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Jérémie RENOU

Paris

En résumé

Responsable facturation pour un projet de 10M de chiffre d'affaires

Mes compétences :
AMOA
Chef de projet
Gestion de projet
Informatique
ERP
Conseil

Entreprises

  • Orange - Responsable Facturation

    Paris 2012 - maintenant
  • SII - Consultant

    Paris-13E-Arrondissement 2009 - 2012 Depuis septembre 2009– France Telecom (DEPFS/SCA) – Rennes – Consultant
    Pilote des Mises En Exploitation
    • Contruction du projet de Mise en Exploitation
    • Prise en compte dans les projets des Exigences d’Exploitation
    • Mise à disposition dans les délais des livrables de projets
    • Coordination des actions du projet dans le domaine de l’Exploitation et les sujets connexes
  • SOGETI - Consultant

    Issy-les-Moulineaux 2003 - 2009 01/09 – 06/09 – France Telecom (DEPFS/SCA) – Rennes - Consultant
    Chef de projet sur la gestion des incidents et des changements
    -Rédaction de la déclinaison précise des processus « Gestion des Incidents », « Gestion de Crise », « Gestion des Problèmes » et « Gestion des Changements »
    -Mise en œuvre de ces processus de manière opérationnelle
    ---Livrable :
    -----déclinaison des processus « Gestion des Incidents », « Gestion de Crise », « Gestion des Problèmes » et « Gestion des Changements »
    -----définition des points de contrôle de chaque processus
    -----définitions des indicateurs qualités pour chaque processus

    2009 – Credit Mutuel de Bretagne – Brest – Consultant Support
    -Expert Gestion des Configurations (AMOA)
    ---Cadrage du besoin et du périmètre du client
    ---Défintion des niveaux de détails
    ---Formalisation du cahier des charges

    2007-2008 – Orange Business Services – Rennes – Consultant
    -Problem Manager
    ---Définition, pilotage et coordination des plans d’actions en vue de résoudre les problèmes critiques pour les clients internes ou externes
    ---Amélioration des procédures par la mise en œuvre des bonnes pratiques ITIL

    2005-2006 Crédit Agricole – (1 an 1/2) Projet de transformation de SILCA - Ingénieur Consultant
    -Chef de projet sur la gestion des configurations (AMOA) dans une démarche ITIL
    ---Etude des expressions de besoins
    ---Etude et définition du processus « Gestion des Configurations »
    ---Modélisation de la CMDB
    ---Définition des flux pour l’alimentation de la CMDB
    ---Rédaction des cahiers de spécifications et de tests
    ---Rédaction des cahiers de mise en production
    ---Définition de l’ergonomie de l’outil pour la gestion de la CMDB
    ---Recette global de la CMDB

    2003-2005 Crédit Agricole - (2 ans) Service Production - Ingénieur Consultant
    -Mise en place d'un intranet pour la gestion des Incidents
    ---Etude, développement et intégration d’un intranet de production
    ---Rédaction du cahier des charges technique & fonctionnel
    ---Modélisation de l’intranet et du support (base de données)
    ---Développement du site
    ---Mise en place des procédés d’alimentation automatique
    ---Administration du site et de la base de données
    -Etude, paramétrage et administration des outils de production
    ---Installation et validation des nouvelles versions
    ---Définition des normes et standards
    ---Administration des outils
    ---Formation aux ingénieurs de production et analystes d’exploitation
    ---Outils : Visual TOM (ordonnanceur), CFT (Transfert de fichier) et Networker (robot de sauvegarde)

    2003 - Vizzavi – (6mois) - Ingénieur Consultant
    -Mise en place de la cellule FTS (French Technical Support)
    ---Normalisation de l’environnement
    ---Mise en place des procédures de suivi applicatif
    -Mise en place du reporting
    ---Elaboration des documents
    ---Mise en place des procédures d’extraction de données
  • ESR - Ingénieur de Production

    Courbevoie 2000 - 2003 2000-2003 Crédit Agricole - (2 ans 1/2) Service Production - Ingénieur de Production
    -Gestion du parc applicatif
    ---Intégration des nouveaux projets applicatifs
    ---Participation aux choix des solutions techniques
    ---Suivi et coordination des projets d’intégration auprès des différentes équipes techniques et des études
    ---Normalisation des environnements de pré-production et de production
    ---Rédaction et mise à jour des dossiers de production, des procédures opérationnelles, des consignes de pilotage et schémas fonctionnels
    --Validation des procédures opérationnelles et des consignes de pilotage des études informatiques
    ---Analyse des logs et reporting quotidien sur les interventions et anomalies de production
  • CAP GEMINI - Analyste d'exploitation

    SURESNES 1999 - 2000 2000 - Esso - (8 mois) - Analyste d’exploitation
    -Surveillance et Opération sur les serveurs NT
    ---Gestion des sauvegardes
    ---Gestion des incidents de production de premier niveau
    ---Interface entre les utilisateurs mondiaux et les études

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