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Geoffroy STARON

Barcelone

En résumé

Mes compétences :
Business object
Qlikview
SQL

Entreprises

  • Trovit - Data Analyst Emailing

    Barcelone 2013 - maintenant
  • Vendo - Marketing Analyst

    2012 - 2013 Collecting and analyzing performance data to answer key questions by developing potential solutions and presenting clear and actionable recommendations
    * Designing and creating executive level market research reports
    * Developing and setting up performance tests, tracking data, analyzing results, and reporting findings along with recommendations for next steps
    * Continuously improving the reporting format based on feedback from the Sales & Marketing team and best practices from other firms
    * Developing and maintaining an organized system for periodic merchant performance analyses
  • Vistaprint - (01/2011 - 07/2011) - Business Analyst

    Paris 2011 - 2011 • A/B Testing
    - Analyse des différents tests (définition des métriques, traitement des résultats, analyse)
    - Recommandations auprès des équipes marketing

    •Analyse du Vapor Test
    Il s'agit d'une méthode utilisée chez Vistaprint pour tester l'appétence des cients pour de nouveaux produits.
    Mon objectif a été d'évaluer cette méthode et de définir un nouveau processus pour améliorer sa fiabilité

    •Comprendre le comportement des clients achetant des produits électroniques
    - definition du process
    - analyse des différentes étapes du processus d'achat
    - comprendre les comportements clients relatifs aux différentes étapes
    - définir des priorités pour améliorer la performance des produits électroniques
  • Voyages-sncf.com - (01/2010 - 06/2010) - Business Analyst

    La Défense 2010 - 2010 Voyages-sncf.com crée en 2000 est le premier site marchand Français.

    Missions du stage:
    - Analyses hebdomadaires et mensuelles des statistiques du site (ventes, commandes, taux de transfo, taux de clics, audience...)
    - Construction de rapport automatique (grâce aux logiciels "Business Object et Omniture" permettant aux chefs de produit un meilleur suivi et pilotage des performances afin d'optimiser la réactivité.
    - Analyses et recommandations sur les périodes clés (vacances, ponts) auprès des différentes équipes marketing
  • Qype - (06/2009 - 12/2009) - Chef de produit web

    2009 - 2009 Qype est une plateforme communautaire qui permet aux internautes de découvrir des adresses, commerces, services près de chez eux en échangeant leurs avis.
    Leader des sites d'avis locaux, Qype est aujourd'hui disponibles dans 9 versions locales.

    Missions du stage:
    - Gestion du site: Gérer la communauté et les milliers d'internautes actifs de Qype. Il s'agit de les accompagner, de les encourager à réagir sur les différentes discussions pour animer le site. Ceci passe aussi par l'organisation de Qype Event qui permet aux internautes de se retrouver tous les mois et de franchir la barrière virtuelle.
    - Benchmarketing: élaboration de benchmark en Anglais sur les différents concurrents pour savoir ou en est Qype sur le marché des sites de bonnes adresses
    - Développement de la notoriété de la marque et du trafic avec différents outils: SEO grâce aux partenariats (échange de liens, échange de contenu, API...) , marketing viral, missions stickers...
    - Optimisation du bon fonctionnement du site. Gérer le contenu du site. Faire attention aux contenus abusifs, aux plaintes pour dénigrement. Modification des quartiers pour optimiser le référencement naturel.
    Optimisation des "page title" toujours dans le but d'maéliorer le référencment pour les différentes catégories
  • BBA Emballages - (04/2007 - 06/2007) - Etude de l'affacturage confidentiel

    Jaunay Clan 2007 - 2007 Il s'agissait d'un stage de fin d'études afin de pouvoir valider mon diplôme.
    L'entreprise en pleine croissance connaissait des problèmes de financement. En effet, BBA avait contracté tous les seuils maximums de découvert (au total 4 banques pour un découvert total de 2 415 000 euros) ce qui avait un coup estimé à 140 000 euros d'agios par an.
    Mon but était donc de mettre en place une simulation d'affacturage pour calculer le coût de revient de cette méthode et ensuite, de pouvoir déterminer les meilleures appels d'offre des sociétés d'affacturage ou des banques.

    Finalement, suite à la mise en place de cette simulation et d'une étude sur l'affacturage confidentiel je me suis rendu compte que cet outils de financement permettrait une meilleur flexibilité à BBA Emballages et une diminution des coûts.
  • Rivolier - (06/2006 - 08/2006) - Préparateur de commandes

    2006 - 2006 Job d'été pendant un mois au sein de cette entreprise.

    Entreprise RIVOLIER – distributeur de produits liés à la chasse, au tir et aux forces de l’ordre

    Connaissances/Apport

    - Importance des systèmes d’information pour la communication d’informations entre les commerciaux et l’entrepôt
    - Importance de la coordination des tâches pour une meilleure efficacité et
    rentabilité

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