Mes compétences :
Gestion de projet
Financial Management
BPM
Conseil
Management
Magnitude
HFM
Contrôle de gestion
Performance Management
Entreprises
Société générale
- Responsable projet pilotage financier et stratégique Groupe
PARIS2010 - maintenant
Ineum Consulting
- Manager
Neuilly-sur-Seine2003 - maintenantSpécialiste des projets de transformation des directions financières
Différentes missions dans le domaine du contrôle de gestion et de la comptabilité/consolidation : définition et refonte des processus, évolution des SI, organisation
Expertise dans la conduite de projet d'implémentation de SI de reporting financier (MOA et MOE ; Outils : Hyperion/Oracle, SAP/BO/Cartésis, IBM/Cognos)
Missions réalisées dans un cadre international : Allemagne, Suède
Paris2000 - 2001En charge de la consolidation et du reporting de la division Nord-Europe (3 sites de production et un centre technique) et du contrôle de gestion du site du Düsseldorf.
Puis Contrôleur de gestion du site de Munich (effectifs : 400 personnes, CA annuel : 130 M Euro) : Reporting mensuel, établissements des budgets semestriels et des prévisions à 3 mois mensuellement, suivis des coûts.
Rodhia
- Controleur de gestion
1999 - 2000En charge de la définition et de la mise en œuvre des tableaux de bord de la BU, du suivis des frais généraux, de la préparation du plan 2000 et des plans d’actions opérationnels dans le cadre du nouveau processus de gestion du groupe Rhodia (prévisions trimestrielles glissantes), et participation à la définition et la mise en œuvre de Balanced Scorecard
