Mes compétences :
Direction générale
Gestion de projet
Management
Ressources humaines
Communication
Entreprises
EPIDE
- Directrice générale
Malakoff2014 - maintenantDéfinir une stratégie, des axes d'amélioration de l'offre de service et mettre en place l'organisation adéquate pour atteindre les objectifs d'activité et de performance.
Cabinet Michel Sapin
- Conseillère dev. Emplois d'avenir
2012 - 2014Installer, déployer, piloter le dispositif Emploi d'avenir.
Puis faire évoluer le secteur des services à la personne en vue de faciliter les trajectoires professionnelles et valoriser les métiers
Pole Emploi
- Directrice des Collectivités territoriales et Partenariats
Paris2009 - maintenantDéfinition de la stratégie de territorialisation du nouvel opérateur du service public de l'emploi : quels partenariats opérationnels pour optimiser la délivrance de l'offre de service de Pôle emploi sur les territoires en l'articulant à celle d'autres acteurs, en construisant la contribution de l'établissement aux politiques conduites par les collectivités territoriales. Définition des orientations prioritaires, modes d'organisation pour le réseau, méthode d'élaboration de la stratégie régionale et infra.
Négociation et mise en oeuvre de partenariats nationaux.
Planet Finances France
- Administratrice
2008 - maintenantPlanet Finances France développe des antennes d'aide à la création d'entreprises dans les quartiers en difficultés. Utilisant le levier de la micro-finance, l'association détecte les porteurs de projet, les accompagne dans leur montage et leur développement.
Commission ATTALI, dite de libération de la croissance
- Membre
2007 - 2008La commission a travaillé 7 mois, procédant à plus de 400 auditions. Un rapport a été remis au président de la République et publié (le produit des ventes couvre les frais de la commission). En juin 08, près des 2/3 des 316 mesures proposées étaient adoptées (tout ou partie) ou à l'étude.
La commission s'est réunie pour rédiger un nouveau rapport remis en novembre 10 au président de la République et disponible, comme le premier en librairie.
COORACE
- Secrétaire générale
Paris2003 - 2009Fédération rassemblant 500 entreprises de l'économie sociale et le solidaire, COORACE agit pour l'accès à l'emploi de tous. 2 axes stratégiques: améliorer la situation des personnes (action de lobby pour proposer des évolutions du statut des personnes, amélioration des contrats de travail, mais aussi évolution des modes de management), conforter et accompagner le développement des entreprises adhérentes (renforcement des fonctions entrepreneuriales, accompagnement à la création, mais aussi à a constitution de groupes).
Le siège comprend 25 personnes (service formation, service juridique, communication, qualité, entreprenariat, ...) et 18 délégations territoriales.
Réalisations : redéfinition de la stratégie, développement des services pour les adhérents (+50% des financements publics sur projet et +150% du CA de la formation), augmentation de la notoriété de la fédération.
Habitat éducatif Ménage service
- Directrice générale
1999 - 2003Association gérant 6 établissements en région parisienne, dont 3 proposant un tolal de près de 300 places d'hébergement et 3 proposant des emplois et un accompagnement social et professionnel à plusieurs centaines de personnes chaque année.
Réalisations : réorganisation en 3 associations fédérées par un siège sociale. Construction d'un projet collectif pour le groupe, appropriation de ce projet. Mise en place d'outils de gestion et reporting communs, d'outils de GRH et diverses procédures partagées.
Montreuil1994 - 2005Contribution au développement de l'association (activité économique, places d'hébergement, services d'accueil et d'accompagnement).
Gestion d'une crise et du changement (gestion de la succession de la directrice fondatrice)
