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Geoffrey BERTHON

YERRES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

NextPerformance:
- Retargeting et Targeting
- Analyse comportementale
- Optimisation des taux de retours
- CRM

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Gargul Studio:
Jeu concours, Jeux vidéos, Web gaming

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Mes compétences :
Entrepreneur
Marketing
ROI
Stratégie
Web
Web marketing

Entreprises

  • NextPerformance - Trading Manager

    2009 - maintenant Optimisation des revenus:
    - Gestion des campagnes
    - Earning & ROI management
    - Display managing

  • JEMS Partner - Consultant

    2006 - 2006 Société Générale:
    PMO chez SGCIB/ITEC/CRS/MNG
    Responsable du porte-feuille des projets ITEC/CRS (60 projets actifs en moyenne)

  • Axylleus - Directeur Général

    2006 - maintenant Mise en place la structure stratégie Marketing / Web
    - Recrutement de membres
    - Vente des espaces publicitaires
    - Optimisation des revenus

  • Accenture - Analyst

    Paris 2004 - 2006 Novembre 2005 – Avril 2006
    Accenture – Govern IT (KPN) La Haye (Pays-Bas)
    Designer en Portfolio, Financial et Project Management
    • Définition de processus pour la gestion de Projet IT,
    • Rédaction des spécifications,
    • Choix des techniques,
    • Test et mise en production du système,
    • Gestion de l'architecture Technique.

    Juin 2005 – Novembre 2005
    Accenture – Projet Symphonie (GDF) St Ouen
    Intégrateur de système de gestion de Projet
    • Définition des spécifications,
    • Construction des processus métiers,
    • Choix des techniques,
    • Test et mise en production du système.

    Juin 2004 – Mai 2005
    Accenture – Projet Template Europe (Total SA) La Défense
    Coordinateur de projet : responsable construction de la Nuit Applicative France
    • Identification des interfaces, spécifiques, et programmes France,
    • Conception du processus de construction de la nuit France,
    • Développement des états de reporting,
    • Implémentation du Logiciel Mercury IT Governance au sein du projet,
    • Coordination de la nuit applicative : Test de recette, Test d’Acceptance, Business Simulation et Mise en Production,
    • Identification des objectifs et priorités du projet.
    • Gestion des risques en Production,
    • Coordination entre les équipes projet et les instances techniques.

Formations

Réseau

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