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Jean-Michel BEAUCLOU

TOULOUSE

En résumé

Après un parcours varié de 35 ans dans une SSII spécialisée dans l'externalisation des SIRH, dont une expérience de 10 ans dans les Audits ISAE3402 et la Sécurité de l'information, je souhaite mettre mon expérience au service des entreprises (TPE, PME). Mon offre de service :
* audit de l'existant de votre organisation et de vos politiques de sécurité
* analyse des risques et des impacts métiers, création d'un registre des risques, suivi des projets de rémédiation
* définition des solutions adaptées à mettre en oeuvre, suivi des projets de déploiement du système de management de la sécurité de l'information, coordination de projets sécurité avec les équipes IT/métier
* audits de fournisseurs, relation avec les clients sur les aspects sécurité (audits, clauses contractuelles,...)
* formation et sensibilisation des salariés à la sécurité
* définition et mise en oeuvre de plans de continuité d'activité.

Mes compétences :
Qualité
Travail en équipe
Force de proposition
Gestion de la relation client
Adaptabilité
Audits ISAE3402
Mise sous contrôle des processus métier
Méthode de résolution de probléme
CISM (Certificate for information security managem
Gestion de projet
ITIL Foundation V2
ISO27001 Lead Auditor

Entreprises

  • Consultant indépendant en portage salarial avec RH Solutions - Consultant Sécurité de l'information

    2017 - maintenant Doté de grandes facultés d'adaptation et d'analyse et avec une solide expérience de plus de 10 ans dans les audits ISAE3402 et la sécurité de l'information, je souhaite mettre mes compétences au services de PME/PMI en tant que RSSI en time sharing ou alors de grandes société dans le cadre de leurs projets sécurité.
  • LE QUESAQUO - Président

    2017 - maintenant Reprise d'un commerce multi-service en zone rurale. Le quesaquo propose un coin Epicerie (avec beaucoup de produits locaux ou régionaux) un restaurant avec une cuisine soignée à base de produits frais et un bar cosy. Aspect original, la gouvernance de la structure est assurée par une équipe de 12 coopérateurs bénévoles qui ont constitué une Société Coopérative d'Intérêt Collectif pour assurer la pérennité de l'entreprise.
  • ADP - Directeur de projet Securité et audits

    Nanterre 2010 - 2017 Responsable des projets securité des Si et audits ISAE3402
  • ADP Gsi - Responsable Sécurité et Audit & Responsable déploiement des politiques de Sécurité

    2010 - 2017 Responsable déploiement des politiques de Sécurité
    - Prise en charge des demandes clients ;
    - Responsable du projet d'audit ISAE3402 (ex SAS70)
  • ADP Gsi - Directeur de Projets service client et qualité & Responsable déploiement World Class Service et amél

    2005 - 2010 Responsable déploiement World Class Service et amélioration processus service client ;
    - Responsable déploiement processus ITIL au support et au service client ;
    - Responsable du projet d'audit SAS70
    - Bilans et rapport d'étude
    - Pilotage de projets inter-équipes
  • ADP gsi France - Responsable qualité

    Nanterre 2005 - 2010 responsable des études et des projets qualité
    responsable des audits SAS70
  • ADP GSI - Directeur de Service Client

    Nanterre 2003 - 2005 Directeur dee service client sur la nouvelle offre Z@DIG networking people.
  • ADP Gsi - Directeur Service client

    2002 - 2005 Directeur Service client nouvelle offre Z@DIG Networking People
    - Management d'une équipe de 20 personnes ;
    - Définition des processus de services liés à la nouvelle offre Z@DIG Networking People ;
    - Définition des référentiels métiers de la nouvelle offre ;
    - Gestion d'un portefeuille de 50 clients
    - Suivi des projets R&D ;
    - Développement des fonctions support de la nouvelle offre
  • ADP GSI France Sud - Directeur de Service Client

    1995 - 2003 Responsable d'une agence de Service Client. En charge d'une centaine de clients et de 15 collaborateurs. Développement du portefeuille, vente de noueaux services.
  • ADP Gsi - Directeur régional

    1994 - 2002 Management d'une équipe de 15 personnes ;
    - Gestion d'un portefeuille d'une centaine de clients ;
    - Définition des budgets, Suivi des actions commerciales, suivi de la qualité de service. ;
    - Développement du portefeuille et vente de nouveaux services aux clients.
  • GSI FRANCE SUD - Responsable technique et Direction de grands projets

    1989 - 1994 Gestion de projet Mise en place et maintenance de Systèmes d'Information pour les ressources
    humaines dans de grandes sociétés du Sud-est de la France (Gemplus, Caisse d'Épargne, Mairie de Nice,
    ATMEL, Mecaplast, AMADEUS, Conseil Général de Corse du Sud)
    - Responsable de l'équipe technique et des ingénieurs en charge de la maintenance de l'agence de
    Marseille (20 personnes)
    - Définition du processus de mise en place et des livrables associés (planning projet, PAQ mise en
    place, Questionnaire d'analyse, documents de recette)
  • GSI Midi - Responsable Technique/Directeur de Projets

    1989 - 1994 Encadrement et formation des équipes de Mise en place
    Direction de projets mise en place de progiciels Paie et RH pour les collectivités locales
    Definition des processus de Mise en Place
  • GSI Midi - Chef de Projet

    1985 - 1989 Mise en place logiciels de paie et GRH. Formation et assistance Client
  • 3I (institut informatique international) - Reponsable production

    1984 - 1985 Centralisation de la production des traitements compta des clients de 3I
  • GSI FRANCE SUD - Ingénieur d'application Compta

    1981 - 1989 Mise en place et maintenance de Systèmes d'Information pour les ressources h u m a i n e s e t l a
    comptabilité dans de grandes sociétés du Sud-ouest de la France (Caisse d'Epargne, Mutuelle du Tarn, Motorola,
    Hennessy, Pioneer, Goodrich, Calvet, Technal, Norisko, Carrefour,...)
    - Installation et paramétrage des logiciels, formation des clients
  • 3I (Institut Informatique International) - Ingénieur Service Client

    1981 - 1984 Mise en place de logiciels comptables et formation des utilisateurs

Formations

Réseau

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