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Merck
- Commercial Controller for Research customers in Western Europe
Lyon
2017 - maintenant
I’m responsible for acting as a Business Partner to the assigned functional area of Research for Western Europe leadership as well as preparing and monitoring the organization’s budget or for establishing and implementing budgeting systems and procedures.
My role is very closely aligned to the Commercial Organization and the tasks involved are a reflection of that. My assignments typically include:
- Overseeing sales and spend tracking operations
- Conducting analysis of business operations and opportunities
- Challenging to ensure targets can be achieved
- Preparing forecasts and reports
- Managing multiple profit or cost centers
- Analyzing and preparing monthly, quarterly and annual financial statements
- Daily interaction with multiple levels of the Commercial world
My scope is almost 400 M€ sales and 100M€ spending a year.
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Sncf
- Responsable contrôle de gestion MOE/MOA des projets ferroviaires
2015 - 2017
Nature du poste :
- Suivre le portefeuille des projets d’investissements ferroviaires (35Mds €) et analyser les dérives
- Participer à la conception du nouveau système de management de la performance des projets ferroviaires : instances de pilotage, indicateurs, objectifs de production, performance achats
- Piloter le processus budgétaire avec la Direction Financière et les contributeurs de mon entité
- Animer les contrôleurs de gestion en région
Exemples de réalisations :
- Définition et déploiement de 3 instances de pilotage des projets avec les indicateurs associés
- Simplification et allègement du processus budgétaire annuel
- Base de données historiques sur le coût des projets pour proposer des pistes d’économies
Compétences mises en œuvre :
- Proposer des solutions en rupture, rapidement opérationnelles, et pragmatiques
- Capacité à convaincre et vaincre les résistances aux changements
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PSA Peugeot Citroën
- Responsable réseau agents, infrastructure et développement réseau Peugeot France
Rueil Malmaison
2012 - 2015
En tant que responsable du réseau agents, de l'infrastructure et du développement du réseau de Peugeot France, mes activités étaient les suivantes :
Responsable de l'animation du réseau d'Agents Peugeot (2200 points de vente, 1/4 des ventes de Peugeot en France) :
- Mettre en place les politiques commerciales annuelles de rémunération du réseau
- Rémunérer le réseau sur l'atteinte des objectifs de vente
- Gérer la relation avec le Groupement des Agents Peugeot
- Mettre en place des opérations commerciales
- Gérer la vie du réseau : nouveaux entrants, résiliations, etc...
- Standardiser et homogénéiser les pratiques des équipes régionales
- Fournir des outils et standards pertinents aux agents pour améliorer leur performance
Responsable de l'infrastructure du réseau :
- Gérer la relation avec le prestataire chargé de la mise à l'image du réseau de distribution Peugeot et l'enseigniste
- Piloter la mise à la nouvelle image du réseau primaire et secondaire en liaison avec le marketing et les Directions Régionales
Développement réseau :
- Suivre la mise en œuvre de la politique de développement des réseaux décidée par Peugeot France afin d’optimiser et de pérenniser la représentation commerciale de la Marque
- Assurer le suivi de l’infrastructure du réseau grâce à des outils de géomarketing
- Assurer le suivi avec la direction juridique des contrats de distributeurs VN, RA, Agents …. (modification, gestion etc…)
- Assurer le suivi des critères de sélection des contrats et gère la base de suivi de ces critères en liaison avec les Directions Régionales
- Assurer le pilotage et l’administration des applications SI réseau et interne à Peugeot France
- Piloter l’administration de la base du réseau Peugeot en garantissant l’intégrité des données
Pour mener à bien l'ensemble de ces tâches, j'ai sous ma responsabilité une équipe de 7 personnes, dont 5 responsables Agents basés en Direction Régionale.
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PSA Peugeot Citroën
- Chef de mission audit interne
Rueil Malmaison
2010 - 2012
Nature du poste : Manager une équipe de 2 à 3 auditeurs, piloter leurs travaux, être le garant de la pertinence des jugements produits et des conseils apportés.
Compétences mises en œuvre :
- Leadership, capacité à manager une équipe, la former et la coacher
- Aptitudes d’écoute et de gestion des situations conflictuelles, capacité à convaincre
- Rigueur dans l’organisation, la planification des tâches et le respect des contraintes
23 missions d’audit interne réalisées dans tous les secteurs de la société (dont 11 en chef de mission) :
- Audits d’organisation (respect de la législation CNIL, financement d’outils) : créations de postes
- Audits du processus achats (pièces série et rechange, hors-série…) : gains en négociation
- Audits logistiques sur la maîtrise des stocks de fabrication et pièces de rechange, l’approvisionnement en usine : réduction du stock et de la surface
- Respect de la législation et des règles RH (personnel intérimaire, paie du personnel…) : amélioration du contrôle interne, préservation du climat social
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PSA Peugeot Citröen
- Auditeur interne
2008 - 2010
Nature du poste : Fournir une analyse objective sur le degré de maîtrise des risques (opérationnels, financiers, juridiques…) d’une entité ou d’un processus, proposer des actions correctives.
Compétences mises en œuvre :
- Capacités d’expression écrite et orale : communication avec des interlocuteurs de tout niveau
- Capacités d’analyse et de synthèse, rigueur et autonomie
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Mercedes-Benz
- Stagiaire
MONTIGNY-LE-BRETONNEUX
2007 - 2007
Stage de 6 mois au sein de l'entreprise Mercedes-Benz à Rastatt. Ce site est chargé de la production des Mercedes de classe A et B.
Mon poste était situé au sein de l'unité de production de la carrosserie. J'étais chargé du développement de nouvelles procédures de contrôle qualité.
- Développement des nouveaux points de contrôle qualité
- Paramétrage et configuration des contrôles dans le système interne de gestion des processus de travail (MAP) et celui de gestion des défauts de fabrication (INQA)
- Préparation et rédaction de documents d'utilisation, de maintenance, de formation
- Tests réels sur la chaine de production avec utilisation de terminaux et d'ordinateurs de poche
- Préparation des rapports journaliers et hebdomadaires (Manufacturing Reporting System), intégration des résultats dans le rapport journalier du directeur de production de la carrosserie
- Formation et mise en place des nouvelles procédures avec les responsables du contrôle de la qualité
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L'Orange GmbH, Stuttgart
- Stage de 3 mois
2006 - 2006
J'ai travaillé au sein de l'unité de recherche avancée de L'Orange, qui s'occupe du développement des nouveaux models d'injecteurs pour moteurs diesels de forte cylindrée.
Mon projet s'est déroulé en cinq étapes successives : étude et compréhension des technologies mises en jeu, recherche des caractéristiques techniques pouvant permettre une comparaison des technologies entre elles, étude approfondie des injecteurs produits par la société L'Orange, étude de trois autres injecteurs de sociétés concurrentes, élaboration d'une table de comparaison entre ces produits et benchmarking.
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Messier Service
- Stage opérateur
2005 - 2005
Stage opérateur dans un atelier de traitements de surface sur le thème de la sécurité.
Respect de la qualité et suivi des flux de production
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Messier Bugatti
- Organisation de l'information
2002 - 2002
Organisation, rangement et mise à jour de fiches de renseignements sur le suivi des pièces au sein du service qualité.
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Messier Bugatti
- Gestion des gammes de réparation
2001 - 2001
Mise à jour des gammes de réparation au sein du département des méthodes.
