François MARTEL

En résumé

Entreprises

• 01 - Technologies - Directeur de Projet

  2017 - maintenant

• ITS Group - Transition Manager

  Boulogne-Billancourt 2016 - 2017 • Réponse à Appel d’offres (GRDF, MIPIH, PMU)
  • BNP Paribas Real Estate Septembre – Novembre 2016
  - Reprise de l’exploitation de la production de BNP Paribas « Gestion du parc immobilier ». Transformation d’une ATU en forfait avec engagement de résultats,
  - Définition et mise en œuvre des procédures de reprises de connaissances
  - Management d’une équipe de 8 personnes
  

• OPEN - Directeur de Projet

  Levallois-Perret 2003 - 2009 Directeur de Projet 2003 – 2016
  
  • GIP – MDS : Modernisation du Dossier Social 2011 – 2016
   Déploiement de l’exploitation multi-organisme de la DSN - Déclaration Sociale Nominative. Rédaction et mise en œuvre des dossiers d’exploitation avec les OPS
   Définition des procédures, de gestion des incidents, de changement, des problèmes, etc.
  
  • ORANGE : Garant des Service Mobiles 24 h/24 7j/7 2007 - 2011
   Garant de la disponibilité de de la production (MCO gestion des données) pour les GSM avec mise en œuvre d’astreintes.
   Définition du contrat de service et des pénalités associées.
   Management d’une équipe de 30 personnes.
  
  • SEDIF : Syndicat des Eaux D’Ile de France 2007 - 2011
  
   Hébergement des serveurs dans des data center d’OPEN et Support système et applicatif du 1er au 3ième niveau,
   Réalisation de nombreux projets en suppléments du contrat infogérance
   Management d’une équipe de 12 personnes.
  
  • Ministère de la défense :
  
   Pilotage du développement de la nouvelle version du logiciel de gestion du parc immobilier
   Management d’une équipe de 6 personnes.
  
  • Ministère de l’agriculture :
   MCO d’applications du suivi des bovins et ovins. Equipe de 4 personnes
  
  • EDF – DOAAT : 2003 - 2005
   MCO des applicatifs de calcul de la prévision de la production électrique,
   Et développement en java des logiciels de calcul de prévision de consommation électrique,
   Management d’une équipe de 8 personnes.
  
  • Snecma Moteurs groupe Safran - 2003 - 2007
   MCO et Gestion des configurations des environnements projets,
   Management équipe de 12 personnes
  

• OPEN - Chef de projet

  Levallois-Perret 2000 - 2003 ALCOA : Mise en œuvre d’un Disaster Recovery Plan, en 2003
  
  Elaboration et mise en place pour d’un plan de continuité pour Alcoa. Après recensement des besoins (temps d’arrêt, interdépendances des applications, définition du réseau de secours, etc.), écriture du cahier des charges et implémentation de la solution sur le site d’hébergement de Teamlog à Saint Etienne. Ce contrat est soumis à un contrat de services basé sur le temps maximum de mise en reprise de l’activité principale (ERP BAAN), à savoir maximum 4 h après réception des bandes de sauvegarde à Saint Etienne.
  
  Snecma Moteur, de 2002 à 2003
  
  - Chef de projet pour la gestion et la configuration des environnements de projets et de maintenance pour les applications Snecma,
  - Responsable d’une équipe de 10 personnes.
  - Gestion des ressources sur le site client et adaptation de la taille de l’équipe en fonction des besoins client,
  - Préparation et animation des Comités de Pilotage avec le client,
  - Rédaction, mise en place et gestion de SLA, notamment la gestion des pénalités éventuelles,
  - Rédaction, mise en place et suivi du plan qualité liant Snecma à Teamlog.
  - Mise en place de la norme ITIL dans le processus de travail de l'équipe.
  
  ALTIS 2001
  
  - Organisation et mise en œuvre des équipes de Gestion de la Production du projet Peoplesoft,
  - Responsable d’une équipe d’administration et de TMA de 17 personnes,
  - Reporting de l’activité de l’équipe auprès du client,
  - Participation active aux décisions liées aux projets,
  - Rôle de conseil auprès du client.
  
  • Sodexho 2000 – 2002
  Administrateur expert de BaaN. Actions d’optimisation ERP, ORACLE et Unix.
  

• Cap Gemini - Chef de projet

  SURESNES 1998 - 2000 Chef de projet pour GENERAL TRAILERS, Auxerre, de août 1998 à janvier 2000 .
  - Administration de BaaN IV c3, sur serveurs de production, d’intégration et de développement ,
  - Optimisation de BaaN et de Oracle pour augmenter les performances.
  - Tâches courantes d’administration de BaaN et écriture de procédure d’administration et d’exploitation BaaN des différents systèmes.
  - Relations quotidiennes et rôle de conseils auprès du client.
  - Conduite du projet an 2000 : test de conformités des développements de Général Trailers pour le passage à l’an 2000.
  - Participation à la mise en place du Front Office – Aurum interfacé avec BaaN Back Office.
  - Implémentation des nouveaux sites Européens – Collaboration étroite avec les consultants locaux pour la mise en place de BaaN.

• Origin - Chef de projet

  1995 - 1998 PHILIPS CONSUMER COMMUNICATION, 1995 à 1998
  
  Chef de projet
  
  - Responsable et coordination d’une équipe de 3 administrateurs.
  - Mise en place de Triton en remplacement de leur ancienne GPAO.
  - Tâches classiques d’administration
  - Mise en route du module Multi-site de Triton et gestion quotidienne de l’EDI Triton.
  - Implémentation de Triton et Support technique des sites de Singapour, de Fremont (USA) et de Schenzen (Chine).
  - Mise en place d’interfaces (Script Unix) entre Triton et les différents systèmes informatiques de Philips Corporate (RISC 600, Vax, Mainframe IBM).

• De 1984 à 1995 - Ingénieur VAX VMS

  1984 - 1997 Ingénieur système VAX-VMS de 1986 à 1997
  - PHILIIPS Consumer Communication, de 1996 à 1997.
  - PHILIIPS PEGP, de 1995 à 1996.
  - CAPRI RESIDENCES, de 1986 à 1995.
  
  Développeur Micro de 1984 à 1986

Formations

• Institut Supérieur Européen De Gestion

  Paris 1981 - 1984 Comptabilité

• Lycée Jean Baptiste Poquelin (Saint Germain En Laye

  Saint Germain En Laye (8) 1979 - 1981 Comptabilité

Réseau

• Anne CHARPENTIER

• Benoit DREUILLET

• Emilie GOSSMANN

• Enguerrand FABRE

• Fabrice CROCHET

• Jamel MERZOUK

• Katy BARBOSA

• Luc GRUET

• Sébastien RABILLARD

• Xavier GAMARRE