Frédéric DUJAT

En résumé

Entreprises

• Dassault Aviation - VP Procurement & Supplier Performance

  Saint-Cloud 2017 - maintenant - En charge des activités approvisionnements et performance de la supply chain externe
  - Management des équipes multisites (France & US) d'approvisionneurs et de SPM

• Total - Contracts & Procurement Division - Total Exploration & Production

  COURBEVOIE 2014 - 2017 * Responsable méthodes des domaines achats, stocks et transit international
  - Définition des process, indicateurs de performance et outils,
  - Audit, évaluation et support des différentes entités opérationnelles (~30 filiales dans le monde),
  - Formation de la population "Contracts & Procurement" (700p).
  
  * Category Management & Responsable Contrats
  - Category Manager "Equipements d'opérations / exploitation" (Vannes, ...)
  - Responsable contrats R&D (coopérations, prestations, pilotes/démonstrateurs...)

• Safran - Responsable des Achats

  Paris 2005 - 2014 Leader de la propulsion solide, composites hautes performances, Aéronautique / Spatial / Défense :
  
  Achats Directs : composites et mécanique (matières, pièces et sous-traitance), électronique
  Achats Indirects : moyens industriels, outillages, maintenance & travaux, études, conseil, informatique, consommables
  
  - Réorganisation et professionnalisation de la fonction
  - Management d'équipe : acheteurs familles et projets
  - Sourcing, définition de la politique achat et objectifs QCD par famille
  - Négociation, mise en place et gestion de contrats fournisseurs (France & international)
  - Gestion des achats au sein des projets (réponse appel d'offres, développement et série)
  - Pilotage performance fournisseurs : revues périodiques, plans d’améliorations, actions internes
  - Planification des besoins d'achats, coordination approvisionnements, optimisation des stocks
  - Gestion de crises : sous-capacité, défaillances fournisseurs, gestion des risques...
  - Pilotage de projets Make or buy
  

• Flextronics (Ex-Solectron) - Customer Supply Chain Manager

  2000 - 2005 Leader mondial de la sous-traitance électronique (devenu Flextronics), environnement concurrentiel, international, multi-sites, Lean 6 Sigma :
  
  - Organisation par projet/client : management des offres et de la relation client pour les différents clients / projets (Europe, Asie et USA), et responsabilité de la P&L
  - Responsabilité et suivi des coûts achats / logistiques
  - Négociations clients (conditions de vente) & fournisseurs (conditions d’achat)
  - Management hiérarchique et fonctionnel en Europe & Asie
  - Pilotage de la chaîne logistique globale : clients <-> Solectron <-> fournisseurs
  - Gestion des flux composants / produits semi-finis / produits finis pour des productions multi-sites
  - Coordination activités Besoins clients / Planification / Approvisionnements
  - Gestion de transferts industriels et des "phase-in" / "phase-out"
  - Optimisation des inventaires (flexibilité, réduction cycles) et conditions logistiques (VMI, JIT)

• EADS Sogerma Services - Chef de Projet SAP (Achats & Logistique)

  Colomiers 1997 - 1999 Leader européen de la maintenance aéronautique, conception et fabrication d'aérostructures et sièges techniques, projet transverse stratégique multi-métiers, système d'information :
  
  - Ré-engineering des processus Achats & Logistiques (y compris Planification & MRP)
  - Organisation, gestion de projet (budget, planning et ressources)
  - Pilotage des SSII sous-traitantes
  - Management d'équipe
  - Pilotage et mise en oeuvre des activités de paramétrage, implémentation, formation, conduite du changement et support utilisateurs
  

• EADS North America - Acheteur (Washington DC, USA)

  1996 - 1997 EADS Supply & Services : Bureau d’achats d’EADS aux USA (IPO), aéronautique, distribution :
  
  - Sourcing, appels d’offres, négociation, contractualisation, gestion des stocks
  - Mise en place du système qualité selon référentiel Qualifas
  - Choix et implémentation d'un nouveau système d'information (gestion des activités Finances, Achats, Stocks et Ventes)
  

Formations

• APICS

  Paris 2002 - 2003 CPIM (Certified in Production and Inventory Management)
  
  - Demand management
  - Procurement management
  - Supplier planning
  - Material Requirements Planning (MRP)
  - Capacity planning
  - Sales and operations planning
  - Master scheduling
  - Performance measurements
  - Supplier relationships

• Bordeaux Ecole De Management - BEM - KEDGE

  Bordeaux 1995 - 1996 Master Spécialisé M.A.I.

• Université Bordeaux 1 Sciences Et Technologies

  Talence 1993 - 1995 IUP - Ingénieur Maître & Maîtrise

Réseau

• Emilie LABROUSSE COGO

• Guy ELIEN

• Isabelle LUCAS

• Jean-Marc PEREY

• Michel Mahd. ASSI

• Nguijol Mayi SERGE

• Philippe MATHARAN

• Sophie HUYNH

• Thierry LE FUR