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Pascal HAUVESPRE

DINAN

En résumé

Mes compétences :
Banque
Banque de détail
bourse
Commercial
Finance
ISR
Vente

Entreprises

  • KFINANCES - Courtier expert

    2017 - maintenant Tous les courtiers K FINANCES sont d’anciens financiers ayant une expérience significative dans la banque. Ils négocient quotidiennement les meilleures conditions de taux, d’assurances et de montage financier auprès des grandes banques françaises.

    K FINANCES mets tout son savoir-faire et son expertise à votre service afin de prioriser vos intérêts, et d’optimiser un financement sur mesure en fonction de vos besoins et de vos attentes.
    Spécialisations
    Crédit Immobilier, Rachat de crédit, Assurance Emprunteur

    Site web
    http://www.kfinances.fr
  • SYNDEX - Consultant

    Paris 2015 - 2016 - Etablissement de diagnostics stratégiques, économiques, financiers, sociaux et organisationnels pour le compte de comités d’entreprise sur la région Ouest.
    - Intervention sur différents secteurs d’activité (médico-social, agroalimentaire, distribution).
    - Restitution des travaux en séance plénière avec nos mandants et le comité de direction.
    - Animation de formation économique, développement commercial via la participation à des salons spécialisés, réseau partenaire
  • Société Générale - Responsable départemental marché des professionnels

    PARIS 2011 - 2014 - Mise en oeuvre de la stratégie commerciale sur le marché des professionnels pour le Groupe Société Générale.
    - Gestion d’un portefeuille de 145 clients professionnels (artisans, commerçants, professions libérales, TPE), et conseiller support pour 4 autres agences ( formation technique et commerciale des responsables d'agences). Pilotage de projets de développement et d'organisation commerciale des agences
    - Développer, suivre et animer un réseau de partenaires dans une activité d'acquisition de nouveaux clients professionnels
    - Maîtrise des risques liées à l’entreprise: analyse de bilans, calcul de ratios de rentabilité et solvabilité en vue d’accorder des crédits et d’assurer la pérennité de ces sociétés.
    - Tuteur d'un élève en master de gestion. ;
    - Animation de formations auprès des CCI et CCM pour des créateurs d'entreprise. ;
    - Participation aux comités « VISA pour entreprendre » : octroi de subventions et prêts d'honneur après études et rencontres de jeunes créateurs. ;
  • Banque d'Orsay - Employé back/middle office

    2007 - 2007 Banque d’Orsay, back/middle office sur les prêts/emprunts de titres et sur les repos
    : Organiser avec les contreparties la mise en place, l’appariement et le dénouement des opérations, Assurer une remontée d'information vers le Front Office, appels de marge…
  • Société Générale - Responsable d'agence

    PARIS 2007 - 2011 - Management : Pilotage de l’activité en respectant les orientations stratégiques : suivi des objectifs et reporting, mise en place de plans d’actions (6% de croissance de PNB en moyenne sur les 3 ans soit 4 points de plus que la moyenne régionale).
    - Animation des équipes : communication, développer les potentiels et piloter la performance.
    - Développement commercial : Développer l’esprit de conquête de nouveaux clients (favoriser la recommandation, organiser des opérations commerciales, nouer des partenariats avec des prescripteurs locaux. Augmentation de plus de 9% du stock de clients particuliers en 3 ans et de 48% des clients professionnels. Gérer un portefeuille de client haut de gamme et professionnel.
    - Gestion du risque : Accompagnement en recouvrement amiable de clients professionnels en difficulté - Pilotage des ratios risque d’une agence de proximité
  • Société Générale - Apprenti responsable d'agence

    PARIS 2006 - 2007 Apprentissage du métier responsable d’agence à la Société Générale
    (18 mois) prise du poste pendant 2 mois en totale autonomie.
  • DOMAINE DES CHAMBRIS - Stage

    2005 - 2005 pour le domaine des Chambris en Hautes Côtes de Nuits : Responsable commercial pour la région Nord
  • Crédit Agricole de Rennes - STAGIAIRE

    2003 - 2004 : mise en place de référentiels produits pour les agents du réseau, suivi de la mise en place du nouveau concept d'agences interactives.

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