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Marc DE ROOS

TOULOUSE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Durant mon parcours professionnel, je suis principalement intervenu dans les domaines automobile et aéronautique dans un contexte international. J’ai pu conduire et coordonner différentes équipes projets de la prise en compte du besoin client jusqu’à la réalisation des livrables, aussi bien chez des équipementiers que chez des constructeurs, sur des programmes et des domaines techniques variés. Pour mener à bien ces projets, j’ai réussi à garantir le respect des engagements (coûts/qualité/délais), maîtriser les risques et gérer l’adéquation entre les ressources et les besoins en fédérant les équipes autour d'un projet commun.

COMPETENCES :

Gestion de projets :
• Management et coordination des équipes projets multidisciplinaires
• Analyse et rédaction de cahiers des charges : compréhension besoins clients
• Détermination de la stratégie projet
• Suivi technique (Design / Etudes-Conception / Production)
• Suivi de projets en termes de coûts, qualité, délais, risques
• Structuration et mise en place d’indicateurs de performances

Relation clients/fournisseurs :
• Interface privilégiée clients et fournisseurs
• Développement : augmentation du périmètre des activités confiées
• Réponse à appels d’offres : propositions techniques et commerciales

Domaines techniques :
• Aéronautique : Bureau d’études, chaîne d'assemblage finale, Installations Systèmes, Structure (A320 Neo, A330, A350, A380)
• Automobile : Bureau d’études, prototypage rapide, injection plastique, usinage, emboutissage
• Matériaux : Mise en forme et traitements de surface associés

Mes compétences :
Gestion de projet
Aéronautique
Management d'équipe
Relation client
Suivi de performance
Anglais
Suivi fournisseur
Automobile
Définition cahier des charges
Réponse à appel d'offre
Développement commercial
Manufacturing
Gestion du risque

Entreprises

  • ALTEN Sud-Ouest - Chef de Projets

    2009 - maintenant Missions:
    Responsable des activités ALTEN in situ Airbus
    - Gestion d’équipes (jusqu’à 20 Ingénieurs et Techniciens), coordination des activités
    - Prévision de charge et gestion des ressources en conséquence
    - Suivi/pilotage de l’avancement technique et du respect des exigences contractuelles (qualité, délai, budget, satisfaction client)
    - Gestion des risques (matrice et actions correctives associées)
    - Suivi des performances : mise en place d’indicateurs pertinents
    - Interlocuteur privilégié du client : préparation et animation des revues projet, négociation, participation aux propositions commerciales et techniques
    - Résultats obtenus : développement du périmètre des activités sur différents projets suite à satisfaction client

    Projets :
    - A320 NEO: Mâts réacteurs - Activités Design et Calcul
    - A380: Suivi des activités relatives aux supports fixes
    - A350: Gestion des interfaces Structure/Systèmes, Design to cost (coûts récurrents/non récurrents), amélioration des process manufacturing

  • ALTEN Sud-Ouest - Ingénieur MAP (Mise Au Point) - Chaine d'assemblage finale A380

    2007 - 2008 Domaine d'activité: Chaine d'assemblage finale A380 (FAL)

    Missions:
    - Management d’une équipe 10 personnes
    - Résolution des problèmes sur chaîne d’assemblage finale (erreurs de définition, problèmes de montage)
    - Recherche et rédaction des solutions techniques
    - Suivi du flux et de la qualité de la résolution des problèmes
    - Garant de l’atteinte des objectifs
    - Présentation des résultats lors des revues d’avancement avec le top Management AIRBUS

  • ALTEN Sud-Ouest - Coordinateur Etude

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2007 Domaine d’activité : Étude et fabrication d’abris militaires mobiles - Cegelec département défense

    Missions :
    - Pilotage des études
    - Coordination des différents intervenants techniques
    - Définition et validation des solutions techniques (structure, implantations des éléments intérieurs)
    - Rédaction des documents de définition
    - Consultation et choix des fournisseurs
    - Suivi de la réalisation des prototypes

  • TEAM PROJECT - CHEF DE PROJET

    2003 - 2006 Domaine d’activité : Gestion de projets prototypes – domaine automobile
    Missions :
    - Etude du besoin client / établissement du cahier des charges
    - Conseil et aide aux choix technologiques
    - Consultation et choix des fournisseurs
    - Suivi technique des projets (Design / Conception / Etudes / Réalisation outillages et produits finaux)
    - Management du projet en termes de coûts, délais et qualité
    - Animation des revues de projet chez clients et fournisseurs

    Principaux clients : RENAULT, PSA, FAURECIA, DELPHI, KIEKERT, WAGON

    Exemples de projets :
    - Développement et intégration de systèmes de verrouillages d’ouvrants sur planche de bord
    - Conception et implantation d’un élément de système d’ouverture de porte latérale coulissante
    - Réalisation de maquettes et démonstrateurs pour salons automobiles

    Principales technologies utilisées :
    - Injection Plastique / Thermoformage
    - Prototypages rapide
    - Usinage
    - Emboutissage
    - Composites

Formations

Réseau

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