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Réjane FLOCH

Émerainville

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Depuis janvier 2011 - ODDO & CIE - Responsable Achats
- Responsable d'une équipe de 3 personnes, avec pour objectif d'optimiser les achats Groupe, identifier de nouvelles pistes d'optimisation et réduire les charges de fonctionnement de 5 %
- Optimisation des contrats suite à l'intégration de sociétés externes dans le Groupe.
- Economies générées par le service Achats en 2011 : 2.1M€

Janvier 2008 à Décembre 2010 - ODDO & CIE - Acheteur Indirect
- Responsable de l'ensemble des achats du Groupe Oddo & Cie : Agit en support des équipes internes pour optimiser les achats.
Economies générées par le service Achats en 2010 : 1.5M€
- Chargée de l'animation du GIE Centrale de référencement Oddo/Exane (50 ME de dépenses)
Economies réalisées via le GIE : 1ME en 2008 et en 2009.
- Les actions achats se traduisent par des benchmarks organisationnels, tarifaires et qualitatifs, la conduite de veilles concurrentielles des marchés fournisseurs et le lancement d'appels d'offres.
- Sur des familles d'achats variées : Market Data, Marketing & Communication, Informatique et Télécom (petit matériel informatique, Régie IT, Lignes spécialisées), Moyens généraux et autres prestations (Intérim, Traduction, Documentation, etc.).

Juillet 2004 à Décembre 2007 - GE MONEY BANK - Acheteur Indirect Sourcing
- Contribution aux objectifs Achat avec 2,8 ME d'économies sur 15,4 ME de volume (-18%) en 2006
- Expert de l'outil d'enchères inversées (formation des nouveaux acheteurs)
- Commodités travaillées : Facilities Management ; Advertising Sales and Promotion ; Services financiers ; Services professionnels
- Implémentation et mises à jour des outils d'E-Procurement :
- Gestion des évolutions de l'outil d'e-purchasing & formation et support aux utilisateurs
- Mise en place de la politique No PO No Pay
- Automatisation des outils d'analyse du portefeuille fournisseurs


Septembre 2001 à Août 2003 - Deloitte Touche Tohmatsu - Tours.
- Chargée de mission - Assistante confirmée
Commissariat Aux comptes : John Deere, Renault Agriculture, Arvin Meritor, La Camif, La Roche Posay, Leclerc, etc.
Encadrement d'équipes et relationnel client.

Février 2001 à Juillet 2001 - Groupe Accor - Birmingham
- Promotion de 6 hôtels Ibis dans les Midlands.

Mes compétences :
Achat
Achats
acheteur
Production
Sourcing

Entreprises

  • BUT - Responsable Achats Frais Généraux

    Émerainville 2014 - maintenant

  • Oddo & Cie - Acheteur Indirect

    Paris 2008 - 2014 à partir de Janvier 2008 - Chargée de l'animation du GIE Centrale de référencement Oddo Exane (50 ME de dépenses)
    Les familles d'achats traitées sont : Market Data, Marketing & Communication, Informatique et Télécom (petit matériel informatique, Régie IT, Lignes spécialisées), Moyens généraux (nettoyage, gardiennage, maintenance multitechnique) et autres prestations (Intérim, Traduction, Documentation, etc.).
    Les économies réalisées via le GIE s'élèvent à 1,23ME en 2008 et 1,36ME au premier semestre 2009.

    Depuis Octobre 2008 - Responsable de l'ensemble des achats du Groupe Oddo & Cie
    Économies : 420KE en 2008 et 320KE en 2009

  • GE Money Bank - ACHETEUR SENIOR INDIRECT

    Paris 2004 - 2007 Contribution aux objectifs Achat avec 7,2 ME d'économies en 2006 (+10% stretch)
    - 0,6 ME d'économies sur 6,6 ME de volume (-10%) en 2005
    - 2,8 ME d'économies sur 15,4 ME de volume (-18%) en 2006
    - Expert de l'outil d'enchères inversées (formation des nouveaux acheteurs)
    - Commodités travaillées : Advertising, Sales & Promotion (agence de création, Salons, E-business, Direct Mail, Media) ; Services professionnels (Travail temporaire, Formations, Services d'externalisation, Consulting, vente de créances douteuses) ; IT ; Facilities Management ; Services financiers (Interrogations Risques)
    - Développement de la collaboration avec les équipes marketing, avec notamment la mise en place d'un barème de prix commun sur les agences de création et contrat cadre.
    Bénéfices : challenger les prix, augmenter la flexibilité & la productivité, réduire les risques

    Développement d?outils & Process sourcing
    - Implémentation et mises à jour des outils d'E-Procurement, avec la mise en place de la politique No PO No Pay
    - Création du support central Sourcing (procédures, politiques, archives, formations, contrats, etc.), avec mises à jour et enrichissement des informations (templates AO et juridiques)
    - Expert European project Tracker, avec formation aux nouveaux acheteurs
    - Mise en place de fiches d'évaluation Fournisseurs et check-list d'appel d'offres

    Participation aux sessions budgétaires, avec identification d'opportunités d'économies par le biais de l'analyse du portefeuille fournisseurs (avec l'automatisation des outils d'analyse de ce portefeuille) et d'entretiens avec les principaux décideurs

    Projets cross business : Responsable de la négociation dans le cadre du projet « Cleaning » pour l'ensemble des entités de GE en France(ex : extension du deal cleaning aux autres business GE en France - 272KE d'économies), participation aux appels d'offres « Travail Temporaire », « Regional brokers », « Archivage », « Facilities management »

    Formation et management de deux stagiaires Achats

  • Deloitte - Chargée de Mission - Assistante confirmée

    Puteaux 2001 - 2003 Missions de commissariat aux comptes dans diverses entreprises (dont John Deere, Renault Agriculture, Arvin Meritor, La Camif, La Maison de Valérie, La Roche Po-say, Leclerc, etc.).
    Encadrement d'équipes d'audit et relationnel client.

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Réseau

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