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Julien COURSAUT

Toulouse

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après 5 ans de pilotage des achats dans l’automobile, pendant lesquels, en tant que membre du Codir, j’ai participé à la stratégie industrielle et financière, pour reconstruire un procecuss et une performance achats dans le cadre d’une reprise, j’ai à présent développé ma carrière vers la consolidation de solutions innovantes achats au sein du cabinet de consulting PROCEMO.

En m’appuyant sur mon expérience, ma mission s’oriente autour de la consolidation de la Valeur Ajoutée des solutions apportée à nos clients, au travers du déploiement de nos SI et le pilotage de nos consultants.

Mes compétences :
Pilotage de la performance Achats
Veille stratégique
Management Cotations Fournisseurs
Négociation et Droit des contrats
Management d'équipe
Assurance Qualité Produit
Maitrise Processus Achats

Entreprises

  • PROCEMO - Manager Achats & Supply Chain

    Toulouse 2016 - maintenant Cabinet de conseil spécialisé en Achats et Supply Chain, PROCEMO accompagne des grands groupes industriels et PME dans le déploiement de leurs projets nationaux et internationaux.

    Impliqués dans l’amélioration de la performance Achats & Supply Chain de nos clients, nous souhaitons devenir un acteur principal de la mise en place de solutions externes et innovantes auprès de nos partenaires.

    En charge du lien entre PROCEMO et les organisations de nos partenaires, ma mission s’oriente autour de la consolidation et du développement de la Valeur Ajoutée des solutions apportée à nos clients, au travers du déploiement de nos SI et le pilotage de nos consultants.

  • Sintertech SAS - Directeur Achats

    2010 - 2016 Développement des différentes familles achats directes et indirectes pour les 3 usines de Sintertech : Poudres métalliques en tant que matière premières, Energies, contrat de sous traitance industrielles, contrat de services, prestation de maintenance, informatiques & télécommunication.

    Management d'une équipe de 10 personnes, acheteurs ou magasiniers, dans le cadre d'un contexte social difficile.

    Mise en place d'un pilotage de la performance fournisseur, en collaboration avec la Direction Qualité, et suivant les normes régissant le secteur de l'industrie automobile.

    Reconstruction du process achats et propriétaire de processus dans le déploiement d'un nouvel ERP : Infor LN

  • Master Achats International - MAI - BEM - Acheteur International

    2009 - 2010 Maitrise Achats Internationaux – Bordeaux Management School
    MAI-BEM : Master 2 spécialisé en achats internationaux et achats industriels

    • Stratégie entreprise et achat, Management, Analyse financière, Reverse Marketing, et Economie.

    En tant que professionnel des achats, j'ai souhaité continuer ma carrière dans ce sens, mais en l’orientant a terme d’avantage vers la gestion de projet ou même de programme.

    Les achats sont appelés en effet aujourd’hui à faire partie du pôle de décision politique et stratégique d’une entreprise. J’ai donc décidé de prendre ma carrière en main pour évoluer vers un master achat international et atteindre mon but.

  • EADS Sogerma - Approvisionneur Acheteur

    Colomiers 2008 - 2009 Programme ATR, Avion de Transport Régional, EADS SOGERMA

    • Approvisionnement des pièces rechanges pour avion ATR (sur SAP)
    • Gestion des commandes et suivi journalier des fournisseurs (sur SAP)
    • Analyse, Rationalisation, et Transfert de portefeuille fournisseurs
    • Mise en place de process interne de travail, d’indicateur, et de macro informatiques

    Intégré dans une équipe de 4 personnes, et collaboration avec la supply chain SERIE, j’ai travaillé au
    redressement d’un carnet de commande fortement impacté par des non conformités récurrentes en terme de qualité et de délai de livraison.

    Lors d’un transfert complexe de fournisseurs, j’ai apporté des études complémentaires qui ont permis une plus grande visibilité des enjeux et des tâches clefs. Pendant cette collaboration étroite avec le service achat de la SOGERMA, et de la direction Programme, j’ai pu mettre en avant de nouvelles pistes de travail tout en acquérant une très riche expérience des transferts.

  • MEDICREA International - Stagiaire Achat

    2006 - 2007 Mes missions se sont articulées sur trois axes:

    1- L'élaboration d'une base dynamique couple Produits-Fournisseurs:
    En tenant compte des besoins et de la problématique particulière du suivi des produits médicaux, j'ai conçu et mis en place une base active programmé sous excel .
    Cette base, au travers d’un suivi financier et qualitatif des produits et des fournisseurs, se présente comme un outil complémentaire de pilotage des achats.

    2-Le sourcing et la gestion achat de prestations de sous traitance stratégique:
    Dans une politique d'amélioration de la réactivité de production, j'ai été amener à rechercher des nouveaux fournisseurs pour l'anodisation et le traitement thermique d'implants chirurgicaux. Ce travail s'est déroulé en étroite collaboration avec le bureau d'étude. J'ai par ailleurs négocié et rédigé la mise en place des contrats cadres.

    3- Audits fournisseurs et collaboration à l'homologation des procédés:
    En recueillant les résultats d'évaluations et d'audit, j'ai mis en collaboration avec la responsable achat une procédure complémentaire de suivi des non conformités fournisseurs.

  • SOGERMA - Préparateur Technique

    Colomiers 2005 - 2006 Préparateur Technique en aéronautique :
    Programme ATR, Avion de Transport Régional, EADS SOGERMA

    - Élaboration de dossiers techniques
    - Création et modification de gammes de fabrication
    - Chiffrage de coûts
    - Assistance technique des sous-traitants Rochefort Fév 2005 - Sept 2006

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