Trilingue Anglais - Espagnol (6 mois aux U.S.A., 1 an et demi en Argentine).
Mes compétences :
Assurance
Contrôle de gestion
Espagnol
Entreprises
RANDSTAD (Ex VEDIORBIS)
Saint Denis maintenant
Allianz
- Risk Manager
Puteaux2012 - maintenant
Allianz, Paris.
- Contrôleur de gestion
2001 - 2012* Allianz Vie Individuelle et Retraite Collective, Pilotage et Contrôle de Gestion (depuis mai 2006)
- Compte de résultats : budget, arrêtés mensuels et trimestriels, reprévisions, analyse des écarts
- Chiffre d'affaires et prestations : évolution par produits, répartition Euros/UC, taux d'affaires nouvelles, analyse de l'évolution du marché.
- Coûts : études dans le cadre d’une vision prospective (Embedded Value, FAR/DAC, clés de répartition, coût du jour homme, productivité des centres de gestion, audit factures…)
- Collaboration à l’évolution des systèmes d’information.
* Allianz Activités Hors de France (Iart et Vie)
=> Allianz Outre-Mer (avril 2004 à avril 2006)
=> Secrétariat Général pour les Affaires Internationales (juillet 2001 à mars 2004)
- Préparation des budgets et des plans d’actions des entités (en collaboration avec les dirigeants des filiales, les responsables métiers du Siège et la direction financière)
- Suivi de l'activité, des frais généraux et des effectifs. Analyse des écarts (tableaux de bord)
- Révision des résultats prévisionnels
- Gestion d’indicateurs clés de performance
- Participation aux réunions budgétaires avec des membres du Comité Exécutif
- Encadrement de deux personnes.
Ranstad
1998 - 2001
VEDIORBIS
- Contrôleur de gestion opérationnel senior - Chef de projet
1998 - 2001* Direction Marketing & E-Business (janvier 2000 à juillet 2001)
- Etudes financières dans le cadre de stratégies de développement
- Analyse du positionnement de la société
- Suivi de l’évolution du marché et des indicateurs permettant d’anticiper son évolution
- Ciblage des segments prioritaires (taille et perspectives de développement, rentabilité potentielle…)
- Détermination des facteurs clés de succès
- Rédaction de synthèses et de business plans
- Enrichissement de la base de données centralisée
- Management d’une équipe de 4 personnes.
* Direction Commerciale (février 1998 à Janvier 2000)
- Mise en place d’une nouvelle base de données centralisée, d’outils de gestion et d’analyse de la rentabilité des opérations
- Management d’une équipe de 5 personnes, sur l’Exploitation Sud-Est (6 Directions Régionales, 114 agences), pour l’animation de formations et d’ateliers de travail regroupant directeurs régionaux et responsables d’agence : recherche d’actions et moyens nécessaires pour améliorer la compétitivité et la rentabilité, élaboration de Business Plans et suivi mensuel.
- Collaboration à l’uniformisation et l’optimisation des Systèmes d’Information du Groupe Vedior : mise en place d’une base de données centralisée au niveau du holding (logiciel Business Objects) : participation aux réunions entre représentants des filiales (France, Pays-Bas, Belgique et Espagne).
- Formation terrain en agence d’intérim : chargé de recrutement.
Slibail (Groupe Crédit Lyonnais)
- Analyste de crédit
1997 - 1997Analyse financière et avis en conclusion sur des demandes de financement en crédit-bail ou location financière.
BANQUE SUDAMERIS (Argentine)
- Adjoint au Responsable Filiales Françaises
1994 - 1996- Analyse financière et avis en conclusion sur des demandes de lignes de crédit
- Reporting à la Direction Commerciale Argentine et au Siège de Paris
- Renouvellement des prêts, facturation et recouvrement.
Formations
The University Of Memphis (Memphis)
Memphis1993 - 1994Management et marketing international
