Menu

Mickael RENAUD

CAEN

En résumé

Après plus de 10 ans dans l'industrie, j'ai crée en janvier 2010 avec un ami une SARL, Stat Solutions.
Cette entreprise d'Etudes-conseils et Formations en Statistiques pour l'industrie et les services est implantée en Normandie et à pour vocation de répondre à des problématiques dans tous les secteurs d'activités par l'application de méthodes et d'outils statistiques éprouvés, basés sur l'analyse d'éléments tangibles et de faits mesurables.
Les statistiques opérationnelles ouvrent un champ d'investigations très large, elles sont un outil indispensable dans la recherche de la performance.
Plus de détails surArray

Mes compétences :
Formateur

Entreprises

  • Stat Solutions SARL - Directeur associé

    2010 - maintenant
  • Faurecia Sièges Automobile - Ingénieur Qualité conception (Black Belt Six Sigma)

    2006 - 2009 Responsable de la mise en place de méthodologies de conception robuste et de projets de réduction de la variabilité
    - Application de méthodologie de conception visant à améliorer la robustesse des produits (Design For Six Sigma)
    - Recherche et mise en place de nouvelles techniques de validation de la fiabilité des produits
    - Amélioration des performances produit et process sous la forme de projets transversaux (6sigma) ou d’assistance ponctuelle aux équipes R&D, ME ou opérations
    - Création et déploiement de modules de formation aux méthodes et outils statistiques (plus de 150 ingénieurs et techniciens)
  • LG Philips Displays - Ingénieur Développement Produit/Process (Black Belt Six Sigma)

    1999 - 2006 Responsable du développement d’un des composants métalliques du tube cathodique pour téléviseur (masque) et du procedé de fabrication associé (emboutissage, traitements thermique et de surface, assemblage par soudure électrique)
    - Gestion de projets de réduction des coûts d’achats matières et de production : Homologation de fournisseurs, adaptation et optimisation des composants et des process existants
    - Responsable technique intégré en équipes projets de la conception à la mise en production des nouveaux produits : Définition du produit en adéquation avec les contraintes de coût, qualité et délais. Réalisation des essais nécessaires à la validation
    - Amélioration continue des performances produits et des processus de production selon la méthodologie « six sigma » : Identification, optimisation et mise sous contrôle des paramètres critiques
    - Qualité : Support technique de l’assurance qualité fournisseur et client. Auditeur interne référentiel ISO 9001
  • CEA-LETI - Ingénieur d'Etudes

    GRENOBLE 1998 - 1999 - Définition, mise en œuvre et validation d’un contrôleur de dose de rayonnement X 
    - Participation à la mise au point d’un nouveau système de détection RX haute énergie

Formations

Réseau

Annuaire des membres :