Menu

Guillaume GIRAUD

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Dijon ainsi que le résultat des européennes en Côte-d'Or.

En résumé

Mon expérience professionnelle de 18 ans m'a donné l'opportunité d'acquérir des compétences techniques et managériales dans le secteur de l'informatique à travers différentes fonctions, telles que l'analyse, le développement, l'intégration, la qualification de systèmes d'informations, le pilotage de projets et l'assurance qualité.

J'ai eu l'occasion d'acquérir des compétences dans le domaine de la méthode et de l'assurance qualité, en particulier pour la mise en place de référentiels de processus conformes aux exigences du CMMI.

J'accorde une forte importance aux compétences humaines qui permettent d'animer et de fédérer les équipes afin d'en faire ressortir toute leur valeur. Ainsi, mon sens de l'écoute, ma curiosité intellectuelle et ma capacité d'adaptation sont pour moi des atouts essentiels qui me permettent en outre de m'intégrer facilement au sein des équipes, et d'appréhender de nouvelles technologies.

Je suis reconnu pour ma faculté à rédiger de manière claire et concise des documents techniques (dossiers fonctionnels ou techniques), de pilotage (comptes-rendus, synthèses, bilans), ou bien encore des supports de présentation.

Mes diverses fonctions et des stages professionnels m'ont permis d'acquérir une aisance pour m'exprimer en public: animation de réunions, présentations, formations, ou bien encore participation à des séminaires.

Mes compétences :
Qualité
CMMI
Informatique

Entreprises

  • Renault - Responsable Tranformation

    Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant • Construction du plan de transformation digitale de la DSI Renault: vision et mise en œuvre
    • Accompagnement des équipes de la DSI Commerce pour la mise en oeuvre de ce plan
    • Stimulation des équipes dans cette dynamique de transformation
    • Facilitation de groupes de travail pour faire émerger de nouvelles idées et plans d'action dans le cadre de cette transformation
    • Transversalisation des bonnes pratiques au sein des équipes

  • Renault - Responsable du Système de Management de la Qualité de la DSI

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2016 Animation du SMQ de la DSI:
    • Gestion du Manuel Qualité
    • Préparation des Audits du Système Qualité Renault
    • Organisation et animation des revues de processus avec les pilotes concernés
    • Animation des revues de Direction
    • Pilotage du Plan de Progrès

  • GFI Informatique - Maître d'Oeuvre SI

    Saint-Ouen 2012 - 2013 En mission au rectorat de Dijon sur le projet de lutte contre le décrochage scolaire (LINUX, OSB, SOA, BPEL, DB2, FLEX)
    • Gestion de projet: rédaction du plan projet, plan de charge, planification, gestion des risques, étude du reste à faire, suivi technique
    • Coordination des équipes de développement, intégration, qualification et de diffusion
    • Participation aux phases d'avant-projet: analyse du besoin avec la MOA, exigences sécurité, architecture technique
    • Préparation et suivi de la phase de mise à disposition du produit aux utilisateurs
    Résultat: Mise en production des SI conformément aux jalons fixés par le Ministère de l'Éducation Nationale

  • Renault - Gestionnaire du portefeuille de projets des Systèmes d'Information

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2012 • Suivi Qualité-Coût-Délai des projets > 400 k€ de la Direction des Systèmes d'Information de Renault (portefeuille composé d'environ 40 projets),
    • Animation transverse des pilotes de portefeuille projet (équipe de 3 personnes),
    • Responsable du processus de bilans de projets,
    • Présentation mensuelle de l'avancement de ces projets et levée des alertes au Comité de Direction.

  • Renault - Responsable Processus à la Direction des SI de Renault

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2011 • Rédaction des manuels et des procédures du Référentiel Qualité de la Direction des Systèmes d'Information, en conformité avec la norme ISO 9001,
    • Suivi des indicateurs de performance et de surveillance des processus,
    • Animation de groupes de travail pour mettre en place les plans de progrès,
    • Communication, formation et accompagnement des équipes sur les processus applicables,
    • Réalisation des audits Assurance Qualité internes et fournisseurs pour contrôler la conformité au Référentiel Qualité,
    • Animation et analyse des bilans de projet pour la capitalisation (identification et publication des bonnes pratiques, alimentation de la boucle d'amélioration des processus),
    • Coordination avec le Département Qualité du centre de développement Indien pour assurer la cohérence des Référentiels Qualité.

    Résultat: Taux de satisfaction de 96% des utilisateurs (clients de la Direction des Systèmes d'Information de Renault)

  • Thales - Chef de Projet SI

    Courbevoie 2002 - 2006 • Pilotage d'une équipe de 6 personnes et d'un contrat de sous-traitance au forfait,
    • Rédaction du Plan Qualité Projet en conformité avec les procédures applicables,
    • Gestion de projet: réalisation des devis, planification, gestion des risques, suivi de l'avancement technique et financier, reporting,
    • Mise en place des processus de contrôle de la qualité

    Résultat: le niveau de qualité obtenu a conduit à l'acceptation du produit réalisé par le client et a permis le démarrage dans les délais prévus.

  • Thales - Concepteur Technique

    Courbevoie 2000 - 2002 Réalisation de Systèmes de Gestion du Trafic Aérien
    Participation aux développements du composant "Plan de Vol":
    • Analyse des spécifications fonctionnelles du client
    Conception technique et réalisation des composants logiciels
    • Réalisation des tests de qualification pour vérifier la conformité aux spécifications,
    • Analyse et correction des défauts détectés,
    • Expertise technique chez le client.

  • Thales Communications - Valideur/Intégrateur

    Colombes 1998 - 2000 Développement, intégration et validation d’un Système d’Information pour le Commandement destiné à l’armée Égyptienne (secret défense).
    • Définition et réalisation des campagnes de tests pour contrôler la conformité du produit réalisé aux spécifications du client
    • Analyse des défauts et vérification de leurs traitements
    • Validation du produit avec le client en usine et sur site.

    Résultat: le niveau de qualité obtenu a conduit à l'acceptation du produit réalisé par le client Égyptien.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :