maintenantFONCTIONS :
- GERANT EJIM CONSULTANTS SARL
- PDG EJIM CONSULTANTS SA
- PDG JAPAN MANAGMENT EUROPE SA
- ADMINISTRATEUR JMAC - CONCIDI ITALIE
- ADMINISTRATEUR DELEGUE / STE BELGO LUXEMBOURGESOISE
- CHEF DE PROJET EN DUSTRIBUTION PHYSIQUE / PAT CENTER - BROMELEY U.K
- INGENIEUR METHODES PROCESS : SILEC - ELECTRONIQUE
- CHEF DE PRODUCTION / VALLOUREC
- INGENIEUR SCE METHODES GENERALES / CHANTIER ATLANTIC
REALISATIONS :
De 1984 à 1993 : avec JMA JAPON : participation à des projets pour TOYOTA - NIPPON
avec VALEO : participations à des projets de restructuration
après acquisition (FRANCE, ESPAGNE, ETATS UNIS, ITALIE, ALLEMAGNE, UK)
avec RENAULT : diffusion de la méthode Total Productive Maintenance,
avec FAURECIA : gestion des flux,
DEPUIS CETTE DATE / LISTE DES DIFFERENTS CLIENTS
PPG - SAULTAIN : Unité de production de peinture automobile
TOKHEIM : N° 1 mondial des distributeurs de carburant
PPG - POLOGNE : Elaboration d'un plan industriel complet de modernisation
FLORENCE ET PEILLON : Re-ingénierie des principales fonctions industrielles
GROUPE METALIA : Réimplantation d'une ligne de fabrication d'ensembles mécano soudés
IUMM CHARENTE : Travail collectof pour 34 stes sous-traitants de l'industriel aéronautique et de transport (AIRBUS - ALSTHOM)
MASTERS : Projet LEAN
METAL CHROME : Simplification de process et méthode d'ordonnancement
REVIMA : Définition d'un plan industriel et stratégique
COULIDOOR : Ré-ingénierie du système de production
UNITHER : Mise en place d'une équipe structurée
FONDERIES DE BROUSSEVAL : Réalisation d'un Audit industriel produits
TECHNIQUES ET OUTILS DU LEAN
INGENIERIE D USINES SELON LE SYSTEME DE LEAN INTEGRE
INGENIERIE D USINES D ASSEMBLAGE SELON LES 3 TYPES DE FLUX COURANT ; RUNNERS, REPEATERS ET strangers
RATIONALISATION DE CHAINES DE FOURNISSEURS
DIAGNOSTIC ET PLAN INDUSTRIEL DE REPRISES D ENTREPRISES
STRUCTURATION EN BUSINESS UNIT
