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Gonzague CHEVIGNARD

PARIS

En résumé

Domaines de compétences
- Achats opérationnels
- Mise en place d’une stratégie d’achat
- Définition de processus achat
- Mise en place d’outils informatiques
- Conduite du changement
- Gestion de projet
- Management d’équipe
- Gestion des Master Data

Expérience sectorielle
- Industrie
- Tourisme / alimentaire
- Assurance
- Banque
- Santé

Outils achats
- B-Pack
- Adoria
- SmartStream
- SAP
- Oracle
- SynerTrade


Mes compétences :
Oracle
SRM
P2P
E-sourcing
Achats
Gestion de projet
SAP
Synertrade
Gestion Fournisseur
Management d'équipe

Entreprises

  • CGI Business Consulting - Consultant achats et performance

    2008 - maintenant CONSEIL: Déc. 2008 / aujourd’hui : CONSULTANT ACHAT CGI Business Consulting

    LAFARGE: Déploiement module RFx et SRM (Synertrade)
    - Gestion des Master Data
    - Assistance recette
    - Gestion de la production

    GDF SUEZ: Mise en place des modules SRM et SPEND (SynerTrade).(16 mois)
    - Atelier de conception / Gap Analysis
    - Recette métier
    - Déploiement sur un périmètre monde

    DCNS: Formation sur le module Achat Oracle et assistance au démarrage utilisateurs (5 mois)
    - Population: prescripteurs, acheteurs et managers de contrats
    - Gestion de l’équipe de formation et d’assistance achat

    RESEAU FERRE DE FRANCE: mission de cadrage sur la planification des travaux sur le réseau (12 mois)
    - Analyse critique de l’existant (interview, restitution, analyse critique)
    - Définition de la cible (interview, proposition d’évolution)
    - Construction de la Road Map d’évolution

    APRIONIS: Préconisations sur la future solution achats d’APRIONIS (1 mois)
    - Gap analysis des outils et des processus en place
    - Préparation des scénarii sur la future cible / Argumentation des différents scénarii
    - Préconisations

    FRANCE TELECOM: Déploiement d’un outil de Reporting et d’une base de données fournisseurs
    (6 mois)
    - Création des documents de formation / Formation (région Europe & Afrique)

    LA GENERALE DE SANTE : Mise en place de B-Pack (6 mois)
    - Recueil et analyse des exigences métier
    - Animation des ateliers de conception et rédaction des spécifications fonctionnelles
    - Préparation de la recette

    LA BANQUE POSTALE: Déploiement d’un outil d’eProcurement (4 mois)
    - Création d’un guide utilisateur opérationnel
    - Formation des utilisateurs et support aux équipes (30 personnes)

    AXA ASSISTANCE: Chef de projet déploiement d’un SI Achats (12 mois)
    - Gestion de projet (mise en place et suivi du planning projet et du budget, préparation et animation des comités projet et de pilotage)
    - Gestion de la relation avec la MOE en Inde
    - Déploiement sur 20 filiales du groupe à travers le monde
  • Azurèva vacances - Acheteur

    2007 - 2008 ACHATS OPERATIONNELS: Fév. 2007/Juil. 2008 : ACHETEUR AZUREVA

    Mise en place de la stratégie achat. Référencement national de plusieurs familles de produits
    - Recensements / Analyse des besoins des villages
    - Définition de la politique achat
    - Lancement des appels d’offres / Négociation / Analyse et choix des fournisseurs nationaux

    Déploiement de l’outil eProcurement Adoria pour aider les sites à adopter la stratégie achat
    - Paramétrage du système en collaboration des fournisseurs.
    - Demandes d’évolutions de l’outil
    - Formation des utilisateurs et suivi
    - Conduite du changement

Formations

Réseau

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