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Julien MARGEOT

Courbevoie

En résumé

Mes compétences :
Audit
Comptabilité
Finance
Menuiserie
Musique
Microsoft Excel

Entreprises

  • Ernst & Young - Auditeur

    Courbevoie 2006 - maintenant Auditeur financier (senior) au sein du pôle ECP (Energy Consumer Product)
    • Audit des comptes statutaires / consolidés (French Gaap, US Gaap et IFRS) de sociétés de secteurs variés (agroalimentaire, industrie, grande distribution, pétrole, télécommunication) ;
    • Détermination de la stratégie d’audit en fonction des processus clefs, des risques et du contrôle interne mis en place ;
    • Organisation des missions, encadrement de l'équipe d'audit chez le client et développement de la relation client.
  • Pernod Ricard - Assistant DAF Pernod Ricard Holding

    PARIS 2006 - 2006 Stagiaire au services financiers Holding (2 jours / semaine)
    • Travaux de clôture (calcul de provision sur titre) ;
    • Revue des procédures comptables du service ;
    • Mise en place d’un outil informatique facilitant le reporting de trésorerie.
  • Pernod Ricard - Consolideur

    PARIS 2004 - 2005 Stagiaire au département Consolidation (14 mois)
    • Travaux de consolidation et de publication des comptes du groupe (Intercos, Analyse par secteur pour l'annexe aux comptes annuels et semestriels, Relation avec les commissaires aux comptes) ;
    • Mise en place de tests d'impairment pour les marques du groupe ;
    • Mise en place des normes IAS dans le groupe (instructions, organisation de formations) ;
    • Travaux sur le changement de date de clôture (exercice de 18 mois).
  • CPM - Contrôleur de gestion

    Mont-Saint-Aignan 2002 - 2002 Stagiaire au département Contrôle de Gestion (5 mois)
    • Analyse de coûts, phasing et suivi de budgets par projet ;
    • Gestion du parc automobile.
  • Le Froid S.A. (franchiseur Coca-Cola & Kronenbourg à Nouméa) - Auditeur interne / Contrôleur de Gestion

    2001 - 2002 Stagiaire au département Audit Interne & Contrôle de Gestion (6 mois)
    • Audits organisationnels, établissement des tableaux de bords, inventaires mensuels, suivi de budget pour le comité de direction et mise en place d'un budget de trésorerie ;
    • Remplacement du contrôleur de gestion pendant 1 mois.

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