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Gilliane NEVEU

LOUVECIENNES

En résumé

Dotée d’une curiosité naturelle pour l’innovation, et après plus de 20 ans dans la promotion immobilière, j’ai acquis une véritable expertise du suivi financier de projets : budgets, forecast, reforecast, contrôle de gestion, analyse des marges futures, prévisions de trésorerie et résultats, montage et présentation de dossiers de financement, … La vie des projets est devenue ma culture, leur diversité est ce qui me motive.

Attirée par l’informatique et avec une aisance naturelle dans la manipulation des procédures, mon rôle consiste également à veiller à l’optimisation des process du service financier, à mettre en œuvre toute solution permettant d’améliorer le quotidien des collaborateurs : du simple tableau croisé dynamique à la mise en place d’outils tels qu’un ERP ou un système de flux EBICS. Mettre en place de nouveaux outils est pour moi une véritable source de satisfaction, et je suis de fait totalement dans le sens de l’évolution digitale des organisations.

Manager du service comptable, j’ai à cœur de faire avancer l’équipe : former, transmettre, faire prendre conscience à chacun son rôle dans l’ensemble et faire découvrir de nouvelles perspectives tout en accompagnant sur le terrain me semblent être des éléments indispensables du bien-être des collaborateurs. Le respect des autres est pour moi une valeur essentielle, et une équipe soudée est un élément incontournable face aux contraintes d’un service financier. Ma devise : tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.

Enfin, ayant toujours soif d'apprendre, j’aimerais apporter mes compétences et mon expérience à un secteur valorisant prioritairement l’humain ou la planète et fonctionnant par projets différenciés (santé, éducation, recherche médicale, recherche agronomique ou scientifique, projets environnementaux, économie « verte », industrie cinématographique, voire même automobile dans le cadre de la R / D)

Je suis à l'écoute de toute opportunité.

Mes compétences :
• Plannification
• Relations banques
• Management
• Mises en œuvre ERP
• Directeurs financiers
• Comptabilité analytique
• Montages de financements
• Comptes annuels
• Forecast
• Procédures informatiques
• Contrats à long terme
• Change Management
• Rédaction juridique
• Arrêtés de comptes
• Photographie en lumières extrèmes
• Crédit-bail commercial
• Bilans
• Audit
• Consolidation comptable
• Déploiement de logiciel
• Marchés privés
• Avancement / Achèvement
• Gestion d’équipe
• Contrôle de gestion
• Comptabilité
• Reforecast
• Tableaux croisés dynamiques
• Administration de la paie
• Reporting financier
• Anglais
• Marchés de travaux
• Liasses fiscales
• Maîtrise d'oeuvre / Maîtrise d'ouvrage
• Gestion RH
• Microsoft Excel
• Relations CAC
• Gestion de projet
• Juridique sociétés
• Traitement numérique de l'image

Entreprises

  • Hexagone Hôtels Patricipations - Directrice Financière Adjointe

    2016 - maintenant Hôtellerie 4* et gestion immobilière – 30 sociétés – 20 salariés – 50 M€ CA

    Supervision de l’équipe comptable / reporting

    Production des liasses et comptes annuels (env. 30 sociétés avec 2 intégrations fiscales)
    Gestion paie et administration du personnel
    Mise en place d’une comptabilité hôtelière
    Mise en place de la DSN phase 3 sur 9 entités
  • JMP EXPANSION - Directrice Administrative et Financière

    2014 - 2016 Urbanisme commercial – 60 sociétés – 25 salariés - 10 000 m²/an – Environnement Crédit-Bail

    Supervision de l’équipe comptable (4 personnes)
    Financements bancaires / Relations avec les banques
    Travail en partenariat constant avec les responsables de programme et le service technique (suivi
    des marchés, revalorisation des postes budgétaires)
    Etroite collaboration avec le service juridique (montages immobiliers et gestion sociale)
    Environnement de crédit-bail immobilier
    Réalisation des forecasts et reforecasts sur des opérations pluri-annuelles (jusquà 10 ans) et à géométrie variable
    Prévisions de trésorerie et résultats des opérations +groupe (60 sociétés) pour une projection sur 2 à 5 années
    Mise en place d’un système de gestion de flux EBICS suite à la généralisation de la norme SEPA
    Suivi de la mise en place d'une GED
  • NYMPHEA PROMOTION - Responsable Administratif et Financier

    2008 - 2013 Promotion logements - 20 sociétés - 10 salariés - 100 logts/ an

    Supervision du service comptable
    Réalisation des bilans du groupe et d’une consolidation basique
    Relations EC/CAC et contrôleurs fiscaux
    Tenue du juridique société (Assemblées, rapports de gestion)
    Dossiers de financement court ou moyen terme
    Réalisation du suivi de gestion sur des opérations de durée moyenne de 3 années, en liaison constante avec les responsables de programme et le service technique
    Prévisions de trésorerie et résultats des opérations et du groupe
    Gestion des arrêtés de compte selon la méthode à l’avancement
    Participation à la naissance d’un projet de diversification : étude du traitement comptable et fiscal des frais de recherche et développement / Business plan / Prévisions diverses
    Implantation de la paie
    Gestion de 2 plans de licenciements économiques collectifs
  • CIGC / RIVOLI DEVELOPPEMENT - Chef comptable

    1998 - 2008 Promotion immobilière de logements - 12 sociétés – 70 logements/an
    Compta/bilans liasses fiscales
    Social (payes et déclarations sociales)
    Juridique société
    Relations CAC et contrôleurs fiscaux
    Naissance et développement d’un groupe / Partenariats divers / Business plans / Mise en place d’un ERP spécifique promotion immobilière
    Conception du système de comptabilité analytique sous SAGE 100 pour différencier les comptabilités opérations de la structure de base (société multiprogrammes)
    Gestion de la facturation et de la valorisation interne des contrats de prestations discontinues à échéances successives (Maîtrise d’ouvrage)
    Valorisation des coûts amont aux opérations et des contrats de prestation par analyse des temps des collaborateurs et répartition optimale des coûts de structure
    Réalisation d’un changement de méthode comptable pour revaloriser les fonds propres de la société : passage de l’achèvement à l’avancement.
  • Pierre Henri Scacchi et Associés - Chef de mission

    1991 - 1998 Cabinets d'audit :
    - Pierre Henri Scacchi et Associés (30 collaborateurs) ;
    - Collaboratrice confirmée - Stage d'expertise comptable - VillaryGuérard Viala (50 collaborateurs) ;
  • Groupe LTA - Comptable unique

    1989 - 1991 Comptable unique - SSII - Location de matériel informatique

Formations

  • LTP LE REBOURS

    Paris 1989 - 1991 DESCF - Diplôme d'Etudes Supérieures Comptables et Financières
  • LTP Le Rebours (Paris)

    Paris 1987 - 1988 BTS Comptabilité Gestion des Entreprises
  • Lycée Charles Péguy

    Paris 1986 - 1986 Bac scientifique

Réseau

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