SOLESMES
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Solesmes ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.
43 ans, marié et 2 enfants.
Depuis 2018 : Responsable Amélioration Continue et Process.
Partie process:
- Développements de programmes complets de lignes de fabrication de fil fourré sous Siemens TIA Portal, ou Rockwell. (Projets en France et Russie).
Programmes incluant prg automates et supervisions complètes.
- Mise en place d’instrumentations contrôle qualité temps réel sur lignes de fabrication.
Partie CI:
- Continuité des missions détaillées ci-après.
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De 2017/2018 : Responsable amélioration continue chez AFFIVAL SAS
Missions :
- Déploiement du mangement visuel
- Pilotage de l’amélioration continue en se basant sur différentes méthodes (SMED, 5S, TPM, résolution de problèmes…).
- Mise en place de suivis de performances machines en implémentant des réunions journalières (DOM) et hebdo (WOM).
- Définition de la ligne stratégique pour l’atteinte des objectifs de la société.
Résultats :
- Augmentation significative de l'OEE
- Mise en place de méthodes standard de travail
- Déploiement et suivi du 5S sur les lignes de production
- Amélioration de nos moyens
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De 2015/2017 : Responsable Maintenance Usine (Lignes de production et Bâtiments) AFFIVAL SAS
Missions :
- Management de l'équipe de maintenance (6 techniciens)
- Gestion de budgets
- Respect des règles de sécurité
- Développement des compétences
- Gestion des sociétés extérieures
- Gestions des dossiers de remise en conformité
- Gestions des dossiers divers (Foudre, compresseur, ......)
- Rdv fournisseurs
- Pilotage des travaux via une GMAO
Résultats :
- Développement des compétences de l'équipes et des moyens (thermographie infrarouge par exemple)
- Réorganisation de l'atelier de maintenance
- Mise en place d'un magasin de pièces détachées et suivi de celui-ci
- Mise en place et pilotage d'un plan de maintenance préventive
- Mise en place d'indicateurs de maintenance. Taux de panne < 1.2% atteint
- Respect des budgets annuels (300k€) = atteint
- Réduction des coûts de maintenance
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De 2006/2015 : Ingénieur Génie électrique et Informatique Industrielle au sein du bureau d'étude d'AFFIVAL SAS
Missions :
- Pilotage de projets d'investissement
- Développement et assistance technique des filiales à l'international
- Participation à différents projets d'améliorations
- Développements techniques divers en interne (supervisions industrielles, programme automates complets, etc. .....)
Résultats :
- Nombreux investissements allant jusqu'à 500k€ pilotés en mode "projet" (pilotage Groupe de travail, suivi budget/délai, RDV fournisseurs, suivi d'installation, suivi de performances.....).
- Développement et généralisation sur 14 lignes de production d'un programme complet de formage à froid et dosage multi-poudres.
- Installations de différents capteurs de contrôle qualité (capteurs laser de mesure longueur et vitesse, etc. ....).
- Développement et généralisation sur 14 lignes de production d'une supervision industrielle (avec gestion d'alarmes, de recettes, enregistrement de la fabrication, etc. ......).
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De 2000/2005 : Responsable Maintenance Usine (Lignes de production et Bâtiments) AFFIVAL SAS
Mes compétences :
Electrotechnique
Management Projet
Informatique Industrielle
Anglais
Automatisme
