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Marianne KOHL

Paris

En résumé

Chef de projet dans la réassurance, je gère l'installation du progiciel WebXL chez les clients, ainsi que sa maintenance corrective et évolutive.

Je connais à la fois le métier de la réassurance et la gestion de logiciel (spécifications, développements, tests).

La gestion de projet et l'accompagnement au changement sont des composantes essentielles de mon métier : pilotage, documentation, formation font partie de tous les projets que je mène.

Mes compétences :
Réassurance
Conseil
Pédagogie

Entreprises

  • Effisoft - Chef de projet éditeur de logiciel en réassurance

    Paris 2012 - maintenant Mon rôle peut se caractériser comme suit :
    - Piloter, planifier, organiser, coordonner un projet, et ce pour des clients en France dans le monde entier (d'Orléans à l'Afrique du Sud). Cela comprend également un bon niveau de communication, tant avec les clients qu'avec les autres services.

    - Rédiger des spécifications fonctionnelles et des cahiers de recette aussi bien en français qu'en anglais.

    - Échanger avec les équipes techniques tout au long du projet, de la conception aux phases de tests. Cela implique d'avoir suffisamment de connaissances techniques pour pouvoir comprendre la nature des anomalies constatées et savoir trouver un langage commun fonctionnel / technique.

    - Communiquer avec les autres chefs de projets pour mutualiser les connaissances.

    - Ne pas avoir peur d'une charge de travail conséquente.

    - Avoir de l'humour et du recul pour faire face à n'importe quelle situation.


    Je suis titulaire d'une certification interne spécifique à la réassurance comprenant :
    - La comptabilité générale et sa déclinaison en comptabilité technique et auxiliaire dans WebXL
    - Les aspects contractuels de la réassurance : acteurs, traités, gestion des sinistres, articulation entre les différents types de couvertures, les liens de conservation
    - La capacité de calculer sans aide du progiciel les résultats attendus : montant de sinistres payés, provisions, primes, dépôts ainsi que des montants indexés
  • Manalis consulting - Consultante senior

    2009 - 2011 MISSION 2 :
    EDF Energies Nouvelles – Assistance à maîtrise d’ouvrage sur un projet d’implémentation de SAP sur les fonctions suivantes : Finance, Contrôle, Gestion de projets, Achats, Ventes, Saisie des temps sur activités, et Décisionnel

    REALISATIONS :
    Pilotage
    - Coordination (planning général du projet, recette, formation, communication)
    - Suivi des plans d’actions, notamment avec l’intégrateur
    - Mise en place d’une cellule de support post-déploiement

    Recette
    - Organisation et logistique (coordination des différents métiers intervenants)
    - Suivi de l’avancement du déroulement des tests
    - Gestion des anomalies : cycle de vie, déclaration dans l’outil adapté, suivi de la résolution, statistiques à l’attention des comités projet

    Communication
    - Présentations du projet aux équipes, questionnaires de satisfaction

    Formations
    - Logistique : salles et informatique, reprographie, disponibilité des formateurs
    - Evaluations des formations et établissement d’un plan d’amélioration


    MISSION 1 :
    CFAO - Chef de projet informatique pour le domaine de la distribution / logistique / finance dans le cadre du projet de déploiement de l’ERP JD Edwards.

    REALISATIONS :
    Gestion de projet :
    - Pilotage et planification des échéances
    - Conception de tableaux de bord
    - Organisation de réunions et d'ateliers (rédaction des supports et comptes rendus)

    Coordination des équipes :
    - Répartition des charges au sein de l'équipe
  • Open-Bridge - Consultante senior

    2008 - 2008 Coordination de tests
  • Natixis Factor - Chef de projet Organisation et Qualité

    Paris 2008 - 2008 Modélisation des processus :
    - Organisation et animation d’ateliers participatifs (brown paper, méthode des post-it)
    - Rédaction de fiches de processus détaillées (entrées et sorties, risques, liens avec les autres processus…)
  • CSC (Computer Science Corporation) - Consultante accompagnement au changement

    MONTAUBAN 2005 - 2007 Accompagnement au changement
    Gestion de projet : pilotage, recettes
    Assistance à maîtrise d’ouvrage
    Formations
  • Accenture - Consultante

    Paris 2001 - 2004 Gestion de projet
    Formations
  • 404Found! - Netsurfer

    1998 - 1999 Elaboration d'études concurrentielles.
    Référencement de sites Internet.
    Veille technologique (réalisation d’une newsletter) et recherches sur Internet.

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