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Marion FROMONT CARPENTIER

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Spécialisée en Contrôle de Gestion, je bénéficie de 12 années d'expérience au sein de grandes entreprises qui vont du secteur de la distribution au secteur des transports, en passant par l'industrie automobile en Juste à Temps.
Mon rôle est d'accompagner les Managers et les Opérationnels dans un but précis : une meilleure performance économique de l'entreprise.

Mes compétences :
Microsoft Excel
SAP
Business Objects
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Citrix XenApp

Entreprises

  • Keolis - Controleur de Gestion Secteur

    Paris 2015 - maintenant Porteur de l’expertise Contrôle de Gestion au sein du secteur 3 Frontières, je travaille avec le Directeur de Secteur, les Directeurs Opérationnels et les opérationnels et les accompagne dans le management de leur performance.

    Missions principales :
    * Garantir l’élaboration du budget, des re-prévisions et de la projection à 5 ans pour le secteur, en collaboration avec les Directeurs de filiale
    * Animer et coordonner les reportings et la mesure de la performance pour le secteur
    * Participer aux projets transverses du Groupe pour la filière Contrôle de Gestion
    * Participer à la mise en place du plan de productivité du secteur
    * Chiffrer les réponses aux appels d’offres et veiller à la rentabilité des futurs contrats
    * Préparer les reportings financiers annuels destinés aux Autorités Organisatrices
    * Membre du comité de pilotage du secteur et du comité de direction des filiales.

  • GRUPO ANTOLIN - Contrôleur Financier

    Guyancourt 2009 - 2015 * Réalisation et suivi des budgets annuels de l'usine (ventes, achat matières premières, dépenses par service, effectifs, paies, frais de R&D...) - CA annuel : 37 M EUR , Résultat net : 2 M EUR ;
    * Clôture comptable mensuelle (analyse des coûts, analyse des dérives par rapport au budget, plan d'actions, reportings groupe, réalisation du forecast, analyse des niveaux de stocks...) ;
    * Établissement de plans d'actions de Cost Killing ;
    * Analyse des paies sur Hypervision et SAP, installation d'une badgeuse et analyse des différents rapports mensuels du logiciel de GTA (appartenant à ADP) ;
    * Mise en place de tous les indicateurs de gestion (suivi journalier, hebdomadaire et mensuel) ;


    Qualités mises en œuvre et développées : autonomie, rigueur, implication, force de conviction, capacité d'influence, relationnel

  • Kiabi - Contrôleur de Gestion

    HEM 2004 - 2009 * Réalisation et suivi des budgets prévisionnels groupe Enfant, tableaux de Bords Collection, conseil aux opérationnels, actions correctives (CA annuel du périmètre : 90 M EUR ) ;
    * Suivi et pilotage des références du marché Garçon et Underwear Enfant (calcul des potentiels des références phares (de 20 000 à 200000 pièces), suivi détaillé de toutes les références du marché en relation avec le service Appros, suivi et cadencement des livraisons, implantation références sur 240 magasins,...) ;
    * Préparation et présentation des Bilans de Collection : points chiffrés, analyse détaillée et globale de la collection, préconisation d'actions, contrôle de la marge, analyse de la performance ;
    * Management d'une équipe de deux stagiaires

    Qualités mises en œuvre et développées : esprit d'équipe, capacité d'analyse, disponibilité

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