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ESC-Rouen
- Scolarité ESC-ROUEN
maintenant
Spécialité "Finance, Contrôle, Pilotage":
Compétences techniques: comptabilité, contrôle de gestion, finance d'entreprise,
Approche comportementale également via des mises en situation (séminaires)et jeux d'entreprises.
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Autres expériences
- Expériences Associatives
maintenant
2004 - 2005: Echange universitaire (6 mois) à l'université de Sao Paulo, Faculté d'Administration et d'Economie, niveau bac+6
Voyage itinérant + Recherche sur le systéme coopératif au Brésil (3 mois)
2004 (2 mois): Management de projets de Micro-Finance et Commerce Équitable au sein de SPEED TRUST (Madras – Tamil Nadu / Inde du Sud).
2003 – 04 : Trésorière et Fondatrice de l’Association Ethika, Evénementiel et organisation de débats dans le domaine de la RSE et du Développement Durable.
2001 – 02 : Responsable Organisation d’événements musicaux dans l’Association Garden Party.
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BORIE MANOUX
- COORDINATION LOGISTIQUE/PLANIFICATION
2012 - maintenant
Création de poste suite rachat nouveau site de production et stockage : mise en place des procédures entre les deux entités, ordonnancement et planification des productions, contrôle des coûts de production et des marges, optimisation des stocks, rationalisation de l'offre, codifications, supervision déménagement et migration informatique...
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BORIE MANOUX
- RESPONSABLE FINANCIER CLIENTS
2008 - 2012
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ERNST & YOUNG
- Chef de Mission
Courbevoie
2007 - 2008
Encadrement:
Détermination de l'approche d'audit, appréciation du contrôle interne, Mise en oeuvre et Justification de la stratégie adoptée, Management et formation de l'équipe, Animation de la relation client, Identification et discussion des points d'audit.
Audit:
Revue d'activité (CA et marges, structure de coûts, impôts et taxes, charges de personnel...)
Audit de reporting packages: Notions de consolidation en IFRS.
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ERNST and YOUNG
- Auditrice
2005 - 2007
Missions effectuées : Lastminute.com, Luk France (équipementier automobile), Metalor (recyclage industriel), Westinghouse, Solios, Louis Berger (Projets d’ingénierie LT), Adami, Arc, Emmaüs, ASEA….
Spécialisation 50/50 entre les sociétés commerciales et les organisations non lucratives.
Sur le non lucratif:
Appréciation d'un environnement différent (en terme de culture d'organisation ainsi que de méthodes de comptabilisation spécifiques notamment sur le haut de bilan.
Spécificités en termes d’approche d’audit: audit des résultats financiers et comptables mais aussi focus particulier sur le respect de l'objet social dans l'utilisation des ressources.
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Remy Cointreau
- Contrôle de Marque et Développement de projets
Paris
2003 - 2004
- Contrôle de Marque: Élaboration des budgets (Forecasts et Medium Term Plans) ainsi que des axes de développement stratégiques sur nos marques, en relation avec les Customer Relationship Services, Animation de la stratégie adoptée, analyse et reporting mensuels sur l'évolution des marques.
- 1ére mission transversale: Analyse de la rentabilité des marques, des références et des circuits de distribution/marchés, à l'échelle mondiale et rationalisation de l'offre du groupe.
- 2éme mission transversale: Mise en place de tableaux de bord (Balance Scorecard) au sein du groupe afin d'intégrer au sein d'indicateurs sur-mesure par business unit, une même vision de la stratégie de développement du groupe (sur le marché français et à l'international).
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Barrières Frères
- Assistante Directeur Export
2002 - 2002
- Participation à la politique commerciale, au mix produit, à la mise en valeur de nos références par des fiches descriptives en différentes langues et via la relation distributeurs.
- Participation à la politique de prospection sur les marchés étrangers (notamment asiatiques) : détermination des cibles et mise en oeuvre de la prospection.
- Organisation de séjours/dégustations/visites de domaines partenaires pour des clients étrangers.
