ce cahier des charges s'est basée sur une étude de marché existante. Des visites terrains auprès de clients utilisateurs ainsi que d'autres biais m'ont permis de réaliser un cahier des charges synthétique sur lesquels les ingenieurs du BE ont pu se baser pour consrtuire une nouvelle machine.

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