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Jean-Christophe HANIER

PARIS

En résumé

Plus de 20 ans d'expérience en gestion de projet et pilotage d'activités IT. Compétence fonctionnelle en assurance, règlementation prudentielle, back-office titres & crédit à la consommation.

Mes compétences :
Assurance
Chef de projet
Chef de projet web
CMMI
Finance
Finance de marché
Maîtrise d'ouvrage
Pilotage
Projet web
Web

Entreprises

  • BPCE - Consultant AMOA Risques

    PARIS 2010 - maintenant - Référent SI Risques au sein du dispositif de pilotage des arrêtés trimestriel (COREP/FINREP)
    - Contributeur au projet de réduction des délais de restitution trimestrielle à l'ACP (B+30)
    - Animateur du comité de "fonctionnement" SI Bâle II
    - Fonction relai auprès des communautés SI du Groupe sur la gestion des incidents, les
    opérations techniques et les évolutions de plateforme
    - Homologation du segment Retail pour les Caisses d'Epargne : pilote de recette, suivi
    des recommandations de l'Inspection Générale du Groupe
  • AXA France - Chef de Projet Leader

    Nanterre 2008 - 2010 Coordinateur de l'ensemble des contributeurs des projets menés
    Rendant compte au client interne AXA France
    Responsable du produit fini

    Programme de fidélisation Exclusiv : Création d'un espace client web dédié (2.000 j/h), Clientèle CSP +, Consolidation des avoirs épargne et bancaire, multi plateformes

    Espace client axa.fr : Création d'une fonctionnalité d'identification en ligne – Création d'une fonctionnalité de consolidation du périmètre contrat
    Ces 2 projets ayant contribué à la certification CMMI niveau 2 d'AXA France Services en avril 2009

    Convergence bancassurance : en collaboration avec AXA Banque, mise en place
    d'une solution de versement complémentaire en ligne
  • CETELEM - Consultant en maîtrise d'oeuvre

    2006 - 2007 Au sein des Etudes Télématiques, mise en oeuvre d'une plate-forme paneuropéenne d'ouverture de crédit à la consommation sur internet destinée à des prescripteurs internationaux (B2B2C).
  • CACEIS Corporate Trust - Consultant en maîtrise d'ouvrage

    Paris 2004 - 2006 Domiciliation de dette à court terme (TCN, ECP, ECD).

    Mise aux normes comptables IFRS.

    Déploiement d'une application back-office suite au rapprochement Crédit Agricole, Indosuez.
  • Crédit Agricole SITS - Chef de projet

    2002 - 2003 Rapprochement des activités de Crédit Agricole et Indosuez.

    Migration d'une application back-office pour intégrer les fonctions des 2 entités, le rendre multi-établissements, multi-devises et compatible ISIN.

    1.500 j/h, responsable d’une équipe de 4 personnes.
  • Union des Assurances Fédérales groupe Crédit Lyonnais - Chef de projet

    1998 - 2001 Passage à l'euro de l’application CAPSIL : plus de 4 millions de contrats, 10.000 j/h
    Pilotage transversal des équipes de développement et de qualification
    Responsable d’une équipe de 5 personnes dédiée à la conversion : 1.000 j/h

    Responsable d'application transverse (référentiel produit, calcul actuariel, arrêté technique) en charge d’une équipe de 5 à 10 personnes
    Projets commerciaux et réglementaires dont contrats DSK et feuilletage des taux
  • Laboratoires SERVIER - Chef de projet

    1998 - 1998 Élaboration d'une interface permettant d’assurer temporairement la coexistence d'une application locale sur PC portable et d'un serveur de données

    Responsable d’un analyste programmeur
  • GAN - Analyste programmeur

    1987 - 1997 Décentralisation de la souscription vie individuelle et mise en place d’une aide à la vente sur le poste de travail des commerciaux Vie
    · Spécifications fonctionnelles générales et détaillées
    · Design de la couche cliente en environnement graphique
    · Développement de l’IHM dans le cadre d’un forfait avec CGI

    Gestion des propositions d’assurance vie individuelle
    · Conception en phase détaillée, étude technique puis implémentation des composants applicatifs dans une nouvelle architecture client serveur
    · Mise en place d’un nouveau circuit d’édition

    Conception, développement et mise en œuvre du terme des contrats flottes
    · Prise en compte des singularités de gestion des parcs de véhicules

    Adaptation du terme IARD aux demandes des Directions utilisatrices
    · Refonte du calcul des commissions

    Participation au développement de l’application d’ordonnancement des règlements et confection des lettres chèques

    Maintenances autour d’un outil statistique de la production IARD
    Étude et réalisation d’un outil d’épuration de données

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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