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Guillaume AZAM

Paris

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Denis ainsi que le résultat des européennes dans l'Aude.

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Pilotage de projet
Business plan
Optimisation de processus
Animation de réunions
Travail en équipe
Innovation
Sens du résultat
Présentation powerpoint
Relations interpersonnelles
Assistance à maîtrise d'ouvrage
AMOA
Pilotage

Entreprises

  • Air France KLM - IT for IT & Rapid development Architect

    Paris 2015 - maintenant Assure delivery and approval of Reference (Current architecture, target architecture & roadmap).
    Deliver logical Application Current + Target Architecture (translation of above in IT application, IT services/API, IT data views).
    Deliver Information & Services vision and roadmap.
    Prepare the Architecture review for business projects.
    Read & review the Architecture documents for business projects and advise on permit/exception.
    Manage exceptions for business projects.
    Manage architecture studies.
    Train and coach Project/Technical architects.

  • Air France - Project Manager AMOA E-Commerce

    Roissy CDG 2012 - 2015 Contexte

    Responsable de l'équipe AMOA sur le périmètre du moteur de vente et des paiements
    www.airfrance.fr - 80 pays - 22 langues - 2 milliards de CA / an

    Réalisations

    Management d’une équipe de 5 personnes
    Mise en place d'une équipe de recette fonctionnelle offshore (Inde)
    Projet de refonte du moteur de vente
    Projet PCI/DSS pour le paiement
    Projet Multiple Payment Option

  • Air France - Chef de projet AMOA Business Sales & E-Invoicing

    Roissy CDG 2010 - 2012 Contexte

    Le projet Business Sales a pour objectif de permettre à la direction du commercial France
    de proposer des solutions sur mesure aux clients business. Dans ce cadre, Air France joue
    le rôle de distributeur et concurrence des compagnies comme Carlson Wagon Lit.
    Le projet E-Invoicing a pour objectif la mise en place de la facture électronique pour les
    ventes tous canaux. Objectif : 0% papier.

    Réalisations

    Management d’une équipe de 5 personnes
    Déploiement sur la France et l’international du projet Business Sales (30 sites)
    Déploiement du projet E-invoicing auprès de plus de 500 clients Business

    Investissements 3.2M€ - Coûts récurrents 1.6M€ - ROI < 2 ans

  • Air France - Chef des projets traçabilité RFID pour les bagages et les conteneurs

    Roissy CDG 2008 - 2010 Contexte

    Les projets ont pour objectif le remplacement des tags bagage et conteneurs à codes barre
    par des tags RFID afin d’améliorer les taux de lecture et la traçabilité dont la finalité est un
    accroissement de la performance bagage de la compagnie.

    Réalisations

    Lancement d’un appel d’offre mondial via IATA pour les étiquettes RFID Bagage.
    Déploiement du RFID sur 7000 conteneurs et sur 21 portes à CDG pour le suivi des flux de
    bagages en correspondance.
    Déploiement du RFID Bagage au Terminal 2C à CDG.
    Lancement d’un pilote RFID Bagage sur la liaison CDG-AMS avec KLM, AAS & ADP.

    Investissements 4.6M€ - Coûts récurrents 3M€ - ROI < 2 ans

  • Air France - Chef de projet AMOA Communications opérationnelles et Capture/Geolocalisation

    Roissy CDG 2005 - 2008 Contexte

    Le programme Cible Avion est un projet majeur de la direction générale de l’exploitation Air
    France. Ce projet réorganise le traitement au sol de l’avion avec la création de deux back
    offices centralisés.

    Réalisations

    Serveur vocal pour les communications Sol/Avion avec l’équipage.
    Géo localisation temps réel des camions hôtellerie.
    Echanges de données Sol/Avion via VHF et GSM.

    Investissements 2.1M€ - Coûts récurrents 0.7M€ - ROI < 2 ans

  • Sogeti (Groupe CapGemini) - Consultant AMO en mission chez Renault

    2004 - 2005 Projet Référentiel Marketing véhicule

    Contexte

    Cet applicatif définit l’offre produit Renault Worldwide et sert de base à la production

    Réalisations

    Pilotage de l’application / Audit des processus tarif au sein de la direction Marketing

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