PARIS
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Consultant en management depuis plus de 15 ans, Laurent a, au cours de sa carrière, mené jusqu’à leur terme des projets de conception et de mise en œuvre dans le domaine de l’amélioration de la performance. Il s’est d’abord concentré sur des projets à forte composante système d’information, puis a élargi le spectre des ses interventions en intégrant l’essentiel des facettes permettant d’agir de façon rapide, efficace et pérenne sur la performance des entreprises.
DOMAINES DE COMPÉTENCES :
Management de la performance
o Dispositifs de management et de mesure de la performance
o Diagnostics / analyses de risques
o Analyses et simulations financières, fiscales et de rentabilité
Management des transformations
o Management de grands projets
o Accompagnement du changement (organisation, processus, SI, métiers)
o Gestion de crises
Domaine Fonctionnel
o Bâle II
o Contrôle de gestion stratégique et opérationnel
o Achats
o Management par la qualité
Domaine système d’information
o Management de grands projets de systèmes d’information
o Stratégie de l’information
o Business Intelligence
Mes compétences :
Animation
Bâle II
Business
Conseil
indicateur
Maîtrise d'ouvrage
Management
Management projet
Microsoft Business Intelligence
Organisation
Performance
Performance Management
Pilotage
Processus qualité
Qualité
Stratégie
Tableau de bord
