MARTILLAC2016 - 2017- Déployer la stratégie projet conformément aux objectifs de la société.
- Représenter le service et être garant de son image.
- Arbitrer les affectations entre les différents projets.
- Assurer en propre le pilotage d'un ou de plusieurs projets
- Définir et suivre un budget prévisionnel par projet.
- Superviser la conception et la réalisation de projets.
- Négocier et rédiger les documents contractuels.
- Animer des réunions et des comités de pilotage.
- Gérer la relation client.
- Analyser les incidents et propose des plans d'actions.
- Animer des points réguliers avec l'ensemble des partenaires et la direction.
- Participer à l'action commerciale.
- Mettre en place des audits, réalisation d’études et de conseil.
- Recruter, animer, former, évaluer les chefs de projets et le responsable formation.
- Gérer le budget du service.
- Mettre en place des tableaux de bord de suivi de l’activité.
- Assurer le "reporting" auprès de la Direction.
Conecteo
- Chef de Projet
MARTILLAC2014 - 2015- Comprendre et définir les besoins du client
- Recommander, définir et modéliser une solution technique
- Mettre en place des audits, réalisation d’études et de conseil
- Être Support durant les phases d’intégration, de test et de mise en place opérationnelle du client
- Animer des groupes de travail et servir de support aux différentes équipes impliquées dans le projet
- Rédaction et mise à jour des documents de spécifications fonctionnelles et techniques, d’exploitation
- Etre à même de prendre en charge tout ou partie de la réalisation
- Jouer le rôle d'interface entre les équipes en charge du développement ou de l'intégration et les utilisateurs finaux.
- Animer, suivre et vérifier l’avancement du projet et le respect du cahier des charges
- Participer à la définition du plan de recettes
- Participer à la livraison du projet et en garantir la conformité
- Communiquer sur l’avancée du projet
- Soutiens aux avant-ventes
- Contribuer au R&D produit
AGFA Healthcare
- Consultant RIS
Artigues près Bordeaux2010 - 2014Au sein de l’unité Imaging Informatics, consultant technique RIS en charge de l’installation, du déploiement et de la mise en production de logiciels de gestion du circuit patient en unité de Radiologie des centres hospitaliers (prise de rendez vous, accueil, examens, suivi et reporting des examens).
Travaux réalisé sur une vingtaine de sites (CHRU Lille, CH Montargis, CHI Toulon, CH Epinal ...).
- Préparation des interventions (étude de l’environnement, paramétrage de la solution proposée, fourniture des spécifications techniques, création des licences)
- Installation sur site des modules logiciels RIS : Création des servers, des bases de données Oracle, installation des applications et des interfaces, tests de validation.
- Assistance au démarrage : accompagnement et formation des utilisateurs sur site lors de la mise en production.
- Reporting et réalisation de documents techniques.
- Prestations de mises à jour, projets connexes (récupération de données, modification structures fonctionnelles), support de niveau II
In Fusio
- Chef de projet
2006 - 2009Chef de projet chez in-fusio, société de développement et de publication de jeux video pour telephones mobiles.
J'interviens tout au long de la vie du projet, depuis la phase de pré-production (définition des orientations du jeu, des budgets, des contraintes du cahier du charges, choix des acteurs...) jusqu'à la mise en exploitation du produit.
Mon rôle consiste à coordonnéer toutes les personnes affectées au projet, à faire le lien entre la Production et les autres services (Marketing, Forces de Vente...), à trouver les partenaires les plus à propos pour un sujet donné.
Ceci me permet de me confronter à une multitude de cultures. Il est indispensable de s'adapter à son interlocuteur (un développeur et un commercial n'ont pas les mêmes vues ni les mêmes attentes d'un projet) et à sa culture (l'activité étant international, il est fréquent que je sois amené à travailler avec des personnes situées à l'étranger que ce soit en Chine, aux États Unis, en Inde...)
PS2P
- Fondateur et co-gérant
1999 - 2000Fondateur et cogérant de la société.
L'activité consistait à récupérer les surplus de stocks du marché Nord Américain de marques "luxes" du prêt à porter afin de les proposer à un fichier clients à des tarifs très interessants.
J'étais en charge de la partie Marketing / Commercial.
