Nicolas MAGNE

En résumé

Entreprises

• Decathlon - Merchandiser

  Villeneuve d'Ascq 2016 - maintenant Réaliser les plans Merchandising des produits soins et cosmétiques du sport
  
  Développer la compréhension de l'offre, fluidifier le parcours d'achat (de la consultation sur internet au passage en caisse)
  
  Augmenter la valeur perçue / Apporter de la caution technique
  
  Augmenter la performance du Mètre Linéaire
  
  
  

• Decathlon - Responsable Supply

  Villeneuve d'Ascq 2012 - 2015 Réaliser les prévisions de vente de produits nutrition sportive des magasins européens
  
  Optimiser les stocks
  
  Réduire des coûts de transport
  
  Analyser les performances et développer le CA du périmètre
  

• DECATHLON - Directeur de Magasin

  Villeneuve d'Ascq 2007 - maintenant Management :
  Je dirige un magasin de 3500m² et j'ai sous ma responsabilité 100 personnes dont 14 cadres et 7 en animation directe.
  Je développe leurs compétences (management, contrôle de gestion, commerce, merchandising ...) à travers une animation individuelle pour les préparer à prendre la responsabilité d’un magasin.
  Je garantis que chaque collaborateur de mon magasin connaît le sens, les objectifs et les stratégies de l'entreprise afin de développer les initiatives au plus proche des clients (formations, réunions)
  Je développe un projet locale qui répond à nos spécificités, en lien avec la vision à 10 ans de l'entreprise.
  Je décide du recrutement de 100% des cadres et j'accompagne les cadres (comme patron et comme formateur) dans le recrutement des vendeurs, techniciens ou hôtesses.
  
  Contrôle de gestion :
  Je définis mes engagements et mes objectifs (CA, résultat) et je construis mon budget annuel.
  J'anime régulièrement chaque responsable de rayon sur la qualité de son pilotage afin de garantir l'atteinte des objectifs par le développement des ressources et la maîtrise des frais.
  
  Marketing / Merchandising :
  J'accompagne chaque responsable de rayon dans l'analyse de son marché, la construction de sa politique commerciale, les décisions concernant son plan de masse, son offre et sa structure humaine.
  Je développe avec mes collaborateurs, une offre de produits et de services adaptées à ma clientèle locale.
  Je définis ma politique de communication et décide en locale (opérations commerciales, presse, réseau 4x3 longue conservation ...)
  J'anime la mise en oeuvre sur le terrain des fondamentaux du merchandising et je développe la compréhension de l'offre par mes clients.
  Je développe avec mes collaborateurs, l'agressivité commerciale et la pertinence de nos prix,, ...
  
  Vente :
  Je suis sur le terrain avec mon équipe, au contact des mes clients.
  Je vends, j'encaisse, je décharge le camion, je participe à l’activité quotidienne du magasin.

• EXPECTRA - Consultant en Recrutement

  Saint-Denis La Plaine Cedex 2001 - 2002 - Prospection, développement et fidélisation d’un portefeuille commercial,
  - Portefeuille d’environ 10 clients facturés/mois,
  - Chiffre d’affaire annuel : 700.000 €,
  - Recrutement de personnel qualifié dans les NTIC: Technicien S&R à Directeur Informatique

Formations

• SOUTH BANK UNIVERSITY LSBU (Londres)

  Londres 1998 - 1999

• Groupe IMEA (Besancon)

  Besancon 1996 - 2000 Commerce International

Réseau

• Arnaud SCAPOTTA

• Barbet DAVID

• David LETRUN

• Didier FORTIN

• Emilie MAUBON-VALETTE

• Franck NEYRET

• Francois BOILLEY

• Julien DANIZET

• Louis-Emmanuel HARDY

• Nicholas ROBIN