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Lionel ROCCA

RUEIL MALMAISON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Depuis Janvier 2008 : AMERICAN EXPRESS Voyages France, CA de 1,6 Milliards €, 1600 Personnes

Directeur Financier France, 2ème Marché au Monde pour le groupe et 1er Marché Européen soit 1/3 de l’activité.
En charge d’un volume d'affaires de 1,6 Milliards €, et de 130 collaborateurs Finance
Membre du comité de direction France en report direct au Directeur Financier Europe et au PDG France
Responsable du P&L France
Business support aux fonctions opérationnelles et transverses du Comex
Suivi de la transformation du modèle économique du voyage d'affaires (montée internet)
Réduction des Equipes Finances de 130 à 52 collaborateurs
Restructuration et externalisation des activités comptables en Inde (30 positions)
Suivi de 4 plans de sauvegarde de l'emploi et de la compétitivité depuis 2008

Avril 2006 – Décembre 2007 : Directeur Financier DELPHI France.
Membre du comité de direction France en report direct au Directeur Financier Europe et au PDG France
Responsable du P&L France
En charge d’un CA de 980 Millions €, et de 66 collaborateurs Finance
Responsable des équipes financières France au siège (20), sur sites (10) à Prague (36)
Restructuration des sites en France et externalisation en Inde

Janvier 2001 – Mars 2006 : Finance Manager France MARSH & MC Lennan Companies
Rattaché au DAF Groupe
Responsable de 13 collaborateurs et d'un P&L de 250 millions € (25 entités consolidées)
Chef de projet Sarbanes-Oxley et Oracle

Octobre 1997 - Décembre 2000 : Finance Manager MERCK & Co
Rattaché au DAF Middle East & Africa
Responsable de 7 collaborateurs dont 3 au siège 4 sur la zone MEA
Responsable Headquarter France, et Reporting zone

Octobre 1991 – Septembre 1997 : KPMG Fiduciaire de France
Manager
Responsable 60 clients, secteurs diversifiés

FORMATION
EMBA, Executive Master in Business Administration - HEC Paris
DEC, Diplôme Expert-Comptable
MASTER II, Ecole de Management de Normandie

LANGUES
Anglais : Courant (16 ans d'expériences en grands groupes américains)
Russe : Parlé (5 années d'études au Centre de la Russie à Paris - Niveau supérieur)

ACTIVITÉS ASSOCIATIVES
Membre de l'International Bond & Shares society

AUTRES INTERETS
Automobile ancienne, Titres de collection, Documents financiers, Voyages


Mes compétences :
Audit
Sarbanes-Oxley
Oracle
Budgets
SAP
Hyperion
Contrôle de gestion
Comptabilité
Finance
Forecasting
Restructuration
Business Process Outsourcing
Modélisation financière
Contrôle interne

Entreprises

  • American Express - Directeur Financier France

    RUEIL MALMAISON 2008 - maintenant Membre du Comité de Direction, Administrateur
    Description :
    Rattaché au Directeur Financier Europe et au Président Directeur Général, mes missions principales sont les suivantes : interactions avec le groupe Amex, support financier à l'ensemble des membres du Comex, responsabilités des équipes Finance en France (52 personnes : reporting, contrôle de gestion, audit, comptabilité, systèmes financiers, recouvrement), responsabilité des équipes finance en Inde (20 personnes), établissements des budgets et prévisions trimestriels, suivi des résultats mensuels, analyse des écarts et actions correctives, suivi de la rentabilité des lignes d'activité.

    Réalisations :
    Participation à tous les comités décisionnels, gestion des projets et audits financiers, restructuration de la société (4 plans sociaux impactant plus de 700 collaborateurs), réduction des équipes finance de 60% en 5 ans générant plus de 8 millions d'euros d'économies récurrentes, délocalisation de la comptabilité en Inde (35 positions), management hiérarchique et transversal des équipes.

  • Delphi - Directeur Financier France

    Villepinte 2006 - 2007 Membre du Comité de Direction, Administrateur
    Description :
    Rattaché au Directeur Financier Europe et au Président Directeur Général, mes missions principales étaient les suivantes : animations des équipes financières au siège (20 personnes), sur les sites (10 contrôleurs), et à Prague (délocalisation de 35 personnes), établissements du reporting mensuel (aux normes US Gaap) et des comptes sociaux du groupe en France (8 entités juridiques, 978 millions d'euros de CA), interface avec les auditeurs internes et externes, suivi de la fiscalité (tax packages).

    Réalisations :
    Interactions quotidiennes auprès des controllers US (Chapter 11, restructuring..), transfert de l'outsourcing à Prague auprès d'un partenaire en Inde, clôture de deux entités légales.

  • Marsh - Responsable Financier France

    Puteaux 2001 - 2006 Description :
    Rattaché au DAF et en charge des équipes comptables et financières du Groupe en France (13 personnes), mes missions principales étaient : Etablissement du reporting mensuel (US Gaap) et des comptes sociaux et consolidés du Groupe en France (IFRS) (25 entités légales et 250 M EUR de CA), suivi de la fiscalité (intégration fiscale) et des opérations de restructurations, Interface avec les auditeurs internes et externes et les controllers US.

    Réalisations :
    Délocalisation de la comptabilité auprès du Financial Services Center Européen, Chef de projet (12 mois) sur la mission Sarbanes-Oxley (SOX) de révision des procédures en 2004, Chef de projet (7 mois) sur la migration Oracle en 2003.

  • Merck KGaA - Responsable Financier

    Darmstadt 1997 - 2000 Description et réalisations :
    Rattaché au Directeur Administratif et Financier, en charge des équipes comptables du Siège et des entités opérationnelles (7 personnes), mes missions principales étaient : Supervision de la comptabilité du quartier général aux normes françaises et anglo-saxonnes, coordination du système financier sur la zone MEA et support fonctionnel aux entités opérationnelles, remontée et contrôle du reporting, interactions quotidiennes avec la maison mère.

  • KPMG - Manager

    Courbevoie 1991 - 1997 Description et réalisations :
    Supervision des dossiers clients (aspects financiers, comptables et fiscaux), Intervention dans des secteurs d'activité très diversifiés (industrie, prestation de services, négoce, secteur non lucratif), Elaboration de documents de synthèse de fin d'exercice (bilans et comptes de résultats), réalisation de missions d'organisation et d'audit légal et contractuel, analyses de gestion.

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