Boulogne-Billancourt2012 - maintenantQuality process focal point for Flight Physics
Quality processes management
Process performance management system deployment (EN9100 certif)
Quality Gates monitoring
MI-GSO
- Project manager
Boulogne-Billancourt2008 - 2011Process and method manager for A350XWB Systems
Lab test equipment ordering process.
Definition & deployment of procurement processes for Lab test
Tool administration : content management, training, access rights, e-site and business operational support
Non-conformity process and tools deployment project: 300 users internally & externally.
Need definition: training, deadlines, scope
Steering: communication, indicators, drumbeat, automated data management (Excel macros)
Handover with “run mode” organization
International environment with programme stakeholders, design office and buyers
Airbus Extended Enterprise process & tools deployment project (ATLAS).
AS-IS study, processes definition, team sizing, data management, means definition, transition with dedicated deployment projects leaders (ATLAS DPL/EPF)
International team coordination & interfaces management
Process, method & tool focal point.
Process & tool communication network set-up
Reporting and issues prioritization towards programme stakeholders and processes & tools providers
Delphi
- Assitant chef de projet - Assistant directeur commercial
Villepinte2005 - 2006Projet manager assistant:
-Deployment of a customer satisfaction service (leading the 4 months project)
-Functional problem solving
-Internal communication
-Participation to the entity commercial terms definition
-2006 budget definition
-Management control dashboards defintion
2004 - 2004Internship.
Set-up market simulations through public auction in order to assess new product attractivity and to define pricing policy.
IN+ (Lisbonne)
- Chargé d'étude
2003 - maintenantDans le cadre d'un programme d'échange d'une organisation privée, nous fument 4 étudiants envoyés au Portugal au département Mecanique de l'Institut de recherche et d'innovation de la faculté de Lisbonne.
Ma mission fut de réaliser un benchmark marché et technique des systèmes mécaniques présents dans les sièges automobile. Cela faisait partie d'une commande du ministère de l'Industrie pour mettre à disposition des équipementiers portugais des données simples et des analyses de marché et d'évolution de l'industrie auto. Le tout était axé sur les city cars et sur les directions possibles pour les équipementiers portugais pour travailler sur des équipements plus élaborés qu'a l'heure actuelle.
Cela fut l'occasion de beaucoup apprendre sur la méthodologie de ce type d'études et de découvrir des techniques d'analyse du chemin de l'innovation.
