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Luc MARTIN

Montrouge

En résumé

Mes compétences :
Financement de projets
front office
International
International management
Management
Middle Office

Entreprises

  • Crédit Agricole - CIB - Head of Agency & Middle Office (Structured Finance)

    Montrouge 2008 - 2015 Encadrement de 6 équipes à Paris et de 6 équipes à l’international (plus de 110 personnes)
    Métiers concernés : Financement de Projets, Reserve Based Lending, LBO, Immobilier Structuré, Promotion Immobilière, Aéronautique, Rail, Maritime
    Une fonction "Agent " (interface entre les emprunteurs, les prêteurs et les conseillers) réputée mondialement pour la qualité de son exécution
  • Crédit Agricole - CIB - Deputy Senior Regional Officer (Central & Eastern Europe)

    Montrouge 2000 - 2008 Elaboration des stratégies et des limites pays en liaison avec les Métiers
    Etude et accord de crédit / avis d'opportunités sur les nouvelles opérations
    Coordination avec les 6 implantations de CACIB et avec celles de Crédit Agricole SA dans la région
  • Crédit Agricole SA - Senior Area Manager (CA Consultants)

    Montrouge 1996 - 2000 Promotion des services d'assistance technique auprès des bailleurs de fonds (Union européeenne, BERD, Banque Mondiale) et des institutions financières des pays de l'ex URSS
    Réponses techniques et financières aux appels d'offres, sélection des experts, suivi des missions
  • Crédit Agricole SA - Head of Project Finance Department

    Montrouge 1989 - 1996 Création du Département, élaboration de la stratégie, recrutement des collabborateurs
    Promotion, développement de l'activité, négociation des conditions d'intervention
    Etude des risques, négociation des restructurations (Eurotunnel, EuroDisney)
  • Société Générale - Project Finance analyst

    PARIS 1986 - 1989 Analyse des projets, dans le cadre des prises de participation et des mandats de conseil, dans toutes leurs composantes techniques, financières, juridiques
    Elaboration de modèles financiers
  • Société Générale - Direction des Ressources Humaines

    PARIS 1982 - 1986 Elaboration, préparation et suivi de la procédure budgétaire "ressources humaines" pour l'ensemble du groupe (créations / suppressions de postes, promotion, recrutements, formation)
    Etudes ad hoc (gestion prévisionnelle des effectifs, intégration des jeunes diplômés etc.)
  • Société Générale - Inspection Générale

    PARIS 1980 - 1982 Audit interne de diverses entités du groupe sur les aspects comptables, procédures, politique commerciale etc.

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