Laurent LUCAS

En résumé

Entreprises

• Sogeti OUEST - Directeur de projet infrastructure

  Issy-les-Moulineaux 2012 - maintenant

• Ressources Mutuelles - Chef de Service production

  2008 - 2011 • Directeur de projets du PRA Groupe puis Gestionnaire du Plan de Secours Informatique
  • Migration dans leurs dernières versions et modification en mode multi sites des outils d'exploitation.
  • Refonte du réseau informatique en utilisant plusieurs opérateurs (Orange, Sfr)
  • Migration de l'infrastructure d'authentification groupe Activ Directory.
  • Migration de la messagerie unifiée groupe.
  • Mise en production de 3 Intranets.
  • Virtualisation des moyens back office.
  • Réalisation du déménagement de 50% de l'infrastructure en production vers un nouveau DataCenter.
  • Migration annuelle du logiciel principal Infinite.
  • Respect du planning des traitements exceptionnels.
  • Gestion du planning des équipes, dont les demandes d'absences.
  • Recrutement et management nécessaire au service.
  • Automatisation des actes d'exploitation.
  • Création, suivi et fourniture des indicateurs qualités de l'activité.
  • Organisation et réalisation de la comitologie projet et service.

• SPHERIA - Chef de Service Production

  2004 - 2007 • Internaliser l'ensemble de l'infrastructure téléphonique du groupe avec son centre de prise de contact.
  • Transformer le réseau informatique local en multi sites.
  • Migrer l'infrastructure d'authentification groupe Microsoft Activ Directory.
  • Créer une messagerie unifiée groupe.
  • Mettre en oeuvre les premières solutions virtualisées avec Vmware.
  • Migrer annuellement le logiciel principal Aneto.
  • Automatiser et stabiliser les actes d'exploitation.
  • Respecter les plannings annuels, dont l'appel de cotisation.
  • Réaliser et stabiliser le recrutement.
  • Gérer le planning des équipes, les demandes d'absences, les entretiens d'évaluations et demandes de reconnaissances.
  • Organisation et réalisation de la comitologie projet et service.

• SPHERIA - Responsable de projets

  2000 - 2003 • Choisir et acheter les serveurs back-office AIX.
  • Installer et paramétrer une baie de stockage centralisée IBM F20.
  • Mettre en production une architecture de clients légers basée sur le logiciel CITRIX 1.8.
  • Installer et paramétrer les outils nécessaires à l'exploitation.
  • Créer le réseau informatique et les procédures associées.
  • Définir et mettre en oeuvre les procédures et les automatismes de production.
  • Définition du plan de production conjoint avec le directeur de projet études.
  • Réaliser les processus de mise en production.
  • Définir les automates d'exploitation.
  • Définir les modalités de reporting et de surveillance.
  Garantie projet.
  • Respecter le planning des montées en charge et proposer les ajustements nécessaires.
  • Gérer les incidents et corriger les problèmes.
  • Décliner les évolutions dans une projection technique et budgétaire à 5 ans.

• DOUX - Responsable Exploitation & Réseaux

  1991 - 2000 • Concevoir et mettre en oeuvre un plan à 5 ans : voix et données (12 sites, 250 Micros, 11 systèmes) mettant en oeuvre un câblage informatique et un réseau basé sur tcpip.
  • Réaliser une infrastructure à base de serveurs Ibm AIX en multi sites, via des échanges TCP/IP.
  • Réaliser un cluster AIX actif/actif (solution propriétaire).
  • Mettre en oeuvre une messagerie pour l'ensemble du personnel de l'entreprise dont, les commerciaux itinérants.
  Maintien en condition opérationnelle du système d'information.
  • Animer la politique d'achat informatique et péri informatique.
  • Approvisionner les consommables (Listings, bon livraison,factures,..)
  • Respecter les engagements de service (Traitements par lot, éditique, mis sous plis et affranchissement)
  • Encadrement de l'équipe, planning.

• GlaxoSmithKline - Chef de projet

  Marly-le-Roi 1988 - 1991 • Animer une nouvelle structure organisationnelle pour le réseau. (4 personnes)
  • Concevoir le plan de migration systèmes et réseaux. (HP MPE-XL vers HP HP-UX et PABX vers TCP/IP
  • Concevoir et mettre en oeuvre une infrastructure réseau par bâtiment. (Segmentation des flux réseau)
  • Mettre en oeuvre une double boucle optique redondée pour le campus de production à Evreux. (6 hectares, 10 Bâtiments)
  • Concevoir et mettre en oeuvre les procédures et documentations nécessaires aux exportations américaines.
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Aurélien GASSOT

• Bruno MERLIN

• Cyril GUEDON

• Cyril LEPAGNEZ

• Didier JOUENNE

• Etienne CAUDRON

• Laurent CAZALA

• Michel LANARDOUNE

• Sylvain TEHARD

• Yves COURTOIS