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Marjolaine CHAUVEAU DE VALLAT

Saint-Maur-des-Fossés

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Ressources humaines
Formation professionnelle
Conseil
SIRH
Paie
Recrutement
Entretiens professionnels

Entreprises

  • Groupe Valophis - Responsable des Relations Sociales

    Saint-Maur-des-Fossés 2016 - maintenant Gestion des instances et IRP
    Négociations collectives
    Management : contrôle de gestion sociale, SIRH, santé / sécurité et prévention des risques.
  • Groupe Valophis - Chef de projets RH

    Saint-Maur-des-Fossés 2011 - 2015 - Chef de projet SIRH >> changement de SIRH : analyse des besoins, écriture du cahier des charges et du livre blanc de paie, passation du marché, mise en place du nouvel outil sur les modules paie, GA, formation, EA, GPEC, recrutement et interfaces.
    - Déploiement d'1 outil de gestion budgétaire.
    - Conception et mise en place d'outils de reporting et de pilotage RH.
    - Suivi et analyse des indicateurs sociaux du groupe, des effectifs et du taux d'activité.
    - Réalisation d'études et d'enquêtes dans le cadre des relations sociales (IRP et NAO)
    - Analyse et suivi des évolutions salariales et des budgets
    - Participation aux projets RH : GPEC, RSE, organisation
  • Groupe Valophis - RRH

    Saint-Maur-des-Fossés 2004 - 2011 · Recrutement du personnel employés et agents de maîtrise (utilisation du sosie) et suivi de l’intérim
    · Gestion de la mobilité
    · Veille juridique : suivi de la réglementation, suivi de l’application des accords d’entreprise, veille sur les relations sociales et les conditions de travail
    · Assistance et conseil des responsables dans leur décision de management
    · Création et mise en œuvre des dispositifs RH
    · Gestion des budgets et des rémunérations
    · Participation à des projets RH et contribution à des projets d’entreprise
    · Elaboration, avec les managers, du plan de formation
  • SA La Francilienne - Chargée des RH

    2001 - 2004 · Assistance juridique apportée aux responsables de service
    · Recrutement des employés, agents de maîtrise et gestion de l’intérim
    · Elaboration et suivi du plan de formation
    · Création du bilan social et de l’ensemble des tableaux de bords sociaux
    · Création du processus de suivi des 35 heures et des absences
    · Mise en place d’une structure d’accueil (livret, matinée d’accueil, …)
    · Administration du personnel (paie, déclarations, visites médicales, …)
    · Participation active à un plan de licenciement économique (moins de 10 salariés)
    · Auditrice interne ( Iso 9000 version 2000)

Formations

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