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NOEO
- Consultant manager
2005 - 2008
Consultant manager en système d'information
- Encadrement de 5 consultants
- Formalisation de l’offre Customer Data Integration
- Animateur du knowledge interne pour le thème Data Governance et Master Data Management
Pour EDF/ERDF – Projet Syclade (en cours) :
Appui auprès du chef de Département « Politique et Contrat / Animation Marché d’Affaire » pour la rédaction de l’expression de besoin dans le cadre d’un projet de transformation de l’entreprise (organisation, procédures métiers, système d’information, conduite du changement)
Recueil et formalisation de la description fonctionnelle des activités métiers de la direction, analyse des évolutions fonctionnelles sur le système d’information actuel
Pour EDF– DOREMI (en cours) :
Animation du groupe de travail « Données Référentielles Mise à disposition » au sein du système de pilotage de la relation Clients (professionnel)
Elaboration du périmètre des données référentielles, formalisation de fiche de gouvernance par données référentielles, analyse de schéma de propagation de données, conduite de plan d’actions
Pour EDF/ERDF – 2 mois :
Pilotage d’une taskforce chargée d’automatiser des indicateurs de performances existants et initialisation d’un groupe de travail portant sur la création d’un observatoire statistique
Analyse des indicateurs existants, recueil et formalisation de compétence sur les SI amonts, formalisation d’un prototype pour la production d’indicateur (en transitoire)
Pour les AGF – 20 mois :
Chef de projet MOA du projet d’amélioration de la connaissance client par la mise en œuvre d’un système décisionnel Marketing « Client Groupe » (charge de développement > 2 000j/h)
Analyse et formalisation des besoins du datawarehouse transverse groupe (domaines Vie et Services Financier, Santé et IARD), préparation et animation des comités de pilotage et comités projets, analyse des impacts de la nouvelle organisation marketing et recommandation sur l’architecture fonctionnelle et profils utilisateurs, coordination avec les projets connexes
Pour les ministères MEN et MESR - 1mois :
Elaboration du Schéma Stratégique de l’Informatique Décisionnelle
Analyse de l’existant, proposition d’axe d’amélioration, élaboration du schéma stratégique
Pour l’OCDE – 2 mois :
Appui fonctionnel d’un projet de renforcement du positionnement marketing des publications de l’OCDE via le déploiement d’un système d’information et de publication
Analyse du périmètre fonctionnel des applications existantes, synthèse des métadonnées existantes, mesure des écarts par rapport aux besoins du futur site internet de publication en ligne, proposition de scénarii court et long termes, lotissement des solutions.
Pour EDF/ERDF – 9 mois :
Gestion et pilotage de crise pour la résorption des anomalies du SI de facturation des sites du segment C2- C4 (plus de 1,5 ME de facturé)
Animation d’une cellule de crise nationale, pilotage et coordination des actions, « facilitateur » et gestion des interfaces entre les différents acteurs, suivi de la facturation. Elaboration des procédures « d’exception », formation des intervenants régionaux et centraux aux procédures,
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Assystem Consulting
- Consultant senior
Courbevoie
2002 - 2005
Consultant sénior en organisation et système d'information
Pour GASTRONOME – 12 mois :
Chef d’un projet ambitieux d’amélioration des performances (objectif + 10%) des sites de production
Audit des sites de production selon trois axes : management, maintenance, ordonnancement. Sponsoring auprès des directions opérationnelles des sites. Management et pilotage opérationnel de la mission, reporting auprès des directions (groupe et sites). Accompagnement au changement de l’encadrement des sites. Formalisation des méthodes et outils d’améliorations (Supervision active, tour de terrain, check-list, support de réunions opérationnelles, plan d’ordonnancement).
Pour SNF – 6 mois
Etude d’impact organisationnel du départ du Président Directeur Général fondateur de la société
Audit et formalisation des processus administratifs, proposition d’une nouvelle organisation
Pour la RATP / MRF (Département Maintenance du Matériel Roulant Ferroviaire) – 6 mois :
Chef de projet pour la mise en œuvre de l’axe de progrès « optimisation du plan d’approvisionnement »
Elaboration d’un plan d’approvisionnement à partir des plans de production. Rédactions des spécifications fonctionnelles basées sur l’Intranet et la GMAO
Pour BREGER Emballages – 3 mois
Chef de projet pour le déploiement d’un progiciel métier
Audit du déploiement, interview des utilisateurs, formalisation des processus, élaboration des spécifications fonctionnelles
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IXI - GFI Consulting
- Consultant
1999 - 2002
Consultant en organisation et système d'information
Pour la RATP / MRF (Département Maintenance du Matériel Roulant Ferroviaire) – 10 mois :
Chef de projet pour la mise en œuvre de l’axe de progrès « refonte des processus de traitement des demandes d’essais »
Recueil des besoins, intégration de la problématique des connaissances métiers, refonte des processus du traitement des demandes d’essais, rédaction des spécifications fonctionnelles
Audit des processus d’approvisionnement pour améliorer la qualité des produits approvisionnés
Interview du réseau des approvisionneurs et gestionnaires de stock (unités de maintenance décentralisées), animation de groupe de travail, proposition de points de progrès. Formalisation du processus d’approvisionnement, mise en avant des bonnes pratiques, élaboration du « Référentiel qualité des produits approvisionnés »
Pour Renault Revoz – 1 mois :
Audit de la démarche TPM (Total Productive Maintenability)
Audit des indicateurs. Proposition d’amélioration du Ro en TRS
Pour le laboratoire BIORGA/URIAGE – 15 mois :
Chef de projet de déploiement d’un outil de CRM / SFA (Automatisation des forces de ventes)
Recueil des besoins, rédaction des spécifications fonctionnelles, suivi de l’appel d’offre, aide au choix du prestataire, recette de l’application, formation des utilisateurs
Assistance au de déploiement de SAP suite à la transformation d’une filiale en société autonome
Recueil des besoins, rédaction des spécifications fonctionnelles, recette de l’application
Pour PSA – 12 mois :
Assistance dans le cadre du projet de conception du véhicule D2/X6
Aide à l’intégration de l’ingénierie de la Sûreté de Fonctionnement dans une démarche de conception automobile (cycle en V)
