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L'AGENCE CO
- Directeur Général
2014 - maintenant
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Groupe LIEBOT
- Directeur commercial et marketing
2009 - 2014
: CAIB (Groupe LIEBOT), industriel fabriquant de menuiseries Aluminium et
PVC.
Directeur commercial et marketing.
Membre du CODIR, en charge de définir la politique commerciale de
l'entreprise et de son application, le tout en synergie avec le plan
d'entreprise. Epaulé par le directeur des ventes, la responsable de l'Adv,
celui de l'Av et la responsable du marketing. Nous étions les garants du développement de l'entreprise
tant en CA qu'en marge.
Assurer la mise en place des bonnes pratiques au sein de l'ensemble de
l'équipe composé de 88 personnes.
Animer, encadrer et faire grandir l'ensemble des collaborateurs.
Développer et mettre en place des indicateurs de suivis et contrôles.
Être force de proposition pour le développement de nouveaux produits ou de
nouvelles gammes.
Mise en place de nouveaux outils de communication et d'aide à la vente.
CA 2009 56M EUR
CA 2011 80M EUR
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Groupe LIEBOT
- Directeur commercial et marketing
2009 - 2014
: CAIB (Groupe LIEBOT), industriel fabriquant de menuiseries Aluminium et
PVC.
Directeur commercial et marketing.
Membre du CODIR, en charge de définir la politique commerciale de
l'entreprise et de son application, le tout en synergie avec le plan
d'entreprise. Epaulé par le directeur des ventes, la responsable de l'Adv,
celui de l'Av et la responsable du marketing. Nous étions les garants du développement de l'entreprise
tant en CA qu'en marge.
Assurer la mise en place des bonnes pratiques au sein de l'ensemble de
l'équipe composée de 88 personnes.
Animer, encadrer et faire grandir l'ensemble des collaborateurs.
Développer et mettre en place des indicateurs de suivis et contrôles.
Être force de proposition pour le développement de nouveaux produits ou de
nouvelles gammes.
Mise en place de nouveaux outils de communication et d'aide à la vente.
CA 2009 56M EUR
CA 2011 80M EUR
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Groupe LIEBOT
- Directeur Commercial et Marketing
2009 - 2014
COMPETENCES fabriquant de menuiseries Aluminium et
PVC.
Directeur commercial et marketing.
. L'écoute, le dynamisme, la Membre du CODIR, en charge de définir la politique commerciale
volonté forte de faire grandir de l'entreprise et de son application, le tout en synergie avec le
mes collaborateurs Véritable plan d'entreprise. Epaulé par le directeur des ventes, la
chef d'orchestre, j'ai su dans responsable de l'Adv, celui de l'Av et la responsable du marketing.
mes expériences passées Nous étions les garants du développement de l'entreprise tant en
développer une réelle CA qu'en marge.
polyvalence sur les aspects Assurer la mise en place des bonnes pratiques au sein de
financiers, industriels et l'ensemble de l'équipe composé de 88 personnes.
Animer, encadrer et faire grandir l'ensemble des collaborateurs.
commerciaux. Développer et mettre en place des indicateurs de suivis et
Homme de terrain contrôles.
pragmatique et manager de Être force de proposition pour le développement de nouveaux
qualité, j'ai à cœur d'établir produits ou de nouvelles gammes.
une véritable stratégie Mise en place de nouveaux outils de communication et d'aide à la
commerciale et marketing et vente.
dans décliner sa mise en CA 2009 56M EUR
œuvre opérationnelle. CA 2011 80M EUR
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KRONOSPAN
- Directeur des marchés francophone
2005 - 2009
E-MAIL PSEUDO TWITTER TELEPHONE URL LINKEDIN
: KRONOSPAN (Luxembourg), industriel fabriquant de panneaux OSB, MDF et1er producteur de Flooring au monde.
En charge du suivi et du développement des grands comptes du type Bricorama, Leroy Merlin, Bricomarché, Castorama...
Mission importante de développement sur le Maroc, la Tunisie et
l'Algérie.
Animation et management d'une équipe commerciale.
Directeur des ventes pour les marchés Français et Italien.
En charge de la gestion des comptes de types Castorama France et Italie, 30 M EUR de CA. De rechercher et développer de nouveaux clients comme Bricorama 4 M EUR , Cavinato 300Ket Bricomarché
5M EUR .
Définition de la politique commerciale et responsable de son application dans la logique de prise de part de marché mais aussi
d'une évolution de notre image auprès du réseau des professionnelles.
Recrutement et animation d'une équipe de commerciaux accès sur le marché du négociant.
Réalisation de nos objectifs de développements en nombre de clients et en
CA, réalisé 2005 35M EUR , 2006 48M EUR .
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KRONOSPAN
- Directeur des marchés
2005 - 2009
1er producteur de Flooring au monde.
Directeur des marchés francophone à partir de 2008.
En charge du suivi et du développement des grands comptes du type
Bricorama, Leroy Merlin, Bricomarché, Castorama........
Mission importante de développement sur le Maroc, la Tunisie et l'Algérie.
Animation et management d'une équipe commerciale.
Directeur des ventes pour les marchés Français et Italien.
En charge de la gestion des comptes de types Castorama France et Italie, 30
M EUR de CA. De rechercher et développer de nouveaux clients comme
Bricorama 4 M EUR , Cavinato 300K et Bricomarché 5M EUR .
Définition de la politique commerciale et responsable de son application dans
la logique de prise de part de marché mais aussi d'une évolution de notre
image auprès du réseau des professionnelles.
Recrutement et animation d'une équipe de commerciaux accès sur le marché
du négociant.
Réalisation de nos objectifs de développements en nombre de clients et en
CA, réalisé 2005 35M EUR , 2006 48M EUR .
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DOOR 2000
- Directeur France
2001 - 2005
Directeur France.
Lancement et réalisation de l’étude de marché. Définition de la gamme
adaptée au marché français. Définition et responsable de la réalisation des
objectifs à court, moyen et long terme.
Identification et mise en place d’un réseau de distributeurs partenaires. 4 la
première année, 11 fin 2005.
Référencement auprès de groupe importants comme Point P, Gédimat pour
le réseau professionnel. Leroy Merlin pour le réseau du particulier. Stock sur
plate forme et présence dans les catalogues.
Mise en place de la stratégie et politique commerciale. Recrutement et
animation de 9 agents commerciaux.
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DOOR 2000
- Directeur France
2001 - 2005
DOOR 2000 (Italie), industriel fabriquant de portes intérieures.
Lancement et réalisation de l'étude de marché. Définition de la gamme adaptée au marché français. Définition et responsable de la réalisation des objectifs à court, moyen et long terme.
Identification et mise en place d'un réseau de distributeurs partenaires. 4 la première année, 11 fin 2005.
Référencement auprès de groupe importants comme Point P, Gédimat pour le réseau professionnel. Leroy Merlin pour le réseau du particulier. Stock sur plateforme et présence dans les catalogues.
Mise en place de la stratégie et politique commerciale.
Recrutement et animation de 9 agents commerciaux.
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KNAUF EST
- Chef de marché Toitures
1997 - 2001
), industriel fabriquant de system d'isolation et de construction.
En charge du développement de la gamme de panneaux de toiture et d'isolant sous membranes d'étanchéités.
Mise en place d'un réseau de distributeurs partenaires. Garant de la réalisation des objectifs et de la formation des collaborateurs.
Suivi et animation de la force de ventes composées de 5 commerciaux généralistes.
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KNAUF EST
- Chef de marché Toitures & charge du développement de la gamme de panneaux de toiture et
Wolfgantzen
1997 - 2001
), industriel fabriquant de systèmes d'isolation et de
construction.
Chef de marché Toitures.
En charge du développement de la gamme de panneaux de toiture et
d'isolant sous membranes d'étanchéités.
Mise en place d'un réseau de distributeurs partenaires. Garant de la
réalisation des objectifs et de la formation des collaborateurs. Suivi et
animation de la force de ventes composées de 5 commerciaux généralistes.
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LEROY MERLIN
- Chef de secteur
Lezennes
1993 - 1997
En charge du compte d'exploitation de plusieurs rayons, du recrutement et de l'animation de conseillés de ventes et responsables de rayons.
Ouverture d'un nouveau magasin.
Réalisation des plans et de la conception des gammes des rayons à gérer.
Garant du développement et la rentabilité des secteurs bâtiment, menuiserie et jardin.
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LEROY MERLIN
- Chef de secteur & charge du compte d'exploitation de plusieurs rayons
Lezennes
1993 - 1997
En charge du compte d'exploitation de plusieurs rayons, du recrutement et
de l'animation de conseillés de ventes et responsables de rayons.
Ouverture d'un nouveau magasin.
Réalisation des plans et de la conception des gammes des rayons à gérer.
Garant du développement et la rentabilité des secteurs bâtiment, menuiserie
et jardin.
