PARIS
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CAPTEO est un Cabinet de Conseil en Stratégie, en Organisation & en Management, exclusivement dédié à l’Industrie Financière et aux Marchés de Capitaux.
Plus spécifiquement, la segmentation de marché sur laquelle nous positionnons nos interventions est la suivante :
Les Banques de Financement et d’Investissement : Activité Corporate Investment Banking.
Les Sociétés de Gestion d’Actifs : Asset Management, Alternative Asset Management, Multi-Gestion, Private Banking.
Les Services dédiés aux Investisseurs : Securities Services, Asset services, Broker, Infrastructures de Marché et Chaîne Titres…
Les Compagnies d’Assurances : Epargne, Prévoyance, Retraite et Santé.
L’ensemble de notre offre de conseil se caractérise par une très forte expertise des marchés financiers, une trés bonne connaissance du secteur, une maîtrise des processus opérationnels et une capacité à mettre en œuvre des projets stratégiques impliquant le core business de nos Clients.
Identité du Cabinet CAPTEO :
Création Septembre 2002 – Plus de 200 missions menées à ce jour
32 Consultants – CA 3,6 M€ en 2011 – Présence Paris, Bruxelles, Londres, Luxembourg.
Une culture d’entreprise résolument « Métier ».
Un positionnement de spécialiste exclusivement dédié à l’Industrie Financière.
Une approche par le « Conseil Durable » : Faire nos recommandations grâce à une vision long terme.
Des prestations conceptuelles et opérationnelles « sur-mesure ».
Des consultants issus du monde opérationnel financier avec une forte légitimité et une expertise du métier.
Un business-model basé sur l’innovation et l’anticipation.
La volonté de créer une « Marque » dans le Conseil.
Imposer cette marque à l’International.
Notre Cabinet est organisé en 4 Pôles de Compétences :
- Corporate Investment Banking
- Asset Management
- Investor Services
- Insurance
Nous accompagnons nos clients sur 5 grands types de prestation :
- Le Conseil en Stratégie.
- La Transformation des Organisations Financières.
- Le Pilotage et le Management de Programmes complexes : Opérations,Business,Règlementaires, RH et SI.
- L’Efficacité Opérationnelle et la Performance des Processus métiers.
- La Maîtrise d'Ouvrage.
- Le Management des Risques.
Pas d'entreprise renseignée
Pas de formation renseignée
