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Julien DESRUES

Revel

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Bordeaux ainsi que le résultat des européennes en Gironde.

En résumé

9 ans d'expérience au sein de directions financières dont 7 ans en contrôle de gestion.
Expérience partagée au sein de différents environnements; grand groupe international français à la santé financière solide et PME multi-sites plus fragiles.
Je recherche un poste de contrôleur financier en région Aquitaine.

Mes principales qualités sont les suivantes:

- Fiable : Clôtures comptables, reporting financier mensuels et exercices budgétaires réalisés dans les délais impartis.
- Organisé et structuré : Planifier et anticiper est un véritable réflexe.
- Pragmatique: Guidé par le bon sens.
- Diplomate: J'ai souvent eu à faire le lien entre différents services au sein d'une entreprise. Je m’adapte également facilement à tous les profils d'interlocuteurs. Je suis aussi à l’aise avec des commissaires aux comptes qu’avec des commerciaux ou des ingénieurs.

Mes compétences :
Comptabilité analytique
Contrôle de Gestion
Systèmes d'informations
Forecasting
Cognos Impromptu
market research
TM1
Sarbanes-Oxley
SUN Hardware
SAP
Profit and Loss Accounts
PeopleSoft
Microsoft Office
Consolidations
Capital Expenditures
Audit

Entreprises

  • Groupe SCOPELEC - Contrôleur de gestion

    Revel 2016 - 2018

  • Toluna - Contrôleur de gestion reporting consolidation

    Levallois Perret 2014 - 2015 TOLUNA SAS, market research - Sondages et enquêtes en ligne
    (CA : 67M GBP) ; 900 salariés

    * consolidation et reporting mensuel du P&L groupe à destination du board ;
    * contrôle et suivi des OPEX et des CAPEX et des transfer pricing pour le groupe (14 entités légales) ;
    * construction budget et forecasts à destination des opérationnels ;

  • MIDAS, MOBIVIA GROUPE - Responsable du contrôle de gestion

    La Celle-Saint-Cloud 2010 - 2014 MIDAS FRANCE SAS, réseau de franchises et succursales - Entretien automobile
    (CDI) 4 ans Groupe MOBIVIA 330 magasins (CA : 200 M EUR ) dont 40 succursales (CA : 25M EUR ) ; 320 salariés

    * management direct d'un contrôleur de gestion ;
    * garant de la clôture comptable mensuelle (délais, fiabilité des informations) ;
    * responsable construction plan à 3 ans et budget Midas France
    * suivi et pilotage des frais de structures, reporting mensuel à destination du CODIR ;
    * contrôle de gestion des succursales (audits des centres, contrôle interne, rédaction de procédures de gestion, animation des réunions opérationnelles et construction budgétaire par succursale) ;
    * projets : refonte du reporting commercial et de la construction des comptes d'exploitation des succursales (Cognos/BO vers AGT) ; participation au changement d'ERP Microsoft AX ;

  • Dassault Systemes - Contrôleur de Gestion France

    Vélizy-Villacoublay 2008 - 2010 Prévisions Budget :
    • Collecte des informations auprès des opérationnels
    • Présentation des résultats aux opérationnels pour ajuster le prévisionnel
    • Analyse du revenu de Soft et des charges d’exploitations (réél vs forecast ; réel vs budget ; réel N vs réel N-1…)
    Arrêtés comptables :
    • Cut off de charges et de chiffres d’affaires, préparation des écritures de provisions pour la comptabilité FAE/PCA, FNP/CCA; vérification des saisies comptables et de la bonne répartition entre Business Unit
    • Correction des imputations analytiques
    • Validation du P&L, analyse et justification des écarts
    • Validation du calcul trimestriel des bonus à verser aux VAR européens
    • Suivi et apurement des provisions intercos et hors groupe
    Projets Divers:
    • Pilotage et refonte du reporting d’une filiale « TRANSCAT »
    • Participation au lancement d’un outil de reporting budgétaire « TM1 »

  • Dassault Systèmes SA - Analyste Interco.

    Vélizy-Villacoublay 2006 - 2008 -Responsable du reporting trimestriel des transactions interco de la maison mère
    -Réconciliation des positions interco et remontée au sein de l’outil de consolidation Hyperion
    -Mise en place et tenue trimestrielle d’un classeur de clôture certifié Sox
    -Réduction des délais de clôture (de J+20 à J+12); Automatisation du processus Interco (SAP, Hyperion)
    -Mise en place d’un P&L par typologie de flux facilitant l’analyse et la revue des comptes Intercos
    -Key user du cycle Interco lors du déploiement PeopleSoft

  • BIOS CONSULTING - Consultant junior

    2005 - 2006 BIOS CONSULTING, cabinet de conseil - 20 salariés
    (CDI) 1 an
    Poste : Consultant junior
    * aide à la mise en place de procédures certifiées Sarbanes Oxley (Dassault Systèmes ; DAIMLER) ;

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