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Matthieu PILVIN

LAMBERSART

En résumé

Responsable Développement des produits et des procédés

Gestion de projets
Pilotage de projets :
- R&D pour la partie interne d’un projet de recherche impliquant 5 partenaires publics et privés
- transversaux : bilan carbone, diagnostic énergétique
Pilotage du comité de développement depuis 2009

Gestion de budget
Elaboration et suivi des budgets de fonctionnement et opérationnel du développement (80-120 k€)

Management
Encadrement d’une équipe de 2 ingénieurs juniors et un technicien en apprentissage pendant 1 an

Mise en place d'une halle pilote
Pilotage de l’investissement dans un pilote et ses périphériques pour un budget global de 250 k€

Ingénieur R&D
Leroux
Janv 2003 à Sept 2009
Gestion de projets d'innovation
Conception et mise en place d’un nouveau procédé :
- Etudes de faisabilité
- Pilotage du projet impliquant : Production/Travaux neufs/qualité
- Pilotage de l’industrialisation
- Chiffrage de prix de revient et d’investissements

Développement de produits
Une quinzaine de produits devéloppés : farine, poudres solubles, infusions, produits torréfiés :
Du cahier des charges aux premières productions

Conseil PGC et négociation techniques et BtoB
Auprès du marketing et du service commercial BtoB voire en direct avec les clients, présence en RDV clientèle

Veille technologique
Recherche et tests complets de technologie applicable au domaine d’activité puis recommandation auprès des services industriels

Mes compétences :
Industrie
BtoB
Ingénieur

Entreprises

  • Merisant - Chef de projet industrialisation process

    2012 - maintenant
  • Leroux - Responsable développement produits et procédés

    2003 - 2012

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Réseau

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