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Romain DUBREUIL

VOISINS-LE-BRETONNEUX

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Voisins-le-Bretonneux ainsi que le résultat des européennes dans les Yvelines.

En résumé

Directeur financier opérationnel expérimenté, agissant en véritable business partner du COMEX et des investisseurs pour garantir la mise en œuvre de la stratégie et l’atteinte des objectifs. Capacité démontrée à rationaliser les opérations (en France et à l’international) en vue de contribuer à la croissance et d’optimiser l'efficacité et la profitabilité.
Membre du comité exécutif avec des responsabilités élargies au-delà des seuls aspects de controlling financier, en support à la direction Commerciale et Business Development dans des entreprises cotées et sous LBO.
Capacité démontrée à :
 Créer, intégrer et soutenir le développement des filiales en France et à l’étranger (Chine, Japon, Corée et Etats-Unis)
 Mettre en œuvre la stratégie de l'entreprise, contribuer à l'efficacité des opérations (y compris contrôle et rationalisation des coûts) afin de contribuer à l’amélioration de l’EBITDA et du cash-flow
 Définir et piloter des indicateurs et des process financiers adaptés aux besoins des opérationnels en vue d’améliorer la productivité
 Participer à l’élaboration et l’exécution du business plan stratégique, incluant hiérarchisation des priorités et des allocations de ressources
 Manager et coacher les équipes finance et administration des ventes dans des organisations multiculturelles et matricielles. Établir des relations solides avec les équipes, le management, les partenaires commerciaux et financiers.

Mes compétences :
Audit
International Financial Reporting
Forecasting
Due Diligence
valuation analysis
supervising implementation
cash flow management
budgeting
US GAAP
System Strategy
Supply Chain
Private Equity
Preparation of restructuring plans and implementat
Orthopedics
Logistics
Licensees' analysis
Leveraged Buyout
Initial Public Offerings
HR management
Financial Control
Consolidations
Cash Flows
Business Development
monitoring of KPIs and financial dashboards
interface development
distribution agreement negotiation
Process Improvement
Managed Finance and Administration
Financial Planning & Analysis
Budgets & Budgeting
Capital Expenditures
Strategic Planning
Taxation
Transfer Pricing
business monitoring
EBITDA analysis
Credit Management
Financial Statements/Financial Reports
Revenue Recognition
Monthly Closing > Month End Reporting
Mergers & Acquisitions
Disney subsidiaries management
o Licensees' analysis
Internal Control

Entreprises

  • Amplitude Laser Group - Directeur Administratif et Financier Groupe

    2017 - 2020 AMPLITUDE LASER GROUP France - Juin 2017 à ce jour
    (Fabricant de Lasers industriels et scientifiques : CA 80 M€ - Effectif 400 - 3 usines en France & Etats-Unis)
    Directeur Administratif et Financier Groupe, membre du COMEX
    Manager des équipes (30 pers.) finance et administration des ventes incluant le contrôle de gestion, le FP&A, la comptabilité, la consolidation, l'administration des ventes, la fiscalité et le juridique réparties au sein de 12 entités juridiques dans 6 pays (France, Allemagne, Etats-Unis, Corée, Chine et Japon).
    Principales réalisations :
    • Définition de la roadmap finance incluant la mise en place de procédures et de rapports de suivi de l’activité (KPIs et tableaux de bord financiers)
    • Renforcement des procédures groupe de contrôle des engagements de dépenses et définition des règles de prix de transfert
    • Support au pilotage et à l’exécution du plan de restructuration d’un site de production à l'étranger
    • Mise en place d’un reporting financier de pilotage de l’activité à destination du management des BU et du COMEX axé :
    o La prise de commande, les revenus, le carnet de commande, la marge brute & l’EBITDA
    o Le cash-flow, la dette/trésorerie nette et les investissements
    • Elaboration et pilotage des process de planification stratégique, de contrôle budgétaire et de reforecasting
    • Optimisation du cash-flow (credit management et monitoring des stock)
    • Gestion du process de cession LBO :
    o Définition de règles comptables groupe (incluant la mise en œuvre des normes IFRS de reconnaissance des revenus à l’avancement) et d'un plan comptable analytique homogène au sein des différentes entités
    o Retraitement et re-audit des comptes consolidés des 3 derniers exercices du Groupe
    o Gestion des vendor due diligence avec les auditeurs financiers
    o Collaboration avec la banque d'affaires et le management pour la préparation de l'Information Memorandum et les cessions de Q&A.

  • Moria - Directeur Administratif et Financier Groupe

    ANTONY 2000 - 2017 MORIA GROUP France - Sep 2000 à Juin 2017
    (Equipements Médicaux : CA 50 M€ - Effectif 270 - 4 usines en France)
    Directeur Administratif et Financier Groupe, membre du COMEX et du Conseil d’Administration
    Directeur Financier hands-on et results-driven en charge de la relation avec les investisseurs et du contrôle financier, de la consolidation, de la comptabilité, de l'informatique et des services juridiques en France, aux États-Unis, au Japon et en Chine.
    Principales réalisations :
    • Mise en place et pilotage d’un reporting mensuel (IFRS) à destination du comité exécutif et aux parties prenantes du LBO (fonds de Private Equity et pool bancaire / mezzanine) focalisé sur :
    o L’analyse de la marge brute et de l’EBITDA par zone géographique, canaux de distribution et gamme de produits
    o Le cash-flow, la dette nette et les investissements et le respect des covenants bancaires
    • Pilotage des process de planification stratégique, de contrôle budgétaire, de reforecasting et de gestion du cash-flow
    • Gestion des due diligences d’acquisition sur plusieurs cibles potentielles et de l’intégration des entreprises acquises
    • En charge des opérations de LBO, d'introduction et de sortie de bourse, ainsi que du spin-off / carve-out des activités orthopédiques du Groupe Moria
    • Amélioration de la rentabilité :
    o Mise en place et pilotage des KPIs et des tableaux de bord financiers
    o Amélioration des process grâce au déploiement d’une GPAO et au développement de l'interface avec l'ERP
    o Supervision de la refonte des process et de la gestion de la supply chain
    o Préparation et suivi de la mise en œuvre des plans de restructuration et de réduction des coûts, puis du renforcement procédures groupe de contrôle des engagements de dépenses, de recrutement et d’investissements.
    COO International Operations (membre du Conseil d’Administration de Moria Inc., Moria Japan et Moria China)
    Principales réalisations :
    • Création des filiales étrangères du Groupe au Japon et en Chine et intégration de la filiale américaine dans le Groupe
    • Supervision de la gestion de la supply chain et des ressources humaines dans les filiales étrangères
    • Assistance aux filiales étrangères dans la transformation de la stratégie du groupe et des lancements de nouveaux produits en plans d’action commerciaux et marketing
    • Renforcement des gammes de produits par la négociation d'accords de distribution
    • Négociation des principaux contrats internationaux du groupe, y compris contrats d’assurance, d’approvisionnement, de redevance, de distribution et de coopération en R&D.

  • Disney - Business Analyst Supervisor

    Chessy 1997 - 2000 DISNEY CONSUMER PRODUCTS (Licensing - Europe, Middle East & Africa) France - Sep. 1997 - Aug. 2000
    (Gestion de contrats de licence)
    Business Analyst Supervisor
    • Coacher, former et superviser une équipe multinationale de 12 business analysts juniors et seniors
    • Piloter la production du reporting mensuel à destination du siège américain
    • Support au déploiement du nouveau système de reporting et de forecasting de la BU européenne
    • Préparer pour le management des filiales et du siège européen :
    o Des analyses sur la performance des licenciés Disney ainsi que des préconisations d’amendement des contrats de redevance pour améliorer les revenus
    o Des analyses des dépenses de marketing des licenciés Disney pour promouvoir la vente de produits Disney
    • Identifier les principales zones de risque dans les systèmes et process des licenciés Disney, en mettant en évidence les lacunes et les pratiques commerciales en conflit avec les exigences contractuelles.

  • Pwc - Audit Supervisor

    Neuilly-sur-Seine 1993 - 1997 Audit Supervisor en charge de missions de due diligence et d’audit légal, dont :
    • Due diligence d’acquisition principalement pour des fonds de private equity américains et britanniques
    • Audit des systèmes et procédures de contrôle interne des départements financiers, achats et administration des ventes
    • Assistance à la préparation de plans de restructuration et à la mise en place de nouvelles procédures et systèmes de reporting (US GAAP & IFRS).

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