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Gennaro MERCADANTE

TOULOUSE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Toulouse ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

Diplômé de SUPAERO j'ai choisi le conseil en management où j'ai développé une forte expertise dans la refonte des modèles opérationnels et la conduite du changement.
Après une première expérience sur les marchés financiers italiens, j'ai rejoint en 2010 un leader du conseil en management. je me suis d'abord focalisé sur la transformation de modèles opérationnels dans le secteur des services financiers et télécoms puis au sein d’entreprises manufacturières.
Au cours de ces 4 ans j'ai mis en œuvre des approches permettant d’appréhender de forts contenus techniques métiers et ai renforcé mes compétences fonctionnelles autour de l’optimisation des processus et des organisations, le pilotage de programmes, l’audit de risques opérationnels ou l’externalisation d’activités.
J'ai intégré STEP Consulting en 2014 pour me recentrer sur l'amélioration de la performance opérationnelle, en particulier dans les secteurs Aéronautique et Spatial (design to cost, contrôle de gestion, achats, manufacturing engineering, production)

Mes compétences :
Bilingual
Capital Markets
Conseil
Consulting
Derivatives
Direction générale
ECM
Equity Capital Markets
Equity Derivatives
Finance
IPO
Management
Management consulting
Senior management
Strategy

Entreprises

  • STEP consulting - Directeur

    2020 - maintenant

  • STEP Consulting - Manager

    LANCEY 2016 - 2019

  • STEP Consulting - Senior Consultant

    LANCEY 2014 - 2015

  • Capgemini Consulting - Managing Consultant - Corporate & Process Excellence

    Paris 2013 - 2014

  • Capgemini Consulting - Senior Consultant - Financial Services

    Paris 2011 - 2013 --- Asset Management ---
    Pilotage d'un programme d'internationalisation des fonctions Trade Support
    - Réduction de coûts
    - Déploiement de modèles opérationnels Follow the Sun
    - Amélioration de l'offre de service

    --- Cash Management ---
    Cadrage et mise en place des projets IT répondant à une nouvelle stratégie commerciale
    - Définition du portefeuille de projets (Cash Pooling, Paiements, Reporting,...)
    - Chiffrage des opportunités et lancement du plan de recrutement
    - Optimisation des processus de gestion des incidents

    --- Trade Finance ---
    Audit de risque opérationnel sur une plateforme de traitement mutualisé des contrats (Back Office)
    - Evaluation des risques existants
    - Identification des nouvelles zones de risques liées au transfert de nouvelles activités
    - Suivi des plans de contrôle, du reporting et de la gouvernance

  • Capgemini Consulting - Consultant - Financial Services

    Paris 2010 - 2011 --- Compliance ---
    Création du département MOA en charge de la compliance Groupe
    - Définition de la charte de gouvernance
    - Mise en place des outils de pilotage du portefeuille de projets

    --- Invoice Processing / Comptabilité fournisseur ---
    Définition d'un standard Groupe
    - Optimisation des processus Purchase to Pay
    - Identification des meilleures pratiques Finance et autres marchés (Retail,...)

    Missions Telcos :

    --- Cadrage de la Stratégie Wifi ---
    - Définition des scénarios
    - Modélisation des impacts sur le PnL (Business Case

  • Société Générale CIB - Milan - VIE - Analyste Equity Capital Markets

    PARIS 2009 - 2009 Conseil stratégique aux entreprises et institutions italiennes ayant besoin de lever des capitaux.

    Au sein de l'équipe ECM, mes missions sont les suivantes :

    Activités d'origination
    - Introductions en bourse (IPO)
    - Augmentations de capital (rights issue)
    - Emissions de produits Equity linked (Obligations convertibles, OCEANE, ORNANE)
    - Buyback et Ventes de participations

    Suivi des exécutions des mandats en cours

  • Société Générale CIB - Milan - VIE - Assistant priceur / structureur - Dérivés exotiques actions et indices

    PARIS 2008 - 2009 Principales missions:
    - pricing des produits traités par le Desk
    - backtesting et évaluation des produits sur marché secondaire
    - réalisation des simulations destinées aux autorités de tutelle des marchés

    Développement de thématiques de trades en lien avec la recherche et les équipes marketing

    Projet transverse visant à créer un outil pour reconstituer une vue quantitative sur les différents secteurs à partir de la recherche SG.
    - définition des indicateurs de performance
    - développement de la macro
    - optimisation des paniers : allocation sectorielle / stock picking

  • Capgemini Consulting - Paris - Stagiaire - Consultant Junior

    Paris 2006 - 2007 Junior Consultant dans la practice “Strategy, Marketing and Sales”

    Conseil en management visant à aider les entreprises à changer leur business modèle
    - Evaluation de la performance et définition du business plan à 2010(Société Travail temporaire)
    - Benchmarking, service client et value innovation (Secteur automobile)
    - Mise en place de sites pilotes (Assurance)
    - Analyse de chaine de valeur et Business Case (Service logistique)

Formations

Réseau

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