Mes compétences :
Logistique
Pilotage
Process
Supply chain
Transport
Entreprises
SNCF
- Dirigeant Local Opérationnel et Services / Dirigeant Opérationnel d'Axe
2016 - maintenant
SNCF
- Chef d'Escale Paris Est
2014 - 2016Responsable en opérationnel des trains au départ et à l'arrivée de la gare de Paris Est.
- gestion des ressources en gare
- gestion de l'Information et des services en gare
Manager opérationnel de 20 personnes
SNCF
- Superviseur COS Est (Paris Est)
2012 - 2014Responsable en opérationnel des trains circulant sur l'Axe Est, (Paris => Metz / Nancy / Strasbourg / Allemagne)
- gestion opérationnelle du parc de rame TGV dédié à l'Axe
- gestion opérationnelle des conducteurs et contrôleurs de l'Axe
- prise en charge des voyageurs sur l'Axe
Chef de plateau (manager opérationnel de 4 personnes)
SNCF
- Formation Infra Circulation
2011 - 2012
La Redoute
- Reponsable Process Supply Chain
Roubaix2008 - 2011Je fais partie depuis 2008 du Pole Process Supply Chain. Ce pôle à des fonction de conseil / support sur tous les outils et indicateurs liés à la Supply Chain. (tableaux de bord, formations, report de bugs, maîtrise des règles de gestions, projets...)
2008-2009 Responsable de la partie stock / surstock.
- Gestion des surstocks. Calculs d'écoulement des stocks, rotation des stocks, courbes d'elasticité par rapport à la démarque pour accélérer les ventes des produits surstockés. (travail avec les secteurs produits notamment).
- Participation, conseil, support, sur les grosses opérations commerciales telles que les soldes (mois ou l'activité de la redoute.fr est devenue la plus importante sur le web en France).(Travail avec les secteurs produits / dsi / marketing / web).
- Relation / conseil / support avec 11 filiales en Europe (communication en anglais).
- Répartition du stock entre la France et nos différentes filiales.
- Management d'un prestataire.
2010 Responsable de la partie stock / surstock.
- Expert sur le passage de la démarque sur le site internet. Participation à des projets informatiques pour élargir les potentiels d'offres commerciales.
- Plus les responsabilités que j'ai depuis 2008-2009.
2011 Responsable de la partie Gestion Marchandise.
- Responsabilité process agrandie à la gestion marchandise (approvisionnement + gestion des stocks / surstocks).
- Formation / support / conseil sur l'outil de gestion des approvisionnements (TXT-PP).
- Management de 3 personnes (dont un prestataire).
- Participation à un projet de refonte de la supply chain aval.
- Plus les responsabilités que j'ai depuis 2008-2009.
SNCF
- Assistant Conducteur de projet
2007 - 2007Stage de 6 mois assistant conducteur de projet à la SNCF. (Even LGV Lille et Even Artois Hainaut.)
Projet de déploiement d'un outil de suivi informatique des stocks locaux de la SNCF (partie infrastructure) dans deux pôles régionaux.
- Prise en main du logiciel, reports de bugs, de besoins spécifiques.
- gestion de la logistique du déploiement, (matériel, réunions, formations)
- Formation d'une quinzaine d'agents à l'outil informatique, assistance pour son bon déploiement.
- Participation à des séminaires, avec les autres stagiaires nationaux pour optimiser la mise en place de cette gestion sur des cas spécifiques.
Eiffage
- Assistant Conducteur de travaux
Vélizy-Villacoublay2006 - 2006Stage de 3 mois assistant conducteur de travaux chez ECGC (Eiffage Construction Génie Civil).
Chantier de la station de tri des déchets de Lille-Loos (Port de Lille)
- Conduite de travaux
- gestion de l'installation de chantier
- négociation/ appel d'offre pour différents lots du chantier
- relations avec les sous-traitants
- gestion des aléas / des retards
