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Mélaine POUCHAIN - DE VITA

Nanterre

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Colombes ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Mes compétences :
Budgets
Consolidations
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Magnitude
IBM AS400 Hardware
Hyperion
Forecasting
Eliot
Gestion de projet

Entreprises

  • Metro Cash and Carry - Responsable Performance et Environnement de Travail

    Nanterre 2016 - maintenant

  • Metro Cash and Carry - RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION SIEGE

    Nanterre 2012 - 2015 Développement du contrôle de gestion siège : 400 M EUR , management de 2 collaborateurs.
    - Suivi des coûts, investissements et effectifs du siège, mise en place des budgets et Forecast, alertes, préconisations. ;
    - Mise en place d'un plan d'optimisation des coûts 17 M EUR (négociations, baisse des volumes, synergies) ;
    - Business Plan, pour l'ouverture d'un nouveau concept avec analyse de résultat, de trésorerie, seuil de rentabilité vision client.

  • Metro Cash and Carry - RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION ACHAT

    Nanterre 2008 - 2012 Recrutement et Management d'une équipe de 4 personnes pour le développement de la performante de la marge de la société.
    - Suivi & analyse du CA 4 mds EUR : Inflation, investissement prix, effet volume ;
    - Suivi et analyse de la marge 900 M EUR : Income par SA, profitabilité à l'article, au fournisseur, sur chariots, couts logistiques ;
    - Création d'un Business Plan, plan de rentabilité et suivi pour le démarrage des Grands comptes. ;
    - Création d'un intranet fournisseur (constitution d'un cahier des charges, coordination besoin achat)

  • Le bon Marché - Contrôleur de gestion Senior

    Paris 2002 - 2008 LE BON MARCHE
    -Consolidation des comptes d'exploitation et investissements groupe (Bon Marché, Grande Epicerie de Paris, Franck et Fils) et reporting mensuels à la holding LVMH.
    - Business Plan Mode Femme, Enfant pour prise de décision sur réaménagement du magasin et mise en œuvre de nouvelle stratégie ;
    - Analyse et commentaire de l'activité commerciale, soutien et conseils aux directeurs.
    -Mise en place d'un outil de pilotage des budgets d'achats et suivi de l'engagement adapté à la saisonnalité en coordination avec les fonctions achats et la direction commerciale.

    MAGASIN FRANCK ET FILS- Contrôleur de gestion du magasin
    -Aide à la décision et au suivi de l’activité pour la direction Franck et fils (Suivi des KPI’s, du résultat du magasin, rapport d’activité mensuel, études de rentabilité et modélisation de scénarios économiques).
    - Management d’un stagiaire

  • Carlson Wagonlit Travel - Contrôleur de gestion Junior

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2002 Mise en place d’un contrôle de gestion siège avec de tableau de bord et revue/analyse des principaux écarts.
    -Construction et mensualisation du Budget et révisés.
    -Mise en place d’un suivi des collaborateurs et de l’imputation analytique de leurs coûts.

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