Marie DE GANTES

En résumé

Entreprises

• Axys consultants - Consultante

  Levallois Perret 2013 - maintenant Projet Reporting budgétaire chez Air France / KLM (de décembre 2015 à aujourd'hui)
  - PMO pour la mise en place d'un reporting consolidé AF/KLM pour la DSI
  
  Projet EMA chez Covea (11 mois)
  - Chef de projet sur la mise en place d'un catalogue de fournitures dans l'ensemble du groupe
  - Mise en place d'EMA (IVALUA) dans la filiale anglaise (Manchester)
  
  Projet Travel&Expense International chez SAFRAN (1 an)
  - PMO sur la mise en place d'un outil de réservation de voyage et note de frais dans 11 filiales américaines du groupe Safran
  
  Projet Travel&Expense chez SAFRAN (6 mois)
  - PMO sur la mise en place d'un outil de réservation de voyage et note de frais
  
  Projet Achat&Finance chez AEROPORT DE PARIS (6 mois)
  - AMOA sur la mise en place d'un outil ACHAT/FINANCE (Ivalua)
  - Conduite au changement (Préparation des supports de formation et réalisation des formations)

• Ageas - Chargé de reporting et de contrôle de gestion

  Paris 2012 - 2012 Taches mensuelles :
  - Reporting mensuel sous format simplifié et trimestriel sous normes IFRS
  - Production du tableau de bord mensuel (Production nouvelle, chiffre d’affaire, prestations, collecte nette)
  - Production d’un fichier détaillé et des commentaires en anglais à destination du siège
  
  Taches ponctuelles
  - Participation au budget 2013 et au projet solvabilité II
  - Suivi et amélioration des systèmes d’information : participation à des améliorations sous open executive
  

• RCI Banque - Groupe Renault - Financial reporting controller

  2010 - 2012 Présente dans 35 pays dans le monde, RCI banque est une entreprise appartenant au groupe Renault.
  Elle offre une gamme de financements et de services à l'ensemble de l'alliance Renault - Nissan.
  
  Mission principale:
  - Préparation et complétude du Reporting filiale Grande Bretagne ( 5ème filiale du Groupe RCI Banque en terme de chiffre d'affaire)sur Magnitude:
  - Préparer les états de clôture mensuelle
  - Optimisation et harmonisation des processus de reporting
  - Reporting risques:Analyse des risques Bâle II
  - Contrôler et analyser l'évolution de nos encours client et concessionnaires, montants intercompagnies, notre exposition...
  - Calcul de la dépréciation en accord avec les normes IAS
  
  Mission additionnelles:
  
  - Mise aux normes IFRS
  - Analyses ponctuelles pour la maison mère à Paris (reporting mensuel et annuel...)
  - Analyse mensuelle avec le directeur financier des données du bilan (Amelioration des reconciliations, suivi de nos donnees, mise en place de plan d'action pour reduire nos montants en suspens.)
  - Mise a jour des données financières auprès des institutions financières en Grande-Bretagne
  
  Projets transversaux:
  
  - Projet Caris: Analyse de nos encours et securitisation de nos expositions (Bilan, Resultat et hors Bilan)
  - Projet Vehicule electrique: Mise en place de la comptabilisation financiere des voitures electriques et des batteries electriques.
  - Projet Taxe: Amelioration de notre reporting impot
  - Participation a l'Audit interne et externe: Compte de Bilan, Compte de Resultat, reconciliations mensuelles, journaux, IAS...

• La Halle - Contrôle de gestion achat

  Paris 2009 - 2009 La Halle, anciennement la Halle aux vêtements, realise un chiffre d'affaire d'environ 900 millions d'euros par an et est la plus grosse entreprise du groupe Vivarte (André, Beryl, Besson Chaussures, Caroll, Chaussland, Chevignon, Kookaï, La Halle, La Halle aux chaussures, Minelli, Naf Naf,San Marina...).
  
  Ma mission:
  - Gestion et suivi du Reporting Homme et enfant chaque semaine.
  - Revue Bimensuelle des collections et préparation des prochaines collections.
  - Préparation des budgets 2010 avec les équipes Achat et Marketing.
  - Analyse des indicateurs de performances (CA, Marge, Stocks...)auprès de la responsable du contrôle de gestion.
  - Analyses ponctuelles pour les équipes marketing
  - Preparaton des enveloppes de rabais
  - etude et lancement du projet "premier prix"

• Société Générale - Conseiller clientèle professionnelle

  PARIS 2009 - 2010 La Société Générale est l'une des plus grosse banques en France. Elle a réalisé en 2009 21,730 milliards de chiffre d'affaire.
  L'agence de Nice Jean Médecin est la plus grande agence du département des alpes maritimes.
  
  Ma mission:
  
  - Gestion du portefeuille des associations: suivi quotidien des associations dans leur projets, détection de nouvelles opportunités a travers l'étude de ce marché.
  - Rendez vous client avec une équipe de cinq conseillers professionnels
  - Analyse des bilans de clients: d'autoentrepreneur à de petites entreprises essentiellement dans le secteur de la restauration et de la construction mais également des professions libérales.
  - Construction de dossiers de financement ( analyse du dossier et notamment des risques associés, préparation du dossier avec le clients puis soutenance du projet auprès des personnes concernées).
  - Réalisation d'une base de données qualitative avec toutes les TPE et moyennes entreprises du secteur de l'agence de Nice Jean Médecin.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce CERAM European School of Business

  Sophia Antipolis 2007 - 2010 Corporate Finance
  
  Creation of Ceram2d Association (Association for sustainable development)
  
  Dissertation of Bank's risks and the financial Crisis

• Lycée Saint Charles

  Marseille 2005 - 2007 Prepa HEC voie economique

• Lycée Paul Cezanne

  Aix En Provence 2002 - 2005 Economique et sociale

Réseau

• Amadou NDIAYE

• Clémence CHAIGNAUD

• Hervé HECK

• Marion PICUT

• Matthieu FELDEN

• Pauline CHAY

• Pauline DONNARD

• Yoanna BERTHET