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Manuel DONNEZ

LECELLES

En résumé

Mon credo ?
"L'informatique est un outil de support à la croissance des entreprises, qui ne peut se construire qu'avec les Directions Métier".

Mes expertises ?
* Direction informatique : définir et aligner la stratégie informatique avec les Directions Métier,
appliquer et respecter les procédures, définir & gérer les organisations (études, infrastructure,
support, centre de services), gérer les budgets, piloter des prestations externalisées
* Direction de programme, direction de projets : organiser, planifier, piloter, superviser, contrôler,
fédérer, communiquer, coordonner
* Collaboration avec les Directions Métier : faire progresser le S.I. en fonction des besoins de
l'entreprise, améliorer les processus métier, veiller constamment à la satisfaction des clients internes
* Accompagnement du changement : prévoir et appréhender les changements, accompagner les
équipes, provoquer les changements nécessaires conjointement avec les Directions Métier
* Management / Gestion du capital humain : gérer le quotidien, écouter, mener, fédérer, prendre des
décisions, organiser, s'entourer, prévoir les évolutions, faire progresser les équipes, recruter

Mes valeurs ?
le respect, le partage, l'engagement

Ayant toujours travaillé dans des contextes internationaux et mené des projets avec des équipes pluridisciplinaires, je parle couramment l'anglais et j'apprécie autant le travail d'équipe et que le travail en équipe.


Mes compétences :
Direction de projet
Gestion budgétaire d'une direction Informatiq
SAP R/3
Gestion de centre de services
Management d'équipes ou de projets
Management d'équipes informatique
Management d'équipes multi compétences
IT Manager
SAP
Industrie
International
Distribution
Ecoute

Entreprises

  • Groupe Cérélia - Croustipate (EuroDough - Alsacienne de Pâtes Ménagères) - DSI

    2016 - maintenant
  • Damartex - Competency Center IT Manager

    Roubaix 2013 - 2016 Responsable du centre de compétences "Achats, Produits, Logistique, Finances, Publishing et RH" pour les Business units du groupe Damartex (France, Belgique, Angleterre et Suisse).
    Gestion du Domaine et Management des équipes internes et des prestataires.
    Pilotage de projets stratégiques pour les Métiers SCM, Logistique, Finances et Marketing Produits.
    Relations constantes avec les Directions Opérationnelles (Direction de l'offre, Direction Logistique, Finances Groupe) et la Supply Chain Group
  • Mairie de Lille - Chargé de Mission Infomation Financière

    2013 - 2013
  • DRAKA Comteq - BU IT Manager / Directeur de Projets

    2007 - 2012 Activité : fabrication de fibres optiques.
    BU répartie sur 3 pays (FR, NL, USA)
    Missions :
    recrutement et animation du centre de compétences SAP de la BU
    management des équipes IT
    membre du comité de direction du site de production France
    relations constantes avec les Directions Métier et les sites
    réorganisation des équipes IT France
    gestion des budgets informatiques locaux et BU (3 m€)
    définition de la stratégie informatique de la BU, en accord avec le Groupe
    mise en place d'une gestion de la demande avec les Directions Métier
    coordination du projet BI de la BU
    direction du projet de refonte du SI de la BU (SAP)
    gestion du portefeuille projets
    mise en place d'un centre de services externalisé en Inde
  • SETVAL (Groupe VALLOUREC) - Responsable des Etudes Informatiques

    2006 - 2007 En charge des domaines SAP, BI et Nouvelles Techno
    Recrutement
    Management des équipes
    Gestion des prestataires
    Mise en place d'un centre de services externalisé
    Gestion du budget (3 m€)
    Gestion du portefeuille projets
  • SOPRA Group - Directeur Projets / Directeur Technique & Qualité

    Paris 2003 - 2005 Direction de Projets:
    création et pilotage d'un centre de services SAP mutualisé
    projet SAP en Russie pour une enseigne française de bricolage
    Gestion de projet (ressources humaines, budget, facturation, relations clients, suivi des engagements)

    Directeur Qualité:
    supervision des projets de la division (650 p)
    collaboration avec le management (agences, division) sur la gestion des carrières, le recrutement, les projets
    support auprès des chefs de projet et responsables d'agence
    support méthodologique auprès des filiales belge et anglaise
    renouvellement de la certification ISO9001
  • BOULANGER - Responsable de Domaine IT

    FRETIN 2000 - 2002
  • LYRECO - Chef de Projets

    MARLY 1993 - 2000
  • THALES - Ingénieur / Chef de Projets

    Courbevoie 1989 - 1993

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