Menu

Nathan SROUR

Asnières-sur-Seine

En résumé

Mes compétences :
ITIL
Conseil
Formateur
ITSM
Coordination
MOA
MOE
Service Management
Organisation
Gouvernance
Planification
Business
KM
Audit

Entreprises

  • Timspirit - Senior Manager

    Asnières-sur-Seine 2019 - maintenant Responsable de la practice Service Excellence
  • Kami management consulting - CEO & Founder

    2018 - maintenant Conseil en management et en organisation
  • freelance - Managing consultant

    2017 - 2018
  • Automic - Responsable de Practice Conseil

    2015 - 2017 Accompagnement de clients grands comptes dans la mise en œuvre des meilleures pratiques de gestion des services informatiques (Industrialisation, Gouvernance, ITIL).

    - Développement de comptes,
    - Avant-vente, rédaction des propositions commerciales et réalisation des soutenances,
    - Réalisation de webinars, livres blancs, vidéos, articles, think tank
    - Développement des compétences des équipes par la capitalisation et le coaching, optimisation du staffing de la business unit
    - Développement d'expertises sur les offres de conseil Orsyp,
    - Conduite de projets de structuration interne,
    - Recrutement,
    - Définition et pilotage de programmes, encadrement de consultants

    Principales offres :

    . Plan de certification ISO20000 / Plan de progrès ITIL
    . Audit, préconisations, accompagnement des plans de transformations
    . Marketing des services IT
    . Gestion de la relation clients
    . Modèle économique pour la gestion financière des services IT
    . Gestion des Configurations
    . Service Management Automation,
    . Performance des process & Lean IT

    Principales références depuis 2009 : Cours des comptes
    SNCF, EDF, Aéroport de Paris, BNP PARIBAS, TOTAL, Euler Hermes (groupe ALLIANZ), Groupe ERAM, ESSILOR International, SAFRAN, AIR FRANCE KLM, La Mutuelle Générale , Chambre Régionale du Commerce et de l’Industrie d’Alsace, Lille Communauté Urbaine métropole, Ville de Noisy Le Grand, BANK AL-MAGHRIB (Rabat, Maroc), Société Générale Corporate Investment Banking, Bibliothèque Nationale de France, PROSODIE, Pôle Emploi, Agence France Presse
  • Automic - Manager

    2014 - 2015
  • ORSYP, an Automic Compagny - Directeur adjoint de B.U (Principal)

    2012 - 2014
  • ORSYP - Directeur de missions (Service Delivery Manager)

    Paris La Défense Cedex 2009 - 2012
  • Logica Business Consulting - Direction de Projets - Conseil en intégration

    2008 - 2009 . Participation à la rédaction des réponses à appels d'offre
    - Capitalisation, déploiement de portail collaboratif (MS-Sharepoint)
    . Développement d'opportunités business
    . Conduite des entretiens d'évaluation des consultants
    . Management de projet, expertise ponctuelle
    - Encadrement opérationnel de consultants au cours des réalisations de projets clients

    Principales références :
    EADS, MBDA, Conservatoire National des Arts & Métiers, Areva T&D, Direction Générale des Douanes et Droits Indirects, Coliposte, Salzgitter Mannesmann Stainless Tubes
  • Devoteam Consulting - Consultant Senior

    Levallois-Perret 2007 - 2008 En mission pour la DSI du Groupe Dalkia (joint venture entre Veolia Environnement et EDF) en qualité de IT Service Manager

    Réalisations :
    • Production informatique – Management de l’infogérance IT (Tiers Maintenance Exploitation et Tiers Maintenance Applicative).

    Responsable du Maintien en Condition Opérationnel des plate-formes critiques (téléalarme, parc de PDA pour des flottes de techniciens, ...).

    Contexte : Haute disponibilité système et applicative 7j/7j 24h\24h.
    Organisation de la DSI en activités multi-sourcing, grand panel de fournisseurs informatiques (> 20)

    • Assistance au pilotage d’un projet d’Identity Access Management
  • Sopra Steria - Consultant Senior

    Paris 2006 - 2007 En mission pour le Pôle Stratégie et Prospective du Groupe Gaz de France en qualité de Pilote Opérationnel de Projet

    Réalisations :
    Définition et mise en oeuvre d'un Système d'information couplé à un moteur d'algorithmes scientifiques en vue d'optimiser les schémas logistiques des contrats long termes gaziers à l'échelle mondiale
    Pilotage du cycle projet complet en qualité d'AMOA et Responsable MOE : de l'avant-projet au déploiement jusqu'au maintien en conditions opérationnel.
    Budget global > 1M€
  • Altran - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2005 - 2006 En mission pour la DSI du Groupe TOTAL- branche 'Raffinage & Marketing', Service Management en qualité de Chef de projet AMOA (9 mois)

    Réalisations :
    - Déploiement de l’authentification forte pour les services 'nomades'
    - Déploiement d'une solution de gestion centralisée des accès et des identités

    Budget > 1 M€

    ----------------------
    En mission pour la DSI du Groupe Renault en qualité de Chef de projet MOA (7 mois)

    Client interne : Contrôle de Gestion de la Division Commerciale
    Projet de mise en oeuvre du SI Décisionnel centralisé à l'échelle européenne du Pilotage de la performance financière du réseau commercial Renault-Nissan (Budget > 3M€)

    Accompagnement dans la phase d'avant-projet : recueil des besoins, rédaction du RFI, business case, rédaction du RFP, analyse et dépouillement des offres, assistance au choix du scénario retenu au lancement du projet
  • PSA PEUGEOT CITROEN - Change Management Assistance MOA

    Rueil Malmaison 2002 - 2002 Maîtrise d’ouvrage d’un projet SAP – Conduite du changement sur les processus Supply Chain

    Refonte des schémas logistiques européens
  • Alten - Consultant

    Boulogne-Billancourt 2002 - 2005 En mission pour la DSI du Groupe Renault en qualité de responsable des Méthodes, Qualité, et Gestion financière pour l'IT

    Réalisations :

    Gouvernance des SI, gestion du portefeuille des projets SI, contrôle de gestion IT responsable de la qualité des services IT, définition et mise en oeuvre et outillage de processus ITSM, Management de processus ITSM
  • DASSAULT SYSTEMES - Ingénieur d'étude

    Vélizy-Villacoublay 2001 - 2001 Stage en bureau d'étude avec le partenariat d'un incubateur d’entreprise.

    Développement d’une offre de service autour du produit CATIA (CAO) en vue de développer un centre de services dédié aux PME\PMI
  • FENWICK - Gestion des expéditions

    Élancour 2000 - 2000 Auxilliaire du personnel pendant la période estivale - Préparateur de commandes.
  • RATP - Stagiaire

    Paris 2000 - 2000 Stage 'Ouvrier' - Maintenance mécanique du parc d'autobus parisiens.
  • Cameca - Achat & Supply Chain

    Gennevilliers 2000 - 2001 Stage au service Achats et Supply Chain.
  • CEA Saclay - Stagiaire

    Gif-sur-Yvette 2000 - 2000 Stage au sein d'un laboratoire d'Essai Mécanique en environnement radioactif.

    Mise en oeuvre d'un système qualité opérationnel en vue d'une certification.
  • Republic National Bank Of New York - Auxilliaire du personnel pendant les périodes estivales

    1997 - 1999 Moyen de paiements, comptabilité, rapprochements

Formations

Réseau

Annuaire des membres :