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Nicolas LEBLANC-ORTONNE

Lorient

En résumé

Après une belle mission effectuée au sein de PLASTIMO DISTTRIBUTION (PME Lorientaise spécialisée dans l'industrie du nautisme) je souhaite mettre à profit mes compétences au service d'une entreprise de Bretagne Sud
En effet par une connaissance large et complète de l’organisation et du fonctionnement d’une Entreprise, par la maitrise des outils informatiques et par mes capacités à manager (une équipe et ou des projets), je suis certain de pouvoir apporter une contribution significative au développement de votre Entreprise.

Je suis disponible de suite pour un nouveau challenge

Mes compétences :
Sap sd
Sap mm
Pack office
Ms project
GANTT Project
Servigistics
5 S
QQOQCCP
Tableaux de bord
Forecasts
Kpi
Indicateurs de performance et pilotage
Anticipation

Entreprises

  • PLASTIMO GROUPE ALLIANCE MARINE - ACHAT, APPROVISIONNEMENT ET GESTION DES STOCKS

    Lorient 2014 - 2017 PLASTIMO DISTRIBUTION GROUPE ALLIANCE MARINE

    - Suivi de la gamme Pyro et Sécurité (gilet de sauvetage)
    - Analyse des prévisions de ventes
    - Création et suivi de PDP
    - Gestion d’un portefeuille de 179 fournisseurs (Environ 4500 références, provenance Asie - USA - Europe)
    - Suivi de l'usine Roumaine (production gilet de sauvetage et autres équipement personnel de survie)
    - Suivi du Sous-traitant en charge de la Pyrotechnie (feux à mains, fumigènes et fusées de détresse)
    - Paramétrage SAP, suivi des commandes, analyse des aléas, suivi des fournisseurs, des livraisons et des litiges, suivi des imports .
    - Gestion des stocks (analyse du stock, suivi des extinctions, créations, date de disponibilité, suivi des destructions et déstockages…).
    - Reporting, création de KPI et indicateur
  • Pitney Bowes - Chef de Projet Supply Chain France

    Saint Denis 2008 - 2012 Spécialiste SAP sur différents modules, création tableaux de bord et de KPI, plus d'autres missions dans le cadre de projets spécifiques centrés sur les inventaires et les opérations à fortes valeurs ajoutées comme le changement de tarif, le projet PHOENIX (valorisation des matériels en retour client pour réintroduction sur le marché).
    Key user et formateur du nouveau système de gestion des pièces détachées : SERVIGISTICS.
  • Secap groupe Pitney Bowes - Gestionnaire logistique inter compagnie

    2002 - 2008 Acheteur spécialisé en matériel informatique et en mobilier (1 à 2 M€/an)
    Gestion des flux logistique intercompagnie , spécialiste SAP sur différents modules, création tableaux de bord, inventaires et opérations à fortes valeurs ajoutées
    Prévisions et statistiques (optimisation, anticipation, amélioration) en partenariat avec le Marketing Français et Anglais.
  • Secap Groupe Pitney Bowes - Responsable Planning & Dispatch

    2000 - 2002 Encadrement de 10 personnes chargées de l'élaboration du planning de 55 techniciens et de l'accueil Client SAV France (200 à 300 appel/jour)
    Assurer la cohérence des services accueil client, planning et administration technique.
    Mise au point et suivi des indicateurs Qualités lies au trois activités : accueil client, planning et administration technique
  • Secap Groupe Pitney Bowes - Planning & Dispatch

    1999 - 2000 Elaboration des planning des techniciens France, suivi d'activité technique, création d'outil de suivi d'activité (statistique)
  • Pitney Bowes - Responsable Regional ADV

    Saint Denis 1996 - 1999 enregistrement, traitement et suivi des commandes clients sur systeme as/400
  • Pitney Bowes - Assistance en maitrise d'ouvrage informatique service ADV

    Saint Denis 1994 - 1996 Mise en place d'un réseau informatique interne à l'ADV : OMNIS (6 postes + 1 serveur)sur plate forme ORACLE
    Étude, développement, formation et maintenance du réseau (requêtes SQL)
    Interface avec SSII / BY DESIGN
  • SERVIRAIL/SERVAIR FILLIALE AIR FRANCE - Chef de service Programme/controleur de gestion adjoint

    1990 - 1993 Élaboration de budget, suivi des amortissements, tableaux de bord,etc..
  • ARMEE DE TERRE - SOUS OFFICIER TOPOGRAPHE

    1988 - 1989 Encadrement d'une équipe en charge de la mise en place topographique d'un lancement de missile stratégique

Formations

  • CEGOS

    Paris 2012 - 2012 INTERNE

    GESTION DES CONFLITS AU QUOTIDIEN
  • PITNEY BOWES (St Denis La Plaine)

    St Denis La Plaine 2008 - 2008 YELLOW BELT

    LEAN SIX SYGMA
  • CEGOS (Paris)

    Paris 2007 - 2008 interne

    Management de projet niveau 1 et 2 (42h)
  • Ecole Des Cadres EDC

    La Defense 1985 - 1988 INTERNE
  • Lycée Saint Vincent (Senlis)

    Senlis 1983 - 1985 Serie b

Réseau

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