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Laurène COURONNÉ

RENNES

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Comptabilité générale
SAP
Gestion budgétaire
Gestion financière
Comptabilité
Vision
Essbase
Finance
Microsoft Excel
Microsoft Word
Contrôle budgétaire
Analyse financière
Business Objects
Cognos
Comptabilité analytique
Microsoft PowerPoint
Gestion

Entreprises

  • SM Europe - Groupe Orliman - Contrôleur de gestion

    2016 - maintenant Poste basé à La Mézière (35).
  • Jean Stalaven - Groupe Euralis - Contrôleur de gestion

    2011 - 2016 Au sein de la Business Unit Jean Stalaven (130 M€ de chiffre d'affaires) appartenant au pôle alimentaire du groupe (500M€ de chiffre d'affaires).
    Poste basé à Yffiniac (22).

    Missions :
    - Suivi de la performance : clôture mensuelle des résultats, établissement de tableaux de bord, calcul des primes de la force de vente, analyse des résultats, réflexion critique et communication interne et externe.
    - Participation au processus budgétaire (plan stratégique moyen terme, budget, estimés) : planification, définition de la méthodologie, travail sur les hypothèses, réalisation de synthèses, présentation et diffusion des objectifs.
    - Appui et conseil des opérationnels pour développer la rentabilité dans la durée : études de rentabilité prévisionnelle dans le cadre d’appels d’offres, d’actions promotionnelles ou de lancements de produits, simulations préalables à la mise en place de nouveaux critères de rémunération variable, ou de nouveaux tarifs, analyses approfondies sur des marchés, clients, régions, gammes de produits, types de dépenses…
    - Contrôle du respect des règles de gestion et de la fiabilité des données, réconciliation entre les outils, participation à l'amélioration continue des systèmes d’information et rédaction de procédures.
  • Groupe LVMH - Moët Hennessy - Louis Vuitton - Stagiaire en contrôle de gestion

    2011 - 2011 Stage de fin d'études d'une durée de 7 mois au sein du Département Finance de la Division Mode (1 Md€ de chiffre d'affaires) à Paris 8ème (75).

    Missions:
    - Reporting et analyses récurrentes de performance de 7 marques et 322 boutiques.
    - Consolidation des résultats lors des clôtures mensuelles (chiffre d'affaires, résultats opérationnels et cash flow), élaboration des documents de clôture, analyse et présentation des résultats.
    - Participation à l’élaboration du premier révisé du budget et du plan stratégique de la division.
    - Préparation de présentations : comités exécutifs, commissions financières, comités mode…
    - Analyses ponctuelles : étude de projets d’investissements, focus sur des zones géographiques, des types d’activité, des catégories de produits, des coûts, des indicateurs de performance, benchmark des marges...
  • Groupe Alian, enseigne 'Les Hôtels Emeraude' - Stagiaire en contrôle de gestion, finance

    2010 - 2010 Stage d'une durée de 5 mois au sein de la direction administrative et financière du groupe à Saint-Grégoire (35).

    Missions:
    - Suivi de tableaux de bord, élaboration de budgets, analyse d’écarts, création d’outils.
    - Analyse des comptes consolidés, prévision des flux de trésorerie.
    - Suivi de montages juridico-financiers de rachat d’entreprise par effet de levier.
    - Établissement de dossiers de demande de financement.
    - Création d’une société, établissement de divers documents juridiques.
  • Crédit du Nord - Stagiaire conseiller clientèle entreprises

    Paris 2009 - 2010 Stage d'une durée de 6 mois au sein du centre d'affaires entreprises de Rennes (35).

    Missions:
    - Étude de demandes de crédits, analyse de bilans et de faisabilité de projets.
    - Établissement de dossiers avant envoi au pôle risques : analyse économique, analyse financière, analyse des risques, avis.
    - Prospection, rendez-vous en clientèle et compte-rendu de rendez-vous.
    - Élaboration de propositions commerciales, missions de back-office.
  • Association La Rochelle Actions - Responsable gestion de missions

    2007 - 2008 Association prestataire en marketing et services située à La Rochelle (17).
    Durée : 1 an et 3 mois.

    Missions:
    - Établissement de devis, factures, contrats de travail, suivi de tableaux de bord.
    - Recrutement, préparation et suivi des missions.
    - Formation et management des nouveaux chargés de missions.
    - Fidélisation des clients et intérimaires, organisation d’une soirée en équipe.

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